Привет! Я Аня, бизнес-тренер ЮМани.
Наши разработчики часто говорят внутри компании и говорят на профессиональные темы перед внешней аудиторией.
В период пандемии мы освоили новую HR-практику — выращивание спикеров онлайн.
Подготовка поэтапная и комфортная:
- любительский спикер-клуб в Zoom;
- наши митапы, к которым я помогаю подготовить сотрудников удаленно;
- сторонние подкасты и конференции, которые массово перешли в онлайн.
Наши разработчики в основном рассказывали о технологиях и инновациях, которые они запустили.
В оффлайне мы провели тренинг по публичным выступлениям для подготовки спикеров к крупным IT-конференциям.
В период пандемии потребность в спикерах не уменьшилась, но ценность коммуникаций возросла.
Однажды сотрудник высказал мысль, что будущим ораторам нужно больше практиковаться с лояльной аудиторией.
Идею подхватил отдел развития талантов, где я работаю.
Таким образом, по инициативе коллеги встречи спикеров сложились в формате дружеских посиделок, но «по делу».
Афиша первой встречи Спикер-клуба Мы протестировали идею нескольким сотрудникам, как и должно быть в начале проекта.
На первую встречу сразу нашлись трое добровольцев.
Рассказали, где в Петербурге не только выпить, но и культурно отдохнуть, кто такие антипрививочники и как побороть синдром самозванца.
Так в UMoney создали «ГоворУ» — онлайн-клуб, где сотрудник может сделать краткий доклад на любую тему и получить массу отзывов.
Первый шаг на подиум – говорить о чем угодно Неформальный клуб помогает раскрыть потенциал сотрудника как спикера.
Некоторые не готовы начинать с официальных мероприятий и «холодной» аудитории, другие стесняются говорить о незавершенном проекте.
Но мы рассказываем о своих увлечениях с горящими глазами, и слайды рождаются быстрее.
Наши ожидания в начале спикер-клуба: программисты описывают улучшения финтех-продуктов.
Реальность: история об увлечении досками — от лонгборда до серфинга, личная история о карьере кандидата в волейбол и советы, как обращаться с ручной кладью в любой поездке.
Спикеры также серьезно задумались, как увлечь слушателей своим хобби через Zoom. На репортаже об эффекте Манделы мы вспоминали цитаты из фильмов и слушали, как складывают дрова, глядя на потрескивающую в кадре русскую печь.
В период пандемии стало особенно важно говорить о насущном.
У нас были полупсихологические доклады о том, когда следует обращаться к психотерапевтам или, например, о том, как философия стоицизма помогает в жизни.
Эти темы взволновали сотрудников, они организовали свои мысли и пригласили коллег к диалогу.
В настоящее время клуб собирается примерно раз в месяц.
Слушаем три доклада по пять-десять минут, оцениваем их, даем обратную связь и делимся лайфхаками.
Фирменный стиль спикер-клуба – с микрофоном и фирменной буквой «У» в названии.
Как открыть спикер-клуб: пять советов В нашем клубе участник шаг за шагом получает навыки оратора:
- говорит с лояльной аудиторией на комфортную и интересную для него тему;
- делится профессиональным опытом на внутреннем мероприятии YuMoney;
- ходит на внешнее мероприятие и проводит презентацию или кейс от имени компании.
Достижение, которое получает сотрудник на корпоративном портале после отчета в клубе Вот советы, которые помогут вам запустить обучение ораторов в вашей компании.
1. Определитесь с форматом.
До клуба спикеров мы проводили тренинги по публичным выступлениям, где оттачивали навыки, делали конспекты и применяли техники.
В GovorU мы учимся на опыте друг друга.
2. Соберите больше отзывов.
Мы все за активное слушание.
После встреч мы просим участников заполнить анкету.
Мы принимаем отзывы анонимно через электронные формы.
Нужно поставить баллы за мастерство спикера и подачу материала, добавить комментарии: что прошло хорошо, а что спикер мог бы улучшить.
В среднем анкету заполняют до 80% участников конференций Zoom. Нам удалось заразить сотрудников идеей таких встреч, поэтому они проходят продуктивно.
3. Помогите говорящему найти своего слушателя.
Отчеты мы анонсируем в Telegram-канале для сотрудников и в email-рассылке.
Видео с презентацией мы размещаем на корпоративной платформе и собираем дополнительные просмотры.
Таким образом коллегам удается найти единомышленников, даже если у них редкое хобби, или наладить общение, если они присоединились к команде удаленно.
Докладчик чувствует ценность презентации и лучше справляется со стрессом на внешних событиях.
4. Пригласите опытных специалистов из вашей компании.
На третьей встрече мы добавили в программу доклад опытного спикера компании.
Руководитель отдела разработки рассказал, какие нюансы следует учитывать на конкретных IT-конференциях, и дал дельный совет: во время выступления всегда чувствуйте себя экспертом.
Практика продвинулась, и мы решили чаще знакомить сотрудников со звездными спикерами компании.
5. Напишите цели спикера.
После выступлений на внутренних мероприятиях мы готовим сотрудников к внешним конференциям.
С 2016 года мы организуем мероприятия для разработчиков и имеем возможность поддерживать качество встреч удаленно.
Наш сотрудник знает: подготовить трансляцию конференции на 600 участников можно в Zoom. Ему вовремя пришлют микрофон и камеру, дадут атрибутику для выступления и помогут справиться с волнением.
Обычно мы делаем два-три прогона и помогаем визуально усилить репортаж, освоить жесты, глаза и мимику, выровнять темп повествования.
Станьте спикером, чтобы продвинуться по карьерной лестнице Мы пришли включить умение говорить в матрицу карьерного роста.
Девелопер учится презентовать свои проекты и выступать перед аудиторией.
Это важный навык для продвижения по карьерной лестнице: возглавить продуктовую команду или стать старшим разработчиком.
Не всем компаниям нужен такой подход, но в ИТ это условие роста.
Всегда есть выбор: укрепить свои технические знания или стать руководителем команды.
Заключение Наша постоянная цель – добиться того, чтобы сотрудники компании начали выступать на внутренних и внешних мероприятиях.
Спикер-клуб — отличный инструмент для обучения в удаленных условиях.
Мы стартовали в апреле, а к осени уже два человека выступали на внутренних мероприятиях, один сотрудник проводил вебинар для предпринимателей, один снимал видео для внешнего мира, а третий готовился к конференции.
Если вы хотите рассказать, как вы готовите спикеров, пишите в комментариях, буду рад обратной связи! Теги: #Конференции #Удаленная работа #HR-менеджмент #HR-процесс #спикер #персонал #внутренний проект #юмани #клуб #говорим #юмани #юмани #юмани
-
Биом, Демо-Версия Игры На Годо
19 Oct, 24 -
Конференции: Начало Пути
19 Oct, 24 -
Пройдите Глазами Java-Программиста
19 Oct, 24 -
Диверсия Стоимостью Полмиллиарда
19 Oct, 24
