Яндекс.практика Запустила Бесплатный Курс «Наставничество Для Руководителей Команд: Как Давать Обратную Связь И Разрешать Конфликты»

Сервис онлайн-обучения Яндекс.

Практика запустил бесплатный курс по инструментам, которые будут полезны наставнику при работе с командой - «Наставничество для руководителей команд: как давать обратную связь, разрешать конфликты и мотивировать» .

Курс будет полезен нынешним и будущим тимлидам и специалистам, которые хотят лучше взаимодействовать со своей командой.

На курсе вы научитесь давать обратную связь, мотивировать и разрешать конфликты в команде.

Все инструменты анализируются на реальных примерах из IT-сферы.

По окончании курса вы получите практические рекомендации по дальнейшему развитию своих навыков наставника и руководителя команды.



Яндекс.
</p><p>
Практика запустила бесплатный курс «Наставничество для руководителей команд: как давать обратную связь и разрешать конфликты»



Почему мы сделали этот курс?

Команда Яндекс.

Мастерской проводит несколько раз в год Школа наставников , где мы бесплатно обучаем будущих наставников практикума лучшим практикам образовательного процесса.

Мы решили поделиться своим опытом с широкой аудиторией и показать, как инструменты наставников помогают в нашей работе.



Чему вы научитесь

В курсе мы остановимся на трёх инструментах, которые часто нужны наставнику:

Яндекс.
</p><p>
Практика запустила бесплатный курс «Наставничество для руководителей команд: как давать обратную связь и разрешать конфликты»

Ты выучишь:
  • Дать обратную связь.

    Мы поговорим о цели, структуре и принципах обратной связи, а также о том, как избежать токсичности в общении.

    Ответим на вопрос: что делать, если обратная связь не достигает цели.

  • Решайте конфликты.

    Поговорим об основных принципах, которые помогают увести конфликт в конструктивное русло.

    Мы дадим рекомендации, как действовать, если вы являетесь непосредственным участником конфликта или модерируете его.

  • Мотивируйте команду.

    Поделимся еще одним незаменимым инструментом наставника — мотивационным коучингом.

    Давайте рассмотрим признаки демотивации в коллективе и предложим алгоритм, способный повлиять на мотивацию сотрудника.

    Расскажем, что делать, если мотивационный коучинг не работает.

  • Узнайте, в чем заключается роль наставника , и на примере рабочих ситуаций выясните, насколько хорошо вы умеете им быть.

    Если ты понимаешь, что наставничество не для тебя, это тоже результат.



Как проходит обучение?

В каждой главе мы погружаем вас в проблемную ситуацию из жизни руководителя команды и помогаем решить ее, используя теорию и практические задания в интерактивном тренажере.

Всего глав пять:

  1. Введение
  2. Обратная связь
  3. Решение конфликта
  4. Мотивационный коучинг
  5. Выводы и дальнейшие шаги
Главы разделены на уроки:

Яндекс.
</p><p>
Практика запустила бесплатный курс «Наставничество для руководителей команд: как давать обратную связь и разрешать конфликты»

Помимо теории в курс включены обучающие задания:

Яндекс.
</p><p>
Практика запустила бесплатный курс «Наставничество для руководителей команд: как давать обратную связь и разрешать конфликты»

Это не вымышленные задачи, а реальные ситуации, в которых участники «Школы наставников Мастерской» испытывали свою основную работу.

Задания проверяются автоматически.



Подробности

Обучение бесплатное.

Наставники обычно проходят этот курс за 5 часов.

Вы можете просмотреть подробную программу и зарегистрироваться В сети .

Теги: #Карьера в ИТ-индустрии #Управление разработкой #Образовательный процесс в ИТ #наставничество #Яндекс.

мастерская #ментор #школа наставников #наставничество для руководителей команд

Вместе с данным постом часто просматривают: