В сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде инновации больше не являются опцией, а необходимостью. Успешные организации — это те, которые могут быстро адаптироваться к изменениям и внедрять инновации, чтобы оставаться впереди конкурентов. Но как выбрать правильных людей, которые будут поддерживать и развивать инновационную инициативу? В этой статье мы попытаемся предоставить вам набор важных ролей вместе с некоторыми качествами людей, которые должны выполнять эти роли.
Разъем
Соединители имеют возможность соединять отделы, организации и отрасли, которые обычно не связаны друг с другом. Обычно это люди шириной в милю и глубиной в дюйм. Они знают многое о различных областях и отраслях и могут их объединить. Соединители необходимы для объединения различных точек зрения и облегчения сотрудничества между различными командами.
Коллектор
Коллекционер занимает ключевую позицию в сборе идей и предоставлении организованного доступа другим людям, которые могут помочь создать базу знаний и отобразить то, что уже существует. Они отвечают за сбор и каталогизацию идей из различных источников, таких как сотрудники, клиенты и партнеры. Коллекционер играет важную роль в любой инновационной инициативе, поскольку он гарантирует, что все идеи будут учтены и рассмотрены.
Создатель
Разработчик работает с бизнес-подразделениями и руководством, чтобы определить соответствующие схемы и рамки оценки, которые команды должны использовать для справедливой, прозрачной и последовательной оценки идей. Они могут создать структуру оценки, которую ваша команда будет использовать для оценки ваших идей, и обеспечить последовательность и прозрачность оценок. Разработчик несет ответственность за обеспечение справедливости процесса оценки и за то, чтобы все идеи оценивались с использованием одних и тех же критериев.
Судить
Судья оценивает идеи, используя структуру разработчика. Вообще говоря, у любой идеи есть много «судей», часто представляющих бизнес-функции (продажи, маркетинг, исследования и разработки), регионы или другие бизнес-структуры. Судьи следуют критериям оценки, установленным разработчиками, которые работали со всеми организациями, участвовавшими в создании системы оценки. Судьи несут ответственность за оценку идей и предоставление обратной связи командам.
Прототипёр
Прототипист — мастер, который делает быстрое прототипирование реальностью. Между оценкой и разработкой существует итеративный процесс: прототипировщик — это ключевой человек, который может превратить идею в материальный прототип. Они отвечают за быстрое и эффективное создание прототипов, что позволяет командам быстро тестировать и повторять свои идеи.
Измеритель
Измеритель отвечает за определение того, что вы будете измерять, чтобы обеспечить внедрение инноваций. Эти показатели варьируются от количественных, таких как время от подачи идеи до запуска, до качественных, таких как то, что было извлечено из неудач. Измеритель гарантирует, что показатели соответствуют целям и задачам организации и что они измеряются последовательно и точно.
Рассказчик
Рассказчик отвечает за сбор, хранение и рассказ историй об организации. Люди реагируют на истории лучше, чем на любой другой метод общения. Роль Рассказчика — собирать и делиться историями, которые вдохновляют и мотивируют людей к инновациям. Они несут ответственность за создание культуры инноваций, демонстрируя успешные инновации и людей, стоящих за ними.
Высматривать
Lookout отвечает за выявление новых тенденций и анализ их потенциального влияния на организацию. Они смотрят в будущее, чтобы понять, как может измениться отрасль. С какими сценариями мы можем столкнуться? Какие технологии, которые могут повлиять на наш бизнес, находятся в разработке? Что может сделать конкурент, что могло бы нарушить наше положение на рынке? Что нового в других отраслях, что мы могли бы адаптировать? Lookout отвечает за информирование организации о возникающих тенденциях и помогает выявлять возможности для инноваций.
В заключение отметим, что инновации — это совместные усилия, требующие разнообразного набора навыков и взглядов. Каждая из описанных выше ролей имеет решающее значение для успеха инновационной инициативы. Хотя, возможно, нет необходимости находить отдельного человека для каждой роли, важно обеспечить, чтобы команда охватывала каждую из выявленных областей. Создавая команду, в которую входят нужные люди с нужными навыками, организации могут создать культуру инноваций, которая способствует росту и успеху.
В современном быстро развивающемся бизнес-среде инновации стали решающим фактором успеха и конкурентоспособности. Организации, которые способны развивать культуру инноваций и эффективно реализовывать инновационные идеи, часто пользуются значительными преимуществами на рынке. Однако для достижения успешных инноваций требуется нечто большее, чем просто идеи; для поддержки и развития инновационной инициативы требуются нужные люди с соответствующими навыками и качествами. В этой статье мы рассмотрим ряд важных ролей и качества людей, которые должны исполнять эти роли для продвижения инноваций в организации.
-
Соединитель: Соединители играют ключевую роль в инновациях, устраняя разрыв между отделами, организациями и отраслями, которые обычно не взаимодействуют. Эти люди обладают обширной базой знаний и опытом, охватывающим множество областей и отраслей. Соединители обладают способностью выявлять и создавать ценные связи, способствуя взаимному обмену идеями и ресурсами.
-
Коллекционер: Коллекционер берет на себя ответственность за сбор и систематизацию идей, выступая в качестве центрального хранилища знаний, связанных с инновациями. Эти люди гарантируют, что организация имеет доступ к множеству идей и знаний, а также способствуют сотрудничеству, связывая генераторов идей с теми, кто может внести свой вклад в их развитие.
-
Разработчик: Разработчик сотрудничает с бизнес-подразделениями и руководством для создания рамок оценки для оценки идей справедливым, прозрачным и последовательным образом. Они тесно сотрудничают с различными заинтересованными сторонами, чтобы определить соответствующие критерии и показатели для оценки инновационных концепций, что позволяет эффективно принимать решения на протяжении всего инновационного процесса.
-
Судья: Судьи несут ответственность за оценку идей на основе рамок, предоставленных создателями. Обычно в процессе оценки участвуют несколько судей из разных бизнес-подразделений или регионов. Эти люди делятся своим опытом и взглядами, обеспечивая всестороннюю оценку идей с разных точек зрения.
-
Прототипист: Прототипист играет решающую роль в преобразовании идей в осязаемые прототипы. Они обладают навыками и опытом для быстрой разработки и повторения прототипов, устраняя разрыв между оценкой и разработкой. Воплощая идеи в жизнь посредством прототипирования, они позволяют организациям тестировать концепции, собирать отзывы и совершенствовать свои инновационные решения.
-
Измеритель: «Вы получаете то, что измеряете» — известная мантра в бизнесе. Измерители устанавливают показатели и ключевые показатели эффективности (KPI), которые отслеживают прогресс и успех инновационных инициатив. Эти люди определяют и контролируют как количественные, так и качественные показатели, такие как время от подачи идеи до запуска и уроки, извлеченные из неудач. Измерители гарантируют, что инновационные усилия соответствуют стратегическим целям, и предоставляют ценную информацию для постоянного улучшения.
-
Рассказчик: Рассказчик играет жизненно важную роль в организации, собирая, сохраняя и делясь историями об инновационном пути организации. Людей естественным образом привлекают истории, и они служат мощным инструментом для передачи цели, воздействия и ценности инновационных инициатив. Рассказчики помогают создать повествование, которое вдохновляет и вовлекает сотрудников, заинтересованные стороны и клиентов, формируя культуру, поощряющую инновации.
-
Наблюдатель: Наблюдатель, которого часто называют скаутом, отвечает за выявление новых тенденций и анализ их потенциального влияния на бизнес. Эти люди пристально следят за ситуацией в отрасли, ищут новые технологии, подрывных конкурентов и межотраслевые инновации, которые могут сформировать будущее. Предоставляя ценную информацию и прогнозирование, Lookouts позволяет организациям активно реагировать на изменения и извлекать выгоду из появляющихся возможностей.
Хотя эти роли обеспечивают основу для создания команды, ориентированной на инновации, важно отметить, что отдельные лица в организации могут выполнять несколько ролей. В небольших организациях один человек может даже взять на себя несколько таких обязанностей. Ключевым моментом является обеспечение того, чтобы необходимые навыки и качества, связанные с каждой ролью, были представлены в команде.
В заключение отметим, что подбор правильной команды людей играет важную роль в продвижении инноваций внутри организации. Выявив людей, обладающих качествами, указанными для каждой роли — соединителей, сборщиков, создателей, судей, создателей прототипов, измерителей, рассказчиков и наблюдателей — организации могут создать динамичную и разнообразную инновационную экосистему. Используя уникальные сильные стороны и взгляды этих людей, организации могут развивать культуру инноваций, раскрывать творческий потенциал и продвигаться вперед в постоянно меняющейся бизнес-среде.
-
Что Посеешь, То И Пожнеш?
19 Oct, 24 -
8 Советов По Защите Лояльности Клиентов
19 Oct, 24 -
Дублированный Контент – Какова Оценка?
19 Oct, 24
