Вебинар: «Люди О Менеджерах». Среда, 10 Февраля, 17.30 По Московскому Времени

Мы решили провести эксперимент и провести наши открытые семинары посредством вебинаров.

О чем мы будем говорить? «Мы разогреемся примером многозадачности».

— Дальше мы поговорим о двух совершенно разных способах создания «Ценности для людей».

— Давайте поговорим о том, что такое менеджеры, почему туда нужно идти осознанно и подготовленно.

О том, как это обычно происходит. О том, почему вменяемый менеджер – такая редкость.

— Давайте поговорим о том, какие бывают менеджеры, зачем это нужно знать и как эти знания использовать.

— Коротко расскажу о современной теории менеджмента, о том, что такое командная работа.

Я покажу вам, как правильная команда «делает» одиночные игры.

— Давайте немного поговорим о разных типах проектов и о том, почему сотрудникам важно это знать.

— Давайте поговорим о разных типах компаний, о циклах развития компаний.

И опять же, с точки зрения сотрудников и руководства.

Почему это все важно и как этим пользоваться.

— И закончим несколькими потрясающими примерами правильного управления, которые рассказал очень компетентный парень на дорогом 2-дневном тренинге Certified SCRUM Master. Робин Даймонд .

Надеюсь, меня за это не засудят :) — Если будет время, покажу на примерах, что такое Lean и Kanban, которые сегодня очень популярны.

Если времени не осталось и оно вам понравится, сделаю 2-ю часть.

Возможно, вы захотите оставить мне «запросы» на то, о чем вы хотели бы услышать в будущих частях.

Есть ли примеры? видео пример с нашего семинара Никиты Лесникова про OpenGL в iPhone-e. Аудио В качестве примера нашего семинара я рассказываю о «Reaxion Teamwork. Как не пропускать задания».

Что мне нужно делать? Следуй за этим связь .

Введите свое имя, адрес электронной почты, должность и компанию, в которой вы работаете.

Отправь мне запрос.

Вы получите электронное письмо с инструкциями.

Вам нужно будет скачать небольшой плагин.

Запустите ссылку в назначенное время.

Будут ли места? Мой аккаунт GoToWebinar (пока) пробный, количество мест, насколько я понимаю, не очень большое.

Могу ли я пойти в офис? Вы можете пойти в офис.

Но для этого вам нужно находиться в Минске.

Учитывая количество людей, мест в переговорной довольно много.

Зато вы сможете увидеть семинар вживую и, в отличие от участников вебинара, активно участвовать в обсуждении.

Если хотите приехать, напишите мне по адресу [email protected]. Что еще нужно знать? Мы попрактикуемся в некоторых вещах, вам нужно иметь с собой бумагу и ручку.

Разве лектор не верблюд? Кто он вообще? Денис Войханский.

Исполнительный продюсер 2 года, руководитель минского офиса и «играющий» премьер-министр последние 6 лет. Мобильный геймдев.

В основном продукция собственного производства, некоторые изготавливаются по индивидуальному заказу.

Опыт работы над малыми и средними проектами, распределенными проектами.

27 лет, окончил БГУ-ФПМИ, математик, бывший программист. Боксер-йог, который не ест мяса и с нетерпением ждет начала нового сезона Формулы-1. Пишет блог .

Неужели не верблюд? Имеет ли преподаватель опыт публичных выступлений? У меня есть опыт. Лекции на СЭФ 2009, КРИ 2009, 2008, 2007, 2006 гг.

Будет ли аудио- или видеозапись? Я думаю нет. Вот так я создаю для вас мотивацию :).

Это тоже эксперимент. И действительно ли это бесплатный вебинар? Это правда.

У вас есть Mac-клиент для вебинара? Есть.

Что такое вебинар? Это веб-семинар.

Зачем это нужно преподавателю? В первую очередь я развиваю свою команду.

Я исхожу из того, что конкретным людям в моей команде необходимо знать полезные вещи об менеджменте.

Если после семинаров вы захотите со мной работать, знайте, что это побочный эффект, мы укомплектованы и будем открывать вакансии только для крутых людей.

Если я смогу рассказать что-то полезное посторонним людям, я буду только рад. Мне кажется, то, что у нас люди не учатся, что учиться особо не у кого, это одна из ключевых проблем нашей отрасли.

— Не ругайте слишком сильно, если считаете, что это следовало опубликовать в другом списке рассылки.

Лучше скажите мне, где, по вашему мнению, это следует разместить.

Теги: #менеджмент #управление проектами #PM #agile #Управление проектами

Вместе с данным постом часто просматривают: