Просто Так Переключиться На Стриминг Нельзя, Но Телевизионщики Пытаются Это Сделать

Телезрители постепенно отказываются от регулярного просмотра телепрограмм в пользу YouTube-версий знакомых шоу и разнообразного онлайн-контента — фильмов, сериалов и развлекательных программ на других стриминговых платформах.

Продолжающийся кризис только подогревает эту тенденцию, и телекорпорации ищут способы удержать свою аудиторию: переформатирование тарифов, запуск и развитие собственных онлайн-сервисов и платформ.

Давайте обсудим, как продвигается процесс, что предлагают телевизионщики и кто за все это платит.



Фото: Стив Джонсон.

Источник: Unsplash.com

Как быстро они будут резать?

По данным пяти крупнейших провайдеров платного телевидения, с начала мирового эпидемиологического кризиса AT&T, Comcast, Dish, Charter и Verizon в общей сложности потерянный более 5 миллионов подписчиков.

Это почти на треть больше, чем годом ранее: по итогам 2019 года отток платящих клиентов составил 3,8 млн, что тоже немало.

Результаты прошлого года могли бы быть хуже, если бы телепродюсеры не попытались удержать тех, кто уже был готов сократить расходы на телевидение.

Программы скидок и льгот действительно помогли сбить острую негативную тенденцию.

Другое дело, что для компаний любые финансовые послабления означают упущенную выгоду, а их отмена, которую рано или поздно стоит дождаться, только ускорится».

скорость поворота Получается, что в ситуации, когда «выбор между двумя злом» уже сделан, поставщики сигналов вынуждены работать с тем, что у них есть.

Однако в условиях продолжающихся ограничений на массовые мероприятия арсенал телеконтента заметно обеднел.

Раньше его значительная доля приходилась на прямые трансляции спортивные события , которые сегодня стали довольно редкими.

В сложившейся ситуации зрители крупных телеканалов довольствуются ток-шоу, новостными репортажами, повторами фильмов и редкими новинками - по-настоящему свежие и оригинальные «продукции» выходят в эфир не так часто, как хотелось бы зрителям.

С учетом этого она видит все меньше смысла регулярно платить за подписку и просто тратить время на просмотр классических телепередач.

Фото: Мурайхр.

Источник: Unsplash.com

Аналитики eMarketer учли эти факторы и поделились своими прогнозами на будущее телевидения в США.

Согласно им оценки в ближайшие три года отток аудитории платных каналов составит 16-17 миллионов зрителей.

А это значит, что [всего] не менее седьмой части всех граждан страны будут отключены от привычного телевизора.

Какая альтернатива готовится?

Ряд теле- и телекоммуникационных корпораций осознали это несколько лет назад и начали развивать собственные мощности по производству и онлайн-трансляции контента.

Так, в 2018 году компания AT&T, владеющая спутниковым телевидением, приобрела HBO вместе со стриминговым сервисом.

ГБО Макс , и в этом году я решил объединить его услуги платного телевидения DirecTV [ $60 -80 долларов в месяц] и AT&T TV [приставка для потокового вещания за 93-110 долларов в месяц].

В компании рассчитывают, что такая активная перегруппировка активов и тарифов сделает ее продукцию понятнее и доступнее для покупателей.

Однако теперь стоимость подписки на один телевизор AT&T будет начинаться от $70 в месяц.

Павлин [названо в честь логотипа NBC, также принадлежащего Comcast].

Интересно, что в разгар весеннего карантина.

К концу года он сообщил о 22 миллионах подписчиков, но не сообщил , какая часть из них платит за контент [на тот момент была доступна бесплатная версия с рекламными паузами].

Фото: Линда Санчес.

Источник: Unsplash.com Бурно развивающимся рынком классического телевидения планируют воспользоваться и другие поставщики различного видеоконтента: Прайм Видео , Apple TV+ и Disney+.

Они уже зарекомендовали себя в этой нише и не собираются уступать место новичкам.

Их главный конкурент, Netflix, является безусловным лидером по количеству платных подписок.

По сравнению с прошлым годом их число увеличилось более чем на 20% и составило более 195 миллионов.

Для справки, у Disney+ сейчас 90 миллионов подписчиков, у Hulu около 40 миллионов, а ЭСПН+ - всего 12 миллионов Как Они говорят Эксперты, росту Netflix и Disney+ способствует ориентация компаний на производство собственного контента.

Первый уже вышел десятки программ и продолжает сниматься, а второй получает эксклюзивы, в том числе от дистрибьюторов Диснея и главной киностудии.

Так, в конце прошлого года Disney+ приобрела крупный премьеры , которые ранее предназначались для кинопроката, и готовится бороться с конкурентами на этом поприще.

Что дальше

Последний снова выставить на продажу , и кто знает, чья витрина пополнится обширной библиотекой, включая фильмы «Хоббит» и «Джеймс Бонд».

• Обсуждение: «Мне нужна простая коробка, а не все это»
• В каких странах плата за телевидение является обязательной, а где она «растянута» еще больше?
• Почему индустрия подкастов все больше напоминает стриминг телешоу и фильмов
• Борьба за права или атмосфера паранойи – мир музыки еще не определился, что выбрать
• Стриминг становится основным источником дохода музыкантов, но они недовольны
• Дождь, лязг брони и жидкий металл: как создается звук для кино
• Представляем Аудиомании новые кинозалы: подкаст «Звук»
• «Sound Shop»: Как создать звуковой дизайн для кино
• Кто выбирает музыку для фильмов и сериалов? Музыкальный руководитель
• «Ой, нет, опять»: музыка в фильмах и сериалах, которую мы слышим слишком часто

• Минэкономразвития Предложило Создать Аналог «Сколково» На Базе Мгу

  19 Oct, 24

• Айфон И Я

  19 Oct, 24

• Разминка Шеи В Терминале

  19 Oct, 24

• Одна Маленькая Особенность, Которой Мне Не Хватает В Php...

  19 Oct, 24

• Световой Меч Своими Руками Или Выбор Прозрачного Пластика Для 3D-Печати

  19 Oct, 24

• Новый Мировой Рекорд: 2 Км На Ховерборде

  19 Oct, 24

• Лояльность Компании И Приверженность Бренду: В Чем Разница.

  19 Oct, 24

• Пять Причин Работать В Платформе Nanocad С Модулем Спдс

  19 Oct, 24

• Встреча Сисадминов 2007 «Идти – Не Идти»

  19 Oct, 24

• Cisco Ucs Глазами Облачного Провайдера

  19 Oct, 24