"Controlling the Costs of Conflict" - книга, которая написана доступным языком без использования специальной терминологии и научной жаргонной лексики. Она поможет создать системы внутри организаций, которые предотвратят финансовые, стратегические и эмоциональные затраты, связанные с конфликтами на рабочем месте. Авторы используют простой подход, переводя сложные концепции в практические инструкции и предоставляют четыре основных принципа, которыми можно руководствоваться для создания собственной системы контроля конфликтов. Книга богато иллюстрирована реальными примерами и детально описывает политику, процедуры и практики, необходимые для успешного управления конфликтами, а также объясняет, как их реализовать на практике.
Controlling the Cost of Conflict, written by non-expert Karl Slaikeua, is a step-by-step, get-yourself-organized approach to preventing and mitigating costs of organizational conflicts. This book is intended for all those who want to succeed in creating Workplace Peace Duch Strategies While Doing More.
В ней автор, непрофессионал в данной области, отказывается от запутанных понятий и показывает, как создать системы внутри организаций, предотвращающие издержки конфликты на рабочем месте (материальные, стратегические, эмоциональные). Его подход, ясный и понятный любому читателю, объясняет продвинутые концепции на доступном уровне и дает читателю четыре направляющих принципа, которым он может следовать для построения собственных контрольных систем против конфликтов. Ясно проиллюстрированная реальными примерами, книга описывает политики, процедуры и практики, которые делают системы контроля успешными, и точное их внедрение.
Электронная Книга «Controlling the Costs of Conflict» написана автором Karl Slaikeu A. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118502778
Описание книги от Karl Slaikeu A.
Written for non-experts in jargon-free language, this work shows how to create systems within organizations that preempt the monetary, strategic, and emotional costs associated with on-the-job conflict. Its clear and simple approach translates advanced concepts into practical how-tos and provides readers with four guiding principles they can follow to create conflict control systems of their own. Amply illustrated with real-world examples, it details the policies, procedures, and practices that make for successful control systems and tells precisely how to implement them.
