Я долго думал в свободное время о том, что было написано в первом тема и решил немного продолжить обсуждение этой темы, и подтолкнул меня к этому вот так комментарий .
Я немного слышал о том, что подобные программы довольно часто практикуются на Западе.
Но возникает вопрос: почему мы не можем организовать нечто подобное у себя в стране? Рискну предположить, что возможно, в силу уникального менталитета нашего народа, у человека, добившегося определенных высот (статуса, денег и т. д.), уже не возникает никакого интереса выступать перед студентами, чтобы как-то стать знаменитым или заслужить уважение.
А те, кто, в свою очередь, еще не добился ничего существенного, тратят все силы на достижение всего вышеперечисленного :), но не таким образом.
Так или иначе, я предлагаю плавно перевести обсуждение этого вопроса в несколько иную плоскость.
А именно, почему бы не ввести такую практику не от имени отдельных лиц, а от имени целых ИТ-компаний? Я абсолютно уверен, что то, что я опишу ниже, некоторым уже давно известно и давно применяется на практике.
Пожалуй, в столицах и крупнейших городах подобный подход применяется если не везде, то довольно часто.
Итак, идея в том, чтобы ИТ-компании организовали некий процесс передачи опыта подрастающему поколению, и в первую очередь, конечно, студентам факультетов информатики.
Я уверен, что некоторые компании придерживаются такой политики, но о конкретных случаях почему-то не слышал.
Самый банальный и простой способ реализовать вышесказанное — взять на стажировку в IT-компанию несколько студентов известных университетов.
Причем все это должно происходить по инициативе компании, а не университета/студентов.
Естественно, компания не может и вряд ли захочет нанимать всех подряд, особенно если ее размер не очень велик.
Но вам не нужны все.
Самое простое решение — провести семинар от имени компании, на котором можно кратко и компетентно рассказать о компании и виде деятельности и т. д. А в конце устроить небольшой технический тест-анкету с условием, что определенное количество людей, набравших наибольшее количество баллов, будут приглашены в компанию на стажировку.
Таким образом, компания, несмотря на кажущиеся затраты, получает, ИМХО, гораздо больше преимуществ:
- Слава.
Думаю, в этом вопросе все ясно.
Если о компании узнает хотя бы пара сотен студентов, то польза от этого вряд ли уменьшится.
Я даже не говорю о том, что каждый из них может рассказать о компании еще N числу друзей и знакомых.
- Молодые специалисты.
Многие компании скептически относятся к такому виду продвижения и наверняка считают, что гораздо выгоднее искать опытных, опытных специалистов, чем нанимать новичков и без опыта, даже перспективных и перспективных.
Именно здесь я бы действительно поспорил.
Во-первых, как уже говорилось, предлагается объективно отбирать только лучших из лучших.
А то, что у них нет серьезного опыта работы над коммерческими проектами, мне кажется, поправимо.
Возможно, еще один момент, которого, мне кажется, «боятся» многие компании, это то, что мы возьмем этих зеленых и неопытных пацанов, научим всему, что знаем, и передадим бесценный опыт, вкладывая в них массу времени и денег.
, и в один прекрасный день они уедут домой от нас или, того хуже, к ближайшим конкурентам.
Ну, извините, от вас таким образом может уйти уже принятый на работу опытный специалист, и от этого никто не застрахован.
И очень часто в жизни именно так и происходит. Человек - существо свободное и его не заковать в кандалы :) Судите сами, если мы возьмем команду самых продвинутых студентов и научим их всему, что им нужно, а потом обеспечим работой, то мы сможем их неплохо объединить в Сюда.
Что может быть лучше команды единомышленников, получивших первый серьезный опыт совместной работы.
Я помню свою первую работу и могу сказать, что самый первый опыт бесценен.
А если суммировать все вышесказанное, думаю, шансов на то, что кто-то захочет покинуть команду, гораздо меньше.
Конечно, всегда есть риск, что уйдет весь коллектив, но это может произойти только по вине самого работодателя :) Будем надеяться, что со временем многие другие ИТ-компании обратят внимание на подобную практику воспитания молодых специалистов; Преимущества такого подхода, мне кажется, очевидны для обеих сторон.
Всем спасибо за внимание и удачи! Теги: #образование #it-компания #университет #GTD
-
Как Быстро Обновить Беспроводную Сеть
19 Oct, 24 -
Технологии Dell Emc Для Защиты Данных
19 Oct, 24 -
Amp-Сайты – Попадитесь В Ловушку И Выиграйте
19 Oct, 24 -
Google Код Закрывается
19 Oct, 24
