Внедрение Блокчейна В Нефтегазовой Отрасли

У нефтегазовых компаний возникают проблемы повышения эффективности производственного процесса и снижения затрат на его реализацию.

Совместное использование технологий Blockchain и IoT открывает множество возможностей для различных компаний.

В данной статье рассматриваются возможности идеализации цепочек поставок нефти и управления в этой сфере — децентрализованной системы управления работой независимых предприятий с потоком данных и денежных потоков для международного экспорта с использованием смарт-контракта на основе публичного блокчейна.

Оцифровка различных производственных и транспортных компаний посредством внедрения блокчейна со смарт-контрактами и цифровых технологий IoT (Интернета вещей) для создания более безопасной, прозрачной и более дешевой бизнес-среды сегодня является тенденцией и, вероятно, рано или поздно будет использована.

Совместное использование технологий Blockchain и IoT открывает множество возможностей для различных компаний.

«Умная» сеть, «умный» транспорт, «Индустрия 4.0», цепочка поставок нефти и газа требуют высочайшего уровня безопасности для обработки данных и улучшения бизнеса.

Чтобы обеспечить такое развитие с повышенной безопасностью и конфиденциальностью, можно использовать блокчейн.

В нефтегазовом секторе фатальные ошибки часто связаны как с технологическими процессами, так и с расчетами экономической эффективности в результате быстрого изменения цен на сырьевые товары.

Кроме того, такие факторы, как невозможность взлома технологии после ее запуска и прозрачность каждой транзакции для всех пользователей, делают технологию блокчейна эффективным инструментом решения сегодняшних проблем.

Что касается экспорта и импорта сырья между крупными компаниями, то одним из основных преимуществ технологии является возможность совершать сделки с другими компаниями без участия третьих лиц.

Использование алгоритмов и соответствующих им монет позволит сократить затраты и время таких денежных операций.

Широко известно, что транспортировка нефти и газа представляет собой сложный управленческий процесс, особенно в части распределения ресурсов.

Блокчейн может упростить управление и более точное размещение ресурсов, а также правильно загрузить в них соответствующие необходимые данные о поставках, образуя смарт-контракт.



Блокчейн и смарт-контракты

Блокчейн — это распределенный децентрализованный реестр, организованный в виде цепочки блоков.

Одним из применений блокчейна является передача цифровых платежей между различными сторонами без необходимости использования центрального органа.

Каждый блок в цепочке имеет хеш предыдущего блока с определенным временем.

Благодаря асимметричной криптографии транзакции внутри блокчейна подписываются цифровой подписью.

Доказательство работы (PoW), Доказательство доли (PoS) и т. д. — это алгоритмы консенсуса распределенного реестра.

Смарт-контракт — это протокол или контракт электронных транзакций, который содержит наборы правил, установленных письменным кодом на специальном языке и работает в распределенной сети блокчейн.

Правила могут быть согласованы, если хотя бы два участника согласны инициировать событие в определенное время.

Контракт на перераспределение цифровых активов или владение цифровыми активами между зарегистрированными заинтересованными сторонами подписывается децентрализованно, без вмешательства человека.

Схема использования смарт-контракта с блокчейном представлена на рисунке 1. Когда покупатель отправляет деньги по контракту, они замораживаются и не отправляются продавцу до тех пор, пока не будут выполнены все условия контракта.

В договоре содержатся соответствующие условия, реакция на которые определяется параметрами самого денежного перевода или данными, полученными от какого-либо действия (в представленных случаях — данными Интернета вещей).

Таким образом, определяется статус договора.

Когда все условия контракта выполнены, контракт становится ценным, средства передаются продавцу согласно правилам транзакции, а контракт отправляется в блокчейн.

Реакция продавца на договор также может быть связана с некоторыми последующими действиями.

Таким образом, договоры подписываются и вносятся в общий реестр, где каждый участник сети может просмотреть информацию о договоре.



Внедрение блокчейна в нефтегазовой отрасли

Блокчейн со смарт-контрактами

Преимущества цепочки поставок на основе блокчейна и Интернета вещей

Чтобы подчеркнуть важность блокчейна, вот четыре ключевые проблемы в нефтегазовой отрасли, которые можно легко решить с помощью этой технологии.

Прежде всего, цепочка поставок в нефтегазовой отрасли требует огромных усилий по обеспечению отслеживание поставок с точными параметрами статуса товара , что требует большой административной работы.

Надзор, соответствующие меры контроля и потенциально конфиденциальные данные могут быть введены неточно или ошибочно, что делает традиционную цепочку поставок более сложной и дорогостоящей.

Затраты и усилия можно легко сократить с помощью блокчейна и Интернета вещей.

Во-вторых, в сложный процесс энергетических транзакций задействован широкий спектр заказов и документов , например, сопроводительные документы, что делает этот процесс более дорогим и трудоемким.

Поскольку смарт-контракты используются для хранения определенных данных, которые важны для заинтересованных сторон, нет необходимости вести учет таких документов, если будут использоваться блокчейн и смарт-контракты.

В-третьих, контракты на поставку нефти и газа имеют сложная структура платежей , например, трансграничные транзакции, требующие дополнительных затрат. Смарт-контракты требуют более низких затрат на газ (комиссию за транзакцию).

И последнее, но не менее важное: чтобы быть прозрачными, нефтегазовые компании или организации специального назначения инвестируют время, деньги и усилия для обеспечения доступ ко всем документам для всех заинтересованных сторон .

Блокчейн полностью прозрачен, и заинтересованные стороны могут точно отслеживать все соответствующие данные.



Схема цепочки поставок нефти

Для постоянного управления цепочками поставок нефти и газа необходимо использовать блокчейн публичного консорциума со смарт-контрактами, полученными с широкого спектра устройств.

Идеальная система заключения смарт-контракта с условиями, заданными покупателем для публичного блокчейна, и необходимой передаваемой информацией для его реализации в рамках торговли нефтью или нефтепродуктами представлена на рисунке.

На рисунке линией №1 обозначен поток набора исходных данных, которые являются требованиями к продукции от потребителя для предприятий, определяемых как добывающие, транспортирующие и перерабатывающие.



Внедрение блокчейна в нефтегазовой отрасли

Схема потоков данных между компаниями с использованием смарт-контракта на основе публичного блокчейна Строка №2 указывает поток информации от каждого участника цепочки поставок с использованием Интернета вещей для обеспечения надежности соответствия добываемой/перерабатываемой/транспортируемой продукции требованиям потребителей.

Это соответствие анализируется договором и текущая информация о товаре видна как другим участникам цепочки, так и потребителю.

Строка №3 указывает на движение продукции.

В зависимости от требований покупателя цепочка поставок может меняться.

Строка №4 указывает движение денежных средств от потребителя к компаниям-участникам.

Оплата за оказанные услуги будет распределяться сразу после доставки товара потребителю с учетом соответствующих требований.

Процесс заключения контракта между конечным потребителем и сетью отдельных компаний в рамках публичного блокчейна можно разделить на следующие этапы.



Этап 1 «Отбор компаний-участников»

Покупатель нефти или нефтепродуктов определяет необходимые ему параметры, время транспортировки, свойства и количество товара, а также диапазон цен, в пределах которого может быть исполнен контракт. Этот контракт виден всем участникам публичного блокчейна.

Сторонняя система больших данных о продуктах, представленных на рынке, или, если блокчейн уже проработал большое количество времени и может определить необходимые параметры из блоков о продуктах, подбираются компании-кандидаты для предоставления соответствующих услуг.

На этом этапе также производится поиск наиболее оптимального по стоимости решения для покупателя с учетом времени, свойств товара и доступного количества.

После того как системой выбран оптимальный маршрут, выбранные участники могут принять или отклонить предложение на заранее определенных условиях.

Таким образом: осуществляется отбор участников для перевозки продукции.

Средства на оказание услуг покупателю будут зафиксированы до достижения конечного пункта назначения.



Этап 2 «Промежуточный контроль»

После выбора компаний-участников для предоставления предлагаемых услуг нижестоящим компаниям в цепочке поставок и потребителю необходимо предоставить точные данные о текущем состоянии продукта и сравнить их с требуемыми.

В случаях, когда компания-участник нарушает требования по оказанию услуг, потребитель может оспорить, отклонить или применить санкции в ценовом диапазоне, заранее определенном системой и договором.

Необходимые условия можно внести в смарт-контракт, используя соответствующие международные требования к предоставлению услуг.

Такие как максимально допустимые значения давления и температуры в трубопроводе для оптимальной работы, таким образом становится возможным создать не только оптимальную, но и безопасную цепочку поставок.

В случае нарушения любого из требований уведомление о проблеме получает как конечный потребитель, так и следующие компании-участники.

При возникновении неблагоприятной ситуации, например, разлива продукции или превышения показателей транспортировки, представляющих угрозу для заинтересованных сторон, их уведомление происходит мгновенно по заранее заданному коду, что дает время на предотвращение увеличения масштабов проблемы и время на ее устранение.

.



Этап 3 «Распределение доходов между участниками договора»

В зависимости от стоимости оказанных услуг, акцизов, расходов, прибыли участников и налогов на их прибыль, с учетом предоставленного ценового диапазона, качества товара и соответствия требованиям контракта, система рассчитывает сумму денег для каждого участника.

По завершении транспортировки конечному потребителю система передает внесенные покупателем средства компаниям-участникам.



Текущие препятствия

Блокчейн — многообещающая технология, но на пути ее внедрения существует множество препятствий.

Есть ряд проблем, которые на данный момент остаются нерешенными.

Основными препятствиями на пути внедрения технологий в цепочке поставок являются:

  1. Не все компании жаждут прозрачности.

    Например, акционерные общества обязаны предоставлять данные о своей деятельности, но не все делают это должным образом, становясь, таким образом, критиками технологий.

  2. Технология блокчейн является лишь носителем и хранилищем информации.

    Информация, попадающая в зону ответственности, лежит на оборудовании и персонале.

  3. Отсутствие правового регулирования затрудняет внедрение технологии и снижает доверие к ней на ранних этапах разработки.

    Без правового регулирования вопрос о том, как обеспечить соблюдение смарт-контрактов, остается открытым.

    Чтобы создать правильную и надежную экосистему, необходимо разработать нормативную среду для децентрализованного владения.

  4. Если есть необходимость создания совместных блокчейнов между несколькими компаниями, то необходимо большое количество разработчиков и доверие между компаниями.

  5. Создание децентрализованной сети требует большого количества вычислительных мощностей, что приводит к огромным капитальным затратам на внедрение, не исключая будущих эксплуатационных расходов.

    Потребление электроэнергии в таком масштабе также является проблемой для «зеленого» будущего.

    Поэтому рано или поздно большое количество компаний выберут блокчейн типа PoS.

Два года назад технологию называли аферой и утверждали, что у нее нет будущего, сегодня все эти препятствия преодолевает научное сообщество.

Внедрение технологии блокчейна сегодня является главной целью для многих компаний, но многие сталкиваются с проблемами.

Например, выбор оптимального типа блокчейна, способы обеспечения сетевой безопасности и другие вопросы цифровизации.

Несмотря на то, что в большинстве стран внутренний рынок монополизирован, применение технологии можно найти во многих существующих сегодня сферах транспорта.

Сложные управленческие процессы, такие как передача ресурсов на экспорт, приводят к большому количеству сложностей, связанных с оформлением документов и сохранением доверия между сторонами контракта.

Эти проблемы можно решить с помощью технологий Blockchain, Internet of Things и Smart Contracts. В зависимости от потребностей компаний и заинтересованных сторон может быть выбран подходящий тип блокчейна.

Создав эту экосистему, мир сегодня выходит на новый этап развития.

Это лишь вопрос времени, когда эти технологии будут использоваться повсеместно.

Используя структуру управления ресурсами нефтегазовых компаний с использованием идеализированного публичного блокчейна, представленную в данной работе, Россия имеет возможность создать более прозрачный, менее коррумпированный рынок минерального сырья, снизив конечную себестоимость товаров за счет сокращения документооборота, устранения черный рынок, повышение удобства эксплуатации и контроля качества, сокращение штата.

Теги: #iot #Децентрализованные сети #Криптовалюты #Интернет вещей #Инженерные системы #Solidity #Solidity #цифровая трансформация #смарт-контракты #смарт-контракты #индустрия #децентрализация #децентрализованные сети #блок #газ #нефть #доказательство доставки

Вместе с данным постом часто просматривают: