Рутгерс Реорганизует Ассоциацию Выпускников К Лучшем?

Время от времени я пишу о Рутгерсе, государственном университете, который знаю лучше всего.

Рутгерс — очень хорошая школа; U.S. News включил мою альма-матер в число 20 лучших государственных университетов страны – и достаточно необычный, чтобы быть интересным для журналистов, занимающихся вопросами образования.

Рутгерс — государственный университет Нью-Джерси; эти четыре слова следуют за названием во всех рекламных текстах школ, поэтому люди знают наверняка.

Purdue, Колледж Уильяма и Мэри, а с недавних пор и флагманские кампусы Государственного университета Нью-Йорка — единственные национальные государственные учреждения, которые не включают название своего штата.

Флагманский кампус Университета Рутгерса в Нью-Брансуике вот уже 35 лет является примером организованной дезорганизации.

Организованная дезорганизация сохранила и защитила идентичность четырех федеративных колледжей, первый из которых уходит своими корнями в колониальные времена.

До 1972 года Рутгерс-колледж, старейшая школа, был полностью мужским.

Ливингстон, гуманитарный колледж, основанный для решения проблем социальных перемен в конце шестидесятых, был единственным учреждением совместного обучения.

Студенты, изучающие сельское хозяйство, инженерное дело и фармацевтику, сотрудничают с Рутгерсом, Дугласом или Ливингстоном для получения жилья.

После 1972 года ситуация стала еще более запутанной: сельскохозяйственная школа стала колледжем Кука, еще одной школой гуманитарных наук, а Рутгерс-колледж стал совместным обучением и напрямую конкурировал с Ливингстоном за студентов и ресурсы.

Сегодня кампус Ливингстона предоставляет жилье студентам Рутгерского колледжа, а также их собственным, а колледж Дугласа - это не столько колледж, сколько вариант проживания для женщин.

Ни один другой ведущий государственный университет не организован так же, как Рутгерс.

Например, если бы я поступил в Университет Мэриленда, я бы начал как студент Университета Мэриленда с необъявленной специальностью, а затем подал бы заявление на поступление в школу бизнеса, журналистики, образования и тому подобного.

Даже после того, как я объявил о своей специальности, я все еще оставался студентом Университета Мэриленда, который стал выпускником Университета Мэриленда, Черепахой на всю жизнь.

В Рутгерсе все было не так; Я выпускник Рутгерс-колледжа, поэтому меня приглашают присоединиться к ассоциации, в которую входит большая часть выпускников Рутгерса, но не каждый из них.

Я также получаю приглашения в ассоциацию выпускников бизнес-школы, потому что у меня есть степень MBA Рутгера, и они приглашают студентов-бизнесменов присоединиться.

Меня также пригласили в аспирантуру факультета государственной политики, потому что я прошел их курсы бакалавриата и получил степень бакалавра.

Не существует общеуниверситетской ассоциации, частью которой могли бы стать все выпускники Рутгерса, и это чертовски глупо.

Вместо одной большой ассоциации ко мне присоединились три маленьких, членство в которых частично совпадает. Я сдался – ни к одному из них не присоединился – и отдал те же деньги Тачдаун Клубу, группе, которая поддерживает футбольную команду.

Почему? Потому что занятия увлекательные и большинство из них бесплатны.

Я люблю студенческий футбол.

У меня абонемент, все мероприятия неформальные, и я получаю скидки на покупку лицензионной футбольной формы.

За свои деньги я получаю очень многое — гораздо больше, чем получил бы от ассоциаций выпускников.

Рутгерс понял сообщение; Администрация университета хочет объединить 19 отдельных ассоциаций выпускников трех кампусов в одну.

Они позволят любой из традиционных групп продолжать свою деятельность, но в рамках одной ассоциации будут лучше скоординированы услуги для выпускников.

Это необходимо в то время, когда выпускникам нужны услуги университета, такие как персонализированный веб-контент, услуги непрерывного образования и карьерного роста, которые не управляются и никогда не могут быть управляемы связями с выпускниками.

Что бы я хотел увидеть от одной ассоциации выпускников Рутгерса? Членство для родителей Рутгерса; они хотят, чтобы их дети преуспели, и у них больше возможностей поддержать университет, пока их сын или дочь начинают жизнь после колледжа.

В студенческих сообществах также больше «родителей-вертолетов», чем когда-либо.

Специалисты по развитию могли бы использовать это в интересах университета.

Неделя основателей; каждый год должно проводиться грандиозное празднование истории и достижений университета с мероприятиями для студентов, выпускников, их семей и, конечно же, родителей.

Я не знал, что 10 ноября — День основателя Рутгерса, до этого года, через двадцать пять лет после того, как я получил степень бакалавра.

Это хорошее время, чтобы спланировать Неделю основателей; это после промежуточных экзаменов и перед Днем Благодарения.

Это также лучшая неделя для проведения футбольного матча «Возвращение домой».

Недорогие семейные мероприятия; Выпускники, окончившие обучение в период с 1980 по 2000 год, не только делают карьеру, но и, вероятно, воспитывают семьи.

Их очень сложно привлечь на студенческие мероприятия, в которых не могут принять участие их дети.

Кроме того, университет должен приглашать детей выпускников в свой кампус с раннего возраста; поступление в Рутгерс — достойная цель.

Индивидуальный веб-контент; Я хочу знать о событиях и темах, которые меня интересуют. Рутгерс — кладезь новостей, но мои интересы весьма специфичны.

Офис по трудоустройству выпускников в Нью-Йорке, дополняющий центры карьеры на территории кампуса.

Основная дисконтная карта, которую имеют студенты, для совершения покупок в магазинах кампуса онлайн и офлайн, а также у участвующих продавцов.

Добавьте к этому скидку на отель, которой также могут воспользоваться студенты, а также скидки на спортивные билеты Рутгерса для команд, у которых нет очереди.

Интернет-сети для выпускников, которые могут посвятить свое время поступлению и развитию карьеры.

Печатный журнал Rutgers, доставляемый ко мне каждый месяц, с календарем событий и скидками для выпускников и семей.

В Рутгерсе живут более 360 000 выпускников, и они обладают значительной покупательной способностью.

Пришло время Рутгерсу заставить эту покупательную способность работать.

Выпускникам, возможно, не понадобится еще одна кредитная карта или страховой полис, но они готовы поддерживать семейные мероприятия и качественные услуги, которыми они действительно могут воспользоваться.

Итак, новому объединению, как бы оно ни называлось, я предлагаю руководствоваться такими словами: Школьный дух и семейные ценности.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.