Многие сейчас смотрят «Apple против ФБР» в Театре национальной безопасности и протирают глаза, задаваясь вопросом, почему Apple (в лице генерального директора Тима Кука) внезапно стала рыцарем в сияющих доспехах, защищающим конфиденциальность и гражданские права.
Apple ведь корпоративный гигант со второй по величине капитализацией в истории США – зачем им это? Фанатизм Apple в защите пользователей за последние пять лет был настолько велик, что они пошли против правительства США.
Причины этого, как всегда в таких случаях, можно понять, если следить за деньгами.
Apple не особенно беспокоилась о безопасности пользователей в первые дни после выпуска iOS. Общеизвестно, что ранние версии iPhone лгали о безопасности SSL-соединений с почтовыми серверами.
Насколько я понимаю, из-за этого им на несколько лет запретили доступ к некоторым корпоративным и государственным аккаунтам.
Но затем Apple поняла, что безопасность — это не просто полезная функция, призванная доставить удовольствие пользователям, а необходимость.
И причина этой необходимости — Apple Pay. Раньше говорили, что General Motors Corporation на самом деле является страховой компанией с подразделением по производству автомобилей.
Пенсионный фонд GM вырос до таких размеров (почти за столетие), что GM пришлось куда-то инвестировать деньги, чтобы получить достаточную прибыль для выплаты пенсий: продажа автомобилей не была для этого достаточно большим бизнесом.
И сегодня у Apple самый большой денежный мешок в американской истории.
Легендарные 120–150 миллиардов долларов свободных средств привлекают внимание таких инвесторов, как Карл Икан, но даже обратный выкуп акций не уничтожает огромную денежную подушку, если вы собираете 90% прибыли со всего мирового рынка смартфонов.
Некоторые аналитики подсчитали, что если Apple сохранит текущий оборот и прибыль и продолжит выкупать акции теми же темпами, к 2024 году она станет частной.
все еще будет располагать 100 миллиардами долларов свободных средств.
Конечно, если у вас есть 0,1 триллиона долларов, вы не можете просто пойти в банк и сказать: «Пожалуйста, возьмите депозит, сколько вы платите в годЭ» С одной стороны, за $0,1 трлн вы можете купить несколько банков самостоятельно.
С другой стороны, деньги не существуют без движения: это коэффициент экономической эффективности.
Деньги нужно вкладывать и приносить прибыль.
За последние десять лет Apple использовала свою денежную подушку, чтобы обеспечить преимущество перед конкурентами.
Имея пятилетнюю дорожную карту продукта на будущее, они могут прогнозировать потребность в определенных критически важных компонентах — например, синтетических сапфировых кристаллах для экранов смартфонов или панелях для мониторов 5K — на годы вперед. Этих компонентов пока не существует, но Apple знает, какой поставщик сможет их изготовить, если кто-то одолжит деньги на строительство завода (обычно от чуть менее миллиарда долларов до нескольких миллиардов).
Поэтому Apple находит такую компанию, как Sharp, и говорит: «Через четыре года нам понадобится миллион 27-дюймовых 5-мегапиксельных дисплеев.
Мы дадим вам деньги на строительство завода по ставке всего на 1 процентный пункт выше банковской ставки в обмен на эксклюзивное право на приобретение первого миллиона произведенных компонентов, соответствующих качеству».
Выиграют все: Sharp получает фабрику по массовому производству новых панелей для дисплеев с высоким разрешением, а Apple инвестирует свои деньги таким образом, чтобы получать гораздо большую прибыль, чем обычный инвестиционный фонд. Но.
у Apple слишком много денег.
Примерно с 1998 года, когда вернулся Стив Джобс, Apple начала расти как стартап эпохи бума доткомов с высокими ежегодными темпами роста, выражаемыми двузначными числами.
Только он стал раздуваться с миллиардными оборотами, а не как два парня в гараже.
К 2008 году Стиву Джобсу и Тиму Куку, вероятно, стало ясно, что если стратегия по захвату лидирующих позиций на мировом компьютерном рынке в эпоху пост-ПК окажется успешной, то проблема хранения денежных средств станет еще острее.
Если вы получаете 50-100 миллиардов долларов ежегодно, вы не сможете отнести эти деньги в банк, вам придется становиться банк.
В этом вся суть Apple Pay и почему Apple стала таким фанатиком в защите конфиденциальности пользователей и электронных гражданских прав (в одной узкой области).
Я думаю, вы знаете, что такое Apple Pay: вы используете свой iPhone, iPad или часы в качестве безопасного и надежного токена для оплаты в магазине.
Он привязан к вашему банковскому счету и по сути заменяет дебетовые и кредитные карты.
В конце концов банки поймут – через боль – что идти в постель с Apple было плохой идеей, точно так же, как крупные книжные издатели в конце концов поняли, что идти в постель с Amazon для продажи электронных книг тоже было плохой идеей.
Apple сейчас де-факто инвестиционный банк: все, что ему нужно, это банковская лицензия, хороший бэкэнд, регулирующий надзор, система управления рисками - и он может работать наравне с такими гигантами, как Chase, Barclays или HSBC, в обслуживании частных лиц.
И у Apple есть Очень хороший профиль для каждого клиента: в отличие от банков и кредитных компаний, он не использует инфраструктуру, разработанную в 1950-х годах и с тех пор постоянно обновляемую.
Для банков главное не привлекать депозиты и не выдавать кредиты, для них главное – риск-менеджмент. У Apple, как и у Google, гораздо более тесные отношения с пользователями, чем у любого банка.
Например, они могут примерно наблюдать, где движется телефон или часы пользователя — и таким образом выявить мошеннические операции и попытки купить что-то за тысячи километров от места нахождения пользователя.
У компаний, выпускающих кредитные карты, есть методы отслеживания карт, но это грубые методы, которые Apple могла бы значительно улучшить.
И это не единственная технология борьбы с мошенничеством.
Например, Apple использует на своих последних устройствах относительно хорошие сканеры отпечатков пальцев с поддержкой длинных PIN-кодов и паролей.
Новые модели имеют защищенное аппаратное хранилище для криптографических токенов, которые используются для расшифровки адресов памяти телефона, где хранятся данные: они поддерживают (и поощряют использование) двухфакторную аутентификацию.
Некоторые аналитики сообщают, что Apple работает над улучшением фронтальной камеры для сканирования сетчатки глаза.
В будущем на рынке появятся ультракомпактные и недорогие секвенаторы ДНК , если вы Действительно требуется биометрическая аутентификация.
Практически идеальной биометрической защитой могло бы стать одновременное использование пароля и комплекса биометрических тестов — сканера отпечатков пальцев с быстрым сравнением ДНК и фронтальной камеры для сканирования сетчатки глаза.
Их телефоны во многих отношениях более безопасны, чем банкоматы и карточная инфраструктура, которые мы используем для доступа к банковским счетам.
И это дает производителям телефонов возможность обойти существующую банковскую инфраструктуру с точки зрения эффективности протоколов управления рисками, снизить уровень мошенничества и в то же время узнать гораздо больше о привычках пользователей, чтобы заранее замечать потенциально рискованные модели поведения и блокировать их воздействие.
Вот моя теория: видение Apple в отдаленном будущем состоит в том, чтобы создать глобальную безопасную платежную систему, которая заменит сети VISA и Mastercard, и в конечном итоге открыть дочерний розничный банк для прямого предоставления финансовых услуг пользователям, используя часть своих огромных финансовых резервов.
ФБР думает, что просит разблокировать мобильный телефон, потому что ФБР близоруко сосредоточено на предыдущих уголовных расследованиях, а не на будущем технологической индустрии, и ФБР не осознает, что на самом деле оно просит ключ для незаметного взлома каждого банкомата.
и банковской карты на планете примерно в 2030 году (если не через Apple, то через операционные системы других мобильных телефонов, после того как создатели Android одумаются и тоже почувствуют запах денег).
Если ФБР получит то, что хочет, то будет установлен бэкдор, и платежная инфраструктура следующего поколения станет такой же дырявой, как и нынешняя инфраструктура банковских карт, со скиммерами и подделкой личных данных.
И именно поэтому Тим Кук спорит с Министерством юстиции США по поводу безопасности iOS: если никто не будет доверять своим iPhone, то никто не будет доверять следующему поколению Apple Bank, и Apple потеряет свою лучшую возможность хранить мешки с деньгами, поскольку она взлетает в стратосферу.
Теги: #iOS #Apple Pay #ИТ-компании #ИТ-компании #Apple #Финансы в ИТ #платежная система #ФБР #банк #деньги #Тим Кук #финансовая система
-
Турбоэнкабулятор В Промышленности
19 Oct, 24 -
Насколько Велик И Разнообразен Наш It-Мир!/?
19 Oct, 24 -
Выпущена Бета-Версия 1 Firefox 3.1 (Почти)
19 Oct, 24 -
Представляем Vrealize Automation
19 Oct, 24
