Недавно мы написал о том, какие вопросы мы задаем на собеседовании с кандидатами на вакансии в компании Максилект. Теперь я хочу посмотреть на проблему с другой стороны «баррикад» — с позиции сотрудника.
Хотя сегодня я руковожу компанией, за свою жизнь я принял участие более чем в дюжине собеседований.
Я даже однажды описал свой опыт в статьях, рекомендуя не только отвечать на вопросы, но и задавать их самостоятельно.
И опыт показывает, что некоторые вопросы дадут вам даже больше информации, чем вы ожидаете.
Давайте поговорим о них.
Собеседование – это всегда двусторонний процесс.
Не только компания выбирает кандидата, но и кандидат выбирает компанию.
Особенно это актуально в IT-сегменте, где перед квалифицированным специалистом открывается множество дверей, но не все из них позволяют реализовать себя (что бы вы ни понимали под этой формулировкой).
Моя статья для тех, кому небезразлично, что их ждет на новом месте, помимо формального соглашения об определенном уровне оплаты.
Как следует задавать эти вопросы?
Чтобы получить больше информации, очень важно посмотреть, как люди говорят о компании и ее практике.Я всегда внимательно следил за интонацией, мимикой и паузами между словами интервьюирующего меня сотрудника.
С одной стороны, людям нравится, когда их внимательно слушают. Навык активного слушания – вообще полезная вещь.
С другой стороны, я получил ценнейшую информацию — метасообщения, которые говорили даже больше, чем произнесенные слова.
Но даже не анализируя невербальное, можно сделать много полезных выводов.
Мои любимые вопросы
Над чем и как мне работать (и всеми сопутствующими вопросами, если это еще не обсуждалось)? Описания проектов в вакансиях достаточно расплывчаты.Иногда это связано с тем, что сами HR-менеджеры плохо представляют, чем именно занимаются разработчики, или компания связана по рукам и ногам строгими NDA и боится выдавать «лишнюю» информацию.
Однако нельзя соглашаться на кота в мешке.
Детали проекта всегда нужны.
В этом списке я ограничусь лишь одним вопросом, касающимся обсуждения деталей, указав тем самым направление интереса.
Но понятно, что стоит спрашивать обо всем, что вам по каким-то причинам еще не было сказано – о процессе дальнейшего утверждения кандидата, графике работы, критериях приема на работу, правилах взаимодействия и т. д. Почему я должен выбрать эту компанию? Очень интересно слушать, как работодатель объясняет преимущества своей компании.
Если вы творческий человек, а представители компании просто перечисляют соцпакеты и корпоративы (пейнтбол и т.п.
), то вам можно только посочувствовать.
Другое дело, если люди рассказывают о том, сколько усилий они вложили в компанию, чтобы она приобрела современный вид, затрагивают историю ее создания, говорят о каких-то глобальных целях.
Почему они выбрали именно эту компанию (что им нравится в компании)? В рамках собеседования на вакансию редко удается пообщаться с сооснователями, для которых бизнес — это реализация собственных амбиций и стремлений.
А ответы наемных сотрудников ценны тем, что вы меняете контекст разговора.
Люди обязательно расскажут вам что-нибудь о себе.
И это очень занимательно и полезно.
Как и в предыдущем вопросе, стоит обратить внимание на то, что именно перечисляет сотрудник.
Если единственное, что приходит ему на ум, — это социальный пакет, ему следует задуматься об этом.
Есть ли у компании миссия и стратегия развития на ближайшие годы? Кто они такие? Следует отметить, что вопрос необходимо задавать с умным взглядом человека, понимающего, что без здоровой идеологии и стратегии у компании нет будущего.
Вариантов ответа может быть несколько:
- Они откажутся рассказать.
Клинический случай.
- Они захотят вам рассказать, но не смогут ничего внятно объяснить.
Это говорит о том, что в компании существует авторитарная система управления, где свобода принятия решений и ответственность за них не делегируются нижним уровням иерархии.
Если вы привыкли делать больше, чем от вас требуют, а также проявлять инициативу даже тогда, когда вас не просят, и не боитесь оказывать давление на руководство компании, то вам не стоит работать в таком месте.
- Они с интересом расскажут вам то, что посчитают нужным.
При этом можно поинтересоваться, какие ошибки были допущены при планировании развития организации, какие проблемы необходимо решить в первую очередь.
Здесь, конечно, важно отделять слухи от реальной информации, но это тема для отдельного разговора.
На собеседовании вас интересует позиция представителей компании.
Если они начнут нести чушь, скрывая истинные причины, бегите оттуда.
Попросите описать взаимоотношения в коллективе Я считаю, что в бизнесе не должно быть лжи о том, что «сотрудники компании — одна семья».
Сотрудники приходят в компанию за деньгами, самореализацией и другими нематериальными моментами, и каждый должен иметь свою семью и быть отделенным от работы.
Адекватно ли это воспринимают менеджеры компании и HR? Это стоит выяснить на старте, чтобы потом не оказалось, что компания претендует на 100% времени вашего бодрствования.
Спросите менеджера об управлении проектами Проблемы с проектами в организации обычно означают, что есть слабые менеджеры проектов или старшие менеджеры.
Во время собеседования важно заметить эти проблемы, чтобы не попасть в компанию, где дела обстоят совсем не так, как говорят ее представители.
Проще всего оценить ситуацию в разговоре с пришедшим на собеседование менеджером.
Чтобы понять, является ли формальный менеджер проекта также и Менеджером (с большой буквы), часто достаточно спросить его: что такое управление проектами, в чем заключается работа менеджера, какой процесс используется в проекте, какие книги по менеджменту, какие книги по менеджменту? по его мнению, достойны внимания? Важно задавать эти вопросы с той простой улыбкой на лице, которая появляется, когда задаешь вопрос гуру.
Мне было интересно наблюдать, как люди начали искать ответы, попутно осознавая тот факт, что они уже начали спрашивать «по теме».
Ответов было много, вот лишь несколько типичных:
- Они отказываются вам отвечать и «ставят вас на место».
Человек либо не уверен в своих знаниях, либо не готов к диалогу в ходе дальнейшей работы.
Скорее всего, то же самое отсутствие избирательных прав проявится и в дальнейшем в работе.
Подумайте: оно вам нужно?!
- Они говорят откровенную ересь и делают это уверенно.
О людях, не сомневающихся в правильности своих решений, написано множество афоризмов.
- Они возьмут паузу, в ответах будут фразы: «по-разному», «что-то взяли отсюда», «процесс для разработчика», «менеджер помогает, создает условия для работы», «что-то можно взять».
отовсюду".
Вам очень повезло найти адекватных людей (в моем понимании этого слова), где вами не пожертвуют за ошибку, не накажут за инициативу, а постараются использовать в процессе ваши самые сильные качества и знания.
- Они расскажут вам даже больше, чем вы ожидали.
Это происходит, если ваша интонация и мимика вызвали океан доверия к собеседнику (или уже у которого берут интервью?).
Просто слушай и запоминай.
Такие люди на собеседованиях встречаются довольно редко, но я их встречал.
Понять это можно только по тому, как вам начнут доноситься ответы на вопросы, т.е.
по метасообщениям представителя компании.
Такие проницательные собеседники встречаются редко, но поговорить с ними всегда интересно.
Тема интервью вечная и очень интересная.
Когда я стал подходить к этому с этой стороны, каждое новое общение с представителями компании стало приносить мне удовольствие.
И психологический семинар неплох.
Главное не переусердствовать.
А еще важнее следить за тем, чтобы беседа проходила в дружеской атмосфере, где вопросы «ни о чем» перемежаются с теми, которые вы обязательно хотели задать.
Удачи вам в поиске такого места работы, где вы сможете не только органично вписаться в существующую модель компании, но и суметь изменить ее, видя и обосновывая необходимость перемен! Какие вопросы вы задаете на собеседованиях? Может быть, у вас есть интересные истории, которые вы можете вспомнить? Автор: Максим Коротков P.S. Если вам отказали в конце собеседования, рекомендую уточнить причину.
Собеседование – это очень короткий формат взаимодействия, как первое свидание.
И причин неудачи может быть много.
К счастью, многие из них легко исправить, если вы осознаете проблему.
Возможно, вы плохо себя преподносите или вам действительно не хватает каких-то весьма специфических знаний, которые можно улучшить за неделю-две интенсивного обучения.
Или вы уже переросли ту должность, на которую проходите собеседование.
Так или иначе, такие вещи лучше знать о себе.
П.
П.
С.
Мы публикуем наши статьи на нескольких сайтах Рунета.
Подпишитесь на наши страницы по адресу ВК , ФБ или Telegram-канал чтобы узнать обо всех наших публикациях и других новостях Maxilect. Теги: #Карьера в IT-индустрии #интервью #Управление персоналом #вопросы на собеседовании #устройство на работу #вопросы на собеседовании
-
Точка Рф - Всеобщее Безумие
19 Oct, 24 -
Uwp — Проблема № 187
19 Oct, 24
