В последнее время я все чаще вижу темы типа «Хочу запустить стартап, но у меня нет опыта» или «Хочу запустить стартап, но не знаю какой».
Честно говоря, постоянно читать этот бред на первой странице Хабра немного угнетает. Думаю, всем интересно читать о новых интересных идеях и стартапах вроде Buyer. Однако многие люди просто понятия не имеют, что такое серьезный интернет-проект, как его делать и что это за собой влечет. Попробую объяснить, что такое стартап: 1) Идея.
В идеале это должна быть по-настоящему необычная идея, еще не реализованная в Интернете, с помощью которой вы действительно сможете занять свою нишу.
Вам необходимо очень четкое понимание рынка и аналитики.
Если проект на 95% состоит из уже реализованных идей, скорее всего, это будет пустая трата времени и денег.
2) Деньги.
Нужно понимать, что стартап стоит более 100 тысяч долларов.
Это как минимум офис, команда.
Конечно, многие скажут, что вместе со своим другом Васей можно сделать стартап, общаясь в Интернете.
Запрещено.
3) Команда.
Это как минимум руководитель проекта, дизайнер, верстальщик, 2-3 программиста, контент-менеджер\модератор.
Причем это должны быть люди с опытом, особенно руководитель проекта, которому придется планировать деятельность других сотрудников и быть движущей силой всего проекта.
Правильные ребята обычно переманивают готовые команды, понимая, что создать команду с нуля сложно и требует времени.
4) Жесткий график.
Стартап — это тяжелая работа по 12–14 часов в день, даже если вы непосредственно не являетесь менеджером проекта.
Если вы планируете заниматься проектом в свободное время, это не стартап.
5) Монетизация.
Необходимо четко понимать, как и за счет чего проект впоследствии окупится (если, конечно, у вас нет намерения и возможности получить прибыль в дальнейшем за счет увеличения стоимости проекта) Многие не понимают этой простой истины и считают, что как только они сделают стартап, все тут же побегут размещать на нем рекламу, покупать платные услуги, а потом будут очень горько разочарованы.
И все это нисколько не освобождает вас от высокой вероятности провала.
Об этом тоже почему-то мало кто задумывается.
Поэтому на этапе планирования стартапа в бизнес-плане обязательно должен быть раздел, посвященный действиям, если все пойдет не так (как будет погашаться кредит? Как будет выплачиваться зарплата).
Надеюсь, этим постом я хотя бы немного объясню людям, что стартапы – это не так просто, как может показаться.
Чего только не сделаешь стартап с другом Васей «на коленке» в свободное от работы время.
Лучше проведите это время с семьей.
Спасибо за внимание.
Обновление1 По многочисленным просьбам работников поясню, что такое стартап ИМХО.
Стартап — это инновационный, амбициозный проект, который призван заполнить какую-то разумную нишу на рынке за счет предоставления новых услуг (новые услуги могут быть и в традиционных сегментах, например, подборе работы).
В определение стартапа не входят проекты, целью которых является ежемесячный оборот менее 10 тысяч долларов, которые не содержат ничего нового или полезность нового сервиса незначительна.
Обновление2 Основной посыл: Ребята, давайте публиковать действительно интересные вещи, с серьёзным подходом.
Перестаньте публиковать чушь о не-стартапах.
Теги: #стартапы #любительство #пиар
-
Слои В Мобильных Яндекс.картах
19 Oct, 24 -
Потрясающий Список Задач
19 Oct, 24 -
Самый Вредный Совет. Как Реализовать
19 Oct, 24 -
Yota — Первая Мобильная Wimax-Сеть В России.
19 Oct, 24 -
Все По Https, Безопасно И Дешево
19 Oct, 24 -
Озвучка Английских Текстов
19 Oct, 24
