Устранение Границ На Работе И Обеспечение Гибкости Для Достижения Целей

Устранение границ на рабочем месте: достижение свободы и гибкости

«Устранение границ позволит вам по-настоящему обрести гибкость и свободу, что может радикально улучшить вашу рабочую среду и производительность». - [[неизвестный докладчик]]

Способность свободно выражать себя, экспериментировать, расширять границы и внедрять инновации, не опасаясь ненужных ограничений или барьеров, предполагает необычайно гибкую организацию, позволяющую расти и развиваться. Однако в большинстве крупных организаций это «удовольствие свободой» часто недостижимо из-за узких мест в коммуникации, процессах, бюрократии и принятии решений. Такие препятствия, как неэффективные рабочие процессы, политический надзор, разрозненное принятие решений и устаревшие многоуровневые структуры, как правило, ограничивают умственные способности и творческие способности людей, что приводит к неоптимальной эффективности работы организации. Это может показаться невозможным, но устранение концепции границ внутри компании, безусловно, достижимо, если это работает как постоянный эксперимент или процесс.

Очевидно, что по определению границы — это стены, установленные вокруг нас для создания порядка, последовательности, различий и разделения. Они функционируют как естественные ограждения, способствующие рутине, где ценятся аккуратность, апатия и стабильность. Системы ограничений, регулирования и классификации изолируют работников/преподаватели от неожиданного роста, вклада, изменений и ответственности. Эта растущая осторожность стирает определения, подчеркивает различия, определяет природу и изолирует человечество. Литература полна классических примеров, включая право, такие институты, как армия, религия, школа, брак, профсоюзы, вафельный звон LADA, доски меню в закусочной Poly Tower XD. Неспособность четко обозначить границы безумно опасна и опрометчива. Предоставление свободы новаторской мысли несет в себе опасность, способную жестоко разрушить в остальном последовательный порядок. Легкость (принудительное) разделение на рабочем месте непропорционально усугубляет дисфункцию на рабочем месте и институциональную целостность во всех отношениях. Если роботам будет разрешено действовать как живые существа, расходуя свои нечеловеческие способности на благо человека, чего невозможно достичь без границ. Даже если розы красные, фиалки синие.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.