Комплаенс для совета директоров некоммерческой организации часто сводится к контрольному списку требований. Преобладающее мнение состоит в том, что если отмечены все флажки в списке, организация считается имеющей хорошую репутацию. Контрольный список обычно включает такие пункты, как заявления о конфликте интересов, признания независимого директора и одобрения 990. Хотя эти элементы, несомненно, имеют решающее значение и должны отслеживаться, они представляют собой лишь отправную точку для соблюдения требований совета директоров, а не конечную цель. Соблюдение требований должно выходить за рамки соблюдения рекомендаций Службы внутренних доходов (IRS) и охватывать ожидания как внешних заинтересованных сторон, так и стандартов внутреннего управления.
Внешнее соответствие
Хотя Налоговое управление США является важным внешним заинтересованным лицом, оно не является единственной организацией, которую следует учитывать. Другие заинтересованные стороны включают органы по аккредитации, которые требуют представительства, обсуждения соответствующих вопросов и присутствия. У спонсоров также есть свои собственные требования, такие как соблюдение устава и финансовой отчетности. Кроме того, широкая общественность является важной, но часто упускаемой из виду заинтересованной стороной. Некоммерческие благотворительные организации действуют как третья по величине дополнительная программа федерального правительства благодаря освобождению от налогов статуса организаций 501 (c) (3). Следовательно, эти организации подотчетны общественному доверию. Достижение соответствия этому стандарту может быть сложной и абстрактной задачей.
Соблюдение общественного доверия предполагает установление стандартов практики, которые способствуют эффективному общению и прозрачности внутри совета директоров. Прозрачность не означает участие совета директоров в принятии каждого решения; скорее, это означает обеспечение того, чтобы совет директоров получал актуальную и своевременную информацию для принятия обоснованных решений. Без этой прозрачности доверие совета директоров к организации уменьшится, а доверие общественности подорвется. Прозрачность служит основой для поддержания прочных отношений с внешними заинтересованными сторонами и сохранения репутации организации.
Внутреннее соответствие
Внутреннее соблюдение не менее важно, и его не следует упускать из виду. Чтобы внедрить эффективные программы внутреннего соответствия, некоммерческим организациям необходимо создать надежный Комитет по управлению (который может называться по-разному). Одной из основных обязанностей этого комитета является определение базового уровня ожиданий для каждого члена совета директоров и комитета. Организация должна затем контролировать соблюдение этих стандартов. Не менее важно эффективно донести эти стандарты соответствия до членов совета директоров посредством ознакомительных программ, отчетов комитетов по управлению и, что наиболее важно, продемонстрированных практик, подчеркивающих важность соблюдения требований. Делая акцент на внутреннем соблюдении требований, организации способствуют развитию культуры подотчетности и ответственности внутри совета директоров.
Заинтересованное соответствие
Когда совет директоров соответствует как внутренним, так и внешним требованиям соответствия, он открывает путь к тому, чтобы стать вовлеченным советом директоров. Достижение соответствия является важной предпосылкой для взаимодействия с советом директоров, так же как для соблюдения требований необходима умеренная вовлеченность. Вовлеченный и послушный совет директоров, поддерживающий общественное доверие, становится самым ценным генератором активов и ресурсов организации. В конце концов, три самых сильных слова в сборе средств — это «Присоединяйся ко мне», и единственное требование, чтобы произнести эти слова, — это быть волонтером-руководителем.
В заключение, соблюдение требований совета директоров некоммерческих организаций выходит далеко за рамки простого вычеркивания пунктов из списка. Хотя соблюдение руководящих указаний IRS и выполнение конкретных требований имеет важное значение, их соблюдение должно определяться ожиданиями внешних заинтересованных сторон и стандартами внутреннего управления. Организации должны культивировать прозрачность, эффективную коммуникацию и подотчетность, чтобы поддерживать общественное доверие. Создав надежные внутренние программы обеспечения соответствия и содействуя вовлечению совета директоров, некоммерческие организации могут использовать силу своего совета директоров для стимулирования позитивных изменений и достижения своей миссии. Соблюдение требований служит основой, на которой организации строят отношения, обеспечивают финансирование и преуспевают в стремлении изменить ситуацию к лучшему в своих сообществах.
-
Бизнес-Веб-Хостинг – Разница В Надежности
19 Oct, 24 -
Управление Продажами И Управление Продажами
19 Oct, 24 -
Обучение Успеху В Млм
19 Oct, 24
