Программное Обеспечение И Делегирование Полномочий



Введение Последние полтора года автор работает на небанковском финансовом рынке.

Это биржи, брокеры (дилеры), управляющие компании, регистраторы, а также клиринговые, расчетные и депозитарные организации.

Каждый из перечисленных видов деятельности требует от юридического лица получения соответствующей лицензии государственного регулятора – Федеральной службы по финансовым рынкам.

Существуют строгие законодательные ограничения на совмещение видов деятельности.

Например, брокер не может быть одновременно и фондовой биржей.

При этом передача полномочий на осуществление лицензируемой деятельности другому лицу не допускается.

Это в теории.

А на практике - ну, фондовый рынок, как и многие другие сферы, не может существовать без аутсорсинга.

Без него невозможно технологическое разделение труда в экономике, благодаря которому мы не живем натуральным хозяйством, а занимаемся любимыми информационными технологиями.



Аутсорсинг

Фондовый рынок не открыл новые виды аутсорсинга.

Я остановлюсь на двух из них:

  1. Разработка программного обеспечения;
  2. Предоставление услуг.

Практически все участники фондового рынка прибегают к услугам сторонних разработчиков программного обеспечения.

Не каждый крупный брокерский дом может себе позволить разработать с нуля сервисы, обеспечивающие клиентам рыночную информацию и доступ к фондовым и другим биржам, а сама фирма может отслеживать риски и обрабатывать заключенные сделки.

Самый известный разработчик в нашей стране — ARQA, но есть и другие.

Небольшие брокерские дома не имеют возможности содержать собственную серверную инфраструктуру.

Та же ARQA предоставляет не только программное обеспечение, но и услуги: т.е.

брокерская фирма существует на бумаге и в офисе, но на деле основной объем деятельности осуществляется услугами аутсорсера.

При организации биржевой деятельности возможна такая же ситуация: номинально биржевая (клиринговая, расчетная, депозитарная) лицензия принадлежит одной организации, но реально обменный сервис, разработанный другой организацией, работает на серверах третьей.

Такая же ситуация в той или иной степени возможна и в любой другой сфере, требующей лицензирования, например в банковской сфере.

Возникают вопросы:

  1. Разве владелец лицензии, по сути, не делегирует выполнение части своих лицензируемых функций аутсорсеру?
  2. Если оно делегирует полномочия, не увеличивает ли это риски, которые лицензия призвана слишком сильно снизить?
  3. Если риски возрастают, как их можно снизить?


Самоконтроль

Короче говоря, ответ на первый вопрос – да.

Это понимает каждый, кто задумывался на эту тему.

Все понимают, что аутсорсер в лице своих сотрудников (программистов, системных администраторов) имеет возможность за чем-то подсматривать или даже вмешиваться в ход лицензируемой деятельности.

В случае с фондовым рынком достаточно просто шпионить, и речь не обязательно идет о получении доступа на запись к счетам и приложениям клиента брокера.

Скажем, достаточно увидеть, что какой-то клиент хочет разместить крупный ордер по лучшей цене, и перед этим ордером вставить свой.

Это называется бегом вперед и практикуется во всем мире; Самый известный пример – инвестиционный банк Goldman and Sachs, который управляет своими клиентами.

Государственные органы это понимают и особо ничего не делают. По двум причинам:

  1. Как уже упоминалось, если аутсорсинг будет ликвидирован, экономическая эффективность лицензированных производств, скорее всего, снизится;
  2. Теоретически остается возможность перехода от одного аутсорсера к другому.



Риски

Оценить риски, связанные с аутсорсингом, довольно сложно.

Потому что пока всё было хорошо, пока рынок, накачанный эмиссионными долларами, рос, ни у кого не было проблем.

Сейчас фондовый рынок угасает, его участники потихоньку исчезают, а клиентская база аутсорсеров тоже сокращается.

База уменьшается, а соблазны возрастают. При этом отследить утечки инсайдерской информации в условиях огромных автоматизированных потоков данных практически невозможно.

Как понять, глядя со стороны, есть ли злоупотребления в лицензионной сфере и насколько они велики? Как это может понять государственный регулятор? Можно, конечно, ввести лицензирование для аутсорсеров, но, к сожалению, лицензиями человеческие соблазны не ограничиваются.

Хотя людей можно назвать инсайдерами, но кто будет разбираться, какой ИТ-специалист инсайдер, а кто нет? И не будет ли их слишком много? А у государственного регулятора просто нет специалистов, способных разобраться в тонкостях информационной инфраструктуры.

Также возможно ввести законодательное требование о том, что лицензируемая деятельность должна осуществляться исключительно на программном обеспечении, поставляемом с исходными кодами.

Но вечный вопрос: снизит ли это безопасность этих систем?

Заключение

Автор задал больше вопросов, чем ответил.

Есть подозрение, что на некоторые вопросы можно найти технологический ответ. Я хотел бы обсудить.

Теги: #юриспруденция #право #эссе #разработка сайтов

Вместе с данным постом часто просматривают: