Книга "Принятие решений и действий" рассматривает процесс принятия решений и связь между ним и последующими действиями. Авторы обращают внимание на важность принятия решений в повседневной жизни и в бизнесе, а также на то, что этот процесс далеко не всегда прост и легок. Книга представляет собой мост между результатами последних исследований в области искусственного интеллекта, нейробиологии, психологии и принятия решений в практической сфере. В книге рассматриваются роль интуиции или эмоций, основные психологические искажения, которых нужно избегать, а также как оставаться рациональным, даже если вы не являетесь экспертом в вероятностных расчетах. Кроме того, авторы описывают, как перейти от решения к действию. Книга содержит множество примеров и ответы на все вопросы, связанные с принятием решений. В заключительной главе представлен краткий обзор основных принципов, которые нужно помнить, чтобы стать хорошим принимающим решения.
Электронная Книга «Decision Making and Action» написана автором Jean-Charles Pomerol в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118588093
Описание книги от Jean-Charles Pomerol
Making a decision, of any importance, is never simple. On the one hand, specialists in decision theory do not come within the reach of most policy makers and, secondly, there are very few books on pragmatic decision that are not purely anecdotal. In addition, there is virtually no book that provides a link between decision-making and action. This book provides a bridge between the latest results in artificial intelligence, neurobiology, psychology and decision-making for action. What is the role of intuition or emotion? What are the main psychological biases of which we must be wary? How can we avoid being manipulated? What is the proper use of planning? How can we remain rational even if one is not an expert in probabilities? Perhaps more importantly for managers, how does one go from decision to action? So many questions fundamental to the practice of decision-making are addressed. This book dissects all issues that arise almost daily for decision-makers, at least for major decisions. Drawing on numerous examples, this book answers, in plain language and imagery, all your questions. The final chapter takes the form of a brief reminder – everything you have to remember to be a good decision-maker.
