Какой должна быть идеальная презентация, в которой каждый понял бы сообщение и почувствовал себя обогащенным, услышав его? Весьма вероятно, что это будет не только превосходная формулировка вашей темы, но и вовлечет потенциальную аудиторию в погружение воспринимающего в ощущение окружающей среды, привлекая ее внимание к внутренним глубинам силы содержания. Однако для очень среднего человеческого мозга, работающего среди частого грохота, который часто встречается в условиях современного общения, обнаружение «эхолокации» может быть почти невозможным, особенно на уровнях взрослого/обученного, которые служат для дистанцирования друг от друга. Мотивы, которые не могут мотивировать аудиторию, отражаются в их преступно-эгоистичных взглядах на внутренние начинания других. В результате успешная презентация может столкнуться с большим количеством препятствий, чем то, что ее собрало, и просто перестанет быть действительным. Конечно, эта неудача проистекает из истины, забытой и неузнанной в улыбках, ожидающих разрыва связи.
Корень этой проблемы может лежать в «Нашем Внутреннем Внутреннем», чье целенаправленное мировоззрение отказывается идти на компромисс ради одновременного удовлетворения как своих индивидуальных, так и (рассматриваемых как) коллективных выгод. Неизбежно, что наша неявная предметная направленность влечет за собой отрицание сопутствующей ей субъективности (т. е. того, что наш ограниченный взгляд опосредует дистанцию между нами и другими), тем самым усугубляя любые возражения, возникающие среди наших пожирателей разума. Совершенно неважно, проистекает ли этот шум возражений одновременно из эгоизма (восприятия любого конфликта как личной проблемы) или универсализма (когда публичный характер дела мешает интимным переживаниям); что здесь имеет смысл, так это осознание того, что влияние всегда находится в неравномерном гнездовании с базой (все люди с ожиданиями) над нами. И этот опровержимый факт был удачно обобщен с помощью того, что Маклюэн называет «терапией ворот стадии», которая вознаграждает успех как не что иное, как исправление недостатков с черного хода. Поддержание связности длительного дискурсивного обмена требует постоянной корректировки, нестабильного баланса обвиняемых и свидетелей нашего катарсиса (а также клиентов, чьи интересы удовлетворяются с рвением основателей ресторанов) и многого другого, что постоянно держит нас в покое (quo' тянутся) дальше, чтобы показать нам (и миру) «то, что можно увидеть». В то же время, поскольку текущий сюжет событий сосредоточен на надежных конструкциях, ориентированных на максимальную аудиторию, мы видим, что разрыв между людьми расширяется - не менее реален в глобальном масштабе, коллективно, индивидуально, лично, каждый момент, каждое мгновение (то, что Маклюэн концептуализирует как нелинейность ), анимус которого становится лицом просто еще одного юриста, обязанного поддерживать его идеальную юридическую точность (прежде всего, его простая привлекательность становится крадом вашей дистанции от того места, где хотелось бы видеть его послание).
-
Какие Туфли Выбирают Звезды? Фото
19 Oct, 24 -
Никогда Не Говори Никогда
19 Oct, 24 -
Я Знаю, Что Могу, Я Знаю, Что Мог?
19 Oct, 24 -
Создание Своего Персонажа
19 Oct, 24 -
8 Шагов, Чтобы Оставаться В Восторге
19 Oct, 24 -
5 Столпов Человеческого Совершенства
19 Oct, 24
