Что может пойти не так при покупке программного обеспечения: владельцы бизнеса, готовы ли вы?
За последние 15 лет или около того технологии произвели революцию почти во всех аспектах нашей жизни и работы. С появлением смартфонов и различных типов программного обеспечения предприятия также стали использовать эти инструменты для повышения эффективности и упрощения рабочих процессов. Владельцы бизнеса каждый день приобретают все больше и больше программных решений, ожидая, что они преобразуют их организации. С одной стороны, этот шаг позитивен. Тем не менее, несмотря на улучшение рабочей среды с использованием эффективных инструментов, недостаточная адаптация бизнес-процессов делает внедрение программного обеспечения невозможным.
В современной корпоративной среде все больше клиентов попадают в сферу цифровой трансформации. Они готовы инвестировать в передовые технологии и инновационные решения для модернизации своей повседневной работы. Но многие из них испытывают затруднения, когда дело доходит до выбора поставщика, использования решения и улучшения существующих процессов. Внедрять современное программное обеспечение без глубокого понимания того, что и как работают бизнес-процессы, сродни попытке управлять рыбопитомником, не имея представления о разведении соответствующих видов рыб.
Эта статья дает представление о нескольких аспектах внедрения программных решений в ограниченное время. Одной из основных причин, по которой следует браться за программные проекты с использованием традиционных методов, является знание того, с чего начать и как завершить тщательную работу по автоматизации. Особенно, когда успех различных инструментов, программ, приложений и платформ напрямую влияет на общий результат прибыли. Эффективное внедрение новой системы при ограниченном бюджете включает в себя множество уровней — от приобретения, лицензирования, интеграции, развертывания, поддержки, оптимизации и тиражирования необходимых процессов для любого другого члена команды внутри компании. В нашем исследовании особое внимание уделяется тому, что мотивирует, какие последствия возникают из-за непризнания основных сложностей, каков непосредственный и окончательный результат неспособности учесть все соответствующие параметры, прежде чем двигаться вперед. Что так важно и что в последние годы считалось жизненно важным для всего предприятия, так это оптимизация процессов. Конечно, по этому поводу может быть множество вариантов и мнений, но в первую очередь это то, что побуждает людей изменять, пересматривать и укреплять существующие системы. Это
-
Форматы Розничной Торговли
19 Oct, 24 -
Индивидуальная Оценка Человеческих Ресурсов
19 Oct, 24 -
Идеи Для Маркетинга Ваших Услуг
19 Oct, 24 -
Наказание И Вознаграждение За Долги
19 Oct, 24 -
Кредит После Банкротства – Несколько Советов
19 Oct, 24
