Почему Подлость Приводит К Поражению

Основатель Y Combinator Пол Грэм о том, почему все больше и больше порядочных людей возглавляют успешные стартапы Издание «Идеономика» опубликовано перевод заметки известного инвестора из Кремниевой долины и создателя акселератора Y-комбинатор Пол Грэм, которую он написал в 2014 году.

Автор общий с читателями с их мыслями о том, как изменился наш мир с тех пор, когда еще считалось, что подлость сопутствует успеху.

Предприниматель считает, что сегодня все чаще результатов в бизнесе достигают честные и порядочные профессионалы.



Почему подлость приводит к поражению



Почему подлость приводит к поражению

Недавно меня поразило, как мало успешных людей, которых я знаю, являются подлыми и грубыми.

Исключения есть, но их на удивление мало.

Подлость – вообще широко распространенное явление.

Интернет показал нам, насколько грубыми и неприятными могут быть люди.

Несколько десятилетий назад только известные люди и профессиональные писатели могли где-то публиковать свое мнение.

Теперь это может сделать каждый, и мы все можем увидеть длинный хвост тех мерзостей, которые раньше были от нас скрыты.

Но хотя подлых людей, очевидно, довольно много, среди самых успешных людей, которых я знаю, почти нет. В чем дело? Действительно ли существует обратная зависимость между подлостью и успехом? Частично дело, конечно, в подборе знакомых.

Я знаю только людей, которые работают в определенных сферах: основателей стартапов, программистов, профессоров.

Я готов поверить, что в других областях успешные люди могут быть хитрыми.

Возможно, именно такими и являются успешные менеджеры хедж-фондов — я недостаточно их знаю, чтобы сказать это.

Вполне вероятно, что самые успешные торговцы наркотиками — хитрые люди.

Но, по крайней мере, в мире есть большие территории, где негодяи не командуют, и эти территории, похоже, растут. Моя жена Джессика, соучредитель Y Combinator, — одна из тех редких людей, которые могут затмить других.

Брак для нее — все равно, что стоять рядом с рентгеновским сканером багажа.

Она пришла в мир стартапов из инвестиционного банкинга и всегда поражалась тому, как часто успешные основатели стартапов оказываются хорошими людьми и как часто плохие люди терпят неудачу в стартапах.

Почему это? Я думаю, что есть несколько причин.

Во-первых, подлость отупляет. Вот почему я ненавижу ссоры.

Во время сражений невозможно добиться лучших результатов.

Победа в бою всегда зависит от ситуации и участвующих в ней людей.

Вы не выигрываете в боях, думая о великих идеях, но вы выигрываете, придумывая трюки, которые сработают только в одном конкретном случае.

И особенно болезненно это для людей, которым небезразлично, как используется их мозг: он усердно работает, но никуда не движется - как машина, у которой колеса крутятся, но она не смещается ни на дюйм.

Стартапы не побеждают, атакуя.

Они побеждают, превосходя других.

Конечно, есть исключения, но, как правило, путь к победе – это двигаться вперед, а не останавливаться ради борьбы.

Другая причина, почему дрянные предприниматели терпят неудачу, заключается в том, что они не могут убедить лучших людей работать на них.

Они могут нанимать только тех людей, которые будут их терпеть, потому что им нужна работа.

У лучших профессионалов всегда есть в запасе другие варианты.

Подлый и грубый человек не сможет уговорить таких людей работать на него, если только он не является гением убеждения.

А в стартапах наличие лучших людей имеет решающее значение.

Кроме того, если вы хотите сделать что-то великое, полезно иметь добрые намерения.

Самые богатые основатели стартапов — это не те, кто постоянно думает о деньгах.

Они с большей вероятностью примут выгодное предложение о покупке, которое делают почти каждому успешному стартапу.

Но те, кто продолжает двигаться вперед, руководствуются другим.

Они могут не говорить об этом прямо, но обычно они пытаются сделать мир лучше.

Это означает, что люди с таким желанием имеют естественное преимущество.

И здорово, что стартапы — не единственный случайный тип организаций, в которых подлость и успех не сочетаются.

За такой организацией работы будущее.

На протяжении большей части человеческой истории успех означал контроль над ограниченными ресурсами.

Это было достигнуто посредством войн, как буквальных, так и метафорических, например, между финансистами Позолоченного века, которые боролись друг с другом за создание железнодорожных монополий.

Обычно успех означал победу в игре с нулевой суммой.

И в большинстве этих игр подлость была не бременем, а скорее преимуществом.

Но это меняется.

Игр с ненулевой суммой становится все больше и больше.

Мы все чаще побеждаем не за счет получения контроля над ограниченными ресурсами, а за счет придумывания новых идей и создания чего-то нового.

Такие «игры» существуют уже давно.

В III веке до нашей эры именно таким образом победил Архимед. По крайней мере, пока он не был убит римлянами-оккупантами.

И это объясняет, почему произошло такое изменение: чтобы новые идеи имели смысл, необходим определенный уровень гражданского порядка.

Дело не только в отсутствии войны.

Это также отсутствие экономического насилия, которое магнаты XIX века обращали друг на друга, а коммунистические страны – на своих граждан.

Людям важно чувствовать, что то, что они создают, не будет украдено.

Так было всегда с мыслителями, и с них началось это направление.

Если посмотреть на известных нам из истории успешных и не безжалостных людей, то это, прежде всего, математики, писатели и художники.

Но что сейчас замечательно, так это то, что их способ ведения дел распространяется все больше и больше.

Игры интеллектуалов теперь пробираются в реальный мир, и это разрывает историческую связь между грубостью и успехом.

Так что я очень рад, что перестал об этом думать.

Мы с Джессикой всегда усердно работали, чтобы наши дети не были злыми.

Мы готовы терпеть шум и фастфуд, но не подлость.

И теперь у меня есть не только дополнительный повод атаковать подлость, но и еще один аргумент, когда я это делаю: подлость ведет к поражению.

Статьи по Теме:

Вместе с данным постом часто просматривают: