Почему некоторые франчайзинговые компании терпят неудачу? Этот вопрос уже давно озадачивает тех, кто работает в глобальной индустрии франчайзинга. Хотя большинство систем франчайзинга весьма успешны, бывают случаи, когда франчайзеры испытывают трудности и видят, что их бизнес терпит неудачу. В этой статье мы рассмотрим некоторые ключевые причины этого явления.
Одна из основных причин неудач в бизнесе связана с франчайзингом. Многие франчайзеры выходят на рынок без должной подготовки и планирования. Они идут по легкому пути и выбирают франчайзинг, не учитывая потребности потенциальных франчайзи. Такой подход приводит к проблемам с точки зрения обеспечения понимания системы новичкам и обеспечения дальнейшего успеха. Кроме того, франчайзи сталкиваются с огромным давлением, когда им приходится оправдывать высокие ожидания, когда им не хватает ценного предыдущего опыта. В результате количество отказов может резко возрасти.
Аналогичные проблемы могут возникнуть, когда компания выходит на рынок с небольшой конкуренцией. Когда эти места остаются неиспользованными другими крупными компаниями, выбранный франчайзинговый бизнес может обладать всеми преимуществами. Однако в некоторых случаях местная динамика может измениться после дальнейшего появления франчайзера или может возникнуть сильная конкуренция, которая вынудит выбранный бренд адаптироваться к новым стандартам. Как следствие, предприятия могут быть вынуждены скорректировать или даже переоценить свой подход и перепозиционировать себя, чтобы успешно конкурировать.
Когда новую бизнес-модель создает человек без предварительного опыта, все может стать интересным. Новичкам нравится работать в идеальных условиях — при условии, что они получают полную поддержку и соответствующую подготовку. Тем не менее, успех или отсутствие этого зависит от того, будут ли эти усилия соответствующим образом воплощены как часть общей системы. Неопытным операторам не хватает понимания важной информации. Кроме того, как мы уже говорили ранее, им часто не хватает соответствующих знаний и опыта. Следовательно, решения, принимаемые операторами, могут нанести значительный вред при использовании неадекватных систем и процессов.
Это может объяснить, почему, несмотря на возможности оценки франшиз, некоторые неудачные франшизы по-прежнему приносят мало пользы своим клиентам. В конечном счете, если франчайзи не получат достаточного обучения и поддержки, бизнес-операции неизбежно потерпят неудачу.
Важность надежной бизнес-системы нельзя недооценивать. Установленную структуру можно со временем обновлять, улучшать и развивать на основе отзывов и исследований предпринимательского успеха. Тем не менее, новые успехи во многом зависят от создания эффективной технической и практической базы. Идентичные попытки требуют хорошо организованных компонентов, которые включают финансовые ресурсы, профессиональное оперативное мастерство, соответствующее финансирование, образцовое снабжение, безупречный таргетный и маркетинговый опыт, соответствующее программное обеспечение и превосходную трудовую этику.
При оценке франчайзеров также необходимо уделять особое внимание потенциальным франчайзи с более обширным предыдущим опытом или существующим бизнесом. Такие предприятия уже имеют солидный фундамент, который потребует особого внимания. И наоборот, люди с особым опытом и знаниями в предметной области с большей вероятностью увидят неудачи до того, как они произойдут. Развитие устоявшейся франшизы может потребовать дополнительных инвестиций, привлечения сторонних организаций, специально созданных ресурсов и эффективного персонала для полной поддержки и извлечения выгоды из опыта франчайзинга.
-
Создайте Магию Маркетинга
19 Oct, 24 -
Интернет-Маркетинг – Деньги Против Разума
19 Oct, 24 -
Предприятиям Следует Избегать Ошибок Erp
19 Oct, 24 -
Как Стать Токсикологом
19 Oct, 24
