Вчера, 21 октября, «Мегамозг» написал что китайский инвестиционный холдинг REX Global Entertainment приобрел контрольный пакет акций российского производителя двухэкранных смартфонов YotaPhone. Совладельцы фонда Telconet Capital Сергей Адоньев и Альберт Авдолян продали свою долю за $100 млн.
REX купила 64,9% их акций.
На первом этапе REX Global инвестирует в российского производителя смартфонов $50 млн.
Полученные средства будут направлены на выпуск YotaPhone 3 в первой половине 2016 года.
Остальные акции компании остаются у прежних владельцев — госкорпорации Ростех (25,1%) и менеджмента компании (10%), в том числе гендиректора Yota Devices Владислава Мартынова.
Он рассказал РБК о деталях сделки и дальнейших планах развития компании.
«Мегамозг» приводит наиболее интересные высказывания интервью .
О выходе Telconet Capital из Yota Devices
Telconet помог Yota Devices на начальном этапе развития компании и обеспечил финансирование бизнеса на протяжении четырех лет с момента основания компании.За это время в России было создано два поколения YotaPhone, налажен процесс разработки, производства и распространения.
Созданы условия для построения международного бизнеса с высоким потенциалом роста.
Инвестиция оказалась выгодной для Telconet, но поскольку фонд частный, подробности мы не раскрываем.
Каждому бизнесу по мере его роста нужны разные типы инвесторов.
Сегодня мы перешли венчурный этап развития компании, и нам нужен новый инвестор, который поддержит и обеспечит развитие Yota Devices на мировых рынках.
О влиянии новой структуры акционеров на работу компании
Команда разработчиков и штаб-квартира останутся в Москве.Я останусь генеральным директором компании и вольюсь в совет директоров Rex Global. Новая структура акционеров должна оказать положительное влияние, поскольку мы имеем доступ к финансовым ресурсам на одной из крупнейших мировых бирж (холдинг торгуется на Гонконгской фондовой бирже).
А также деловые связи акционеров REX в азиатском регионе.
Нашими ключевыми рынками останутся Россия, Китай и страны азиатского региона.
Это единогласное мнение всех акционеров.
35% компании остается под контролем российских акционеров - "Ростеха" и менеджмента.
Ростех оказывает нам поддержку на государственном уровне.
Это важно для дальнейшего развития бизнеса.
Став глобальной компанией, мы сохраняем российские корни и российское управление.
О вашем отношении к проекту и планах работы в нем
YotaPhone — проект всей моей жизни.Четыре года назад у меня и моей команды была мечта: создать российский смартфон, который был бы конкурентоспособен на международном рынке, и построить компанию, которая стала бы глобальным игроком на рынке бытовой электроники.
Несмотря на то, что в это мало кто верил, проект состоялся, и у него есть будущее, и начинается новый этап.
О выручке за 2014 год и результатах деятельности
Около 30 миллионов долларов.Цифра не очень показательна, поскольку продажи YotaPhone 2 стартовали только в декабре 2014 года, а во многих странах — в начале 2015 года.
Нам удалось за короткий период времени с нуля построить актив стоимостью $150 млн.
Сейчас YotaPhone — российский бренд, узнаваемый во всем мире, почти как Калашников.
За четыре года было создано два поколения инновационного смартфона YotaPhone. Получил более 150 патентов и 10 международных наград. Сформирована и обучена уникальная команда российских специалистов, способная решать самые сложные технологические задачи в области бытовой электроники.
Мы наладили международное сотрудничество поставщиков комплектующих и сеть дистрибьюторов более чем в 20 странах мира.
Мы подошли к построению глобального бизнеса практически с нуля.
О поиске новых инвесторов
Полтора года назад «Телконет» и «Ростех» обратились ко мне с просьбой найти инвестора.Мы проделали большую работу с большим количеством инвесторов из разных стран, включая Россию, Европу, Америку и Азию.
Учитывая конъюнктуру рынка и введенные санкции, было непросто найти инвестора, который поверит в команду и идею YotaPhone, который даст справедливую оценку компании и поможет не только с доступом к финансовым ресурсам.
, но также с деловыми связями и опытом работы на важных для нас рынках.
У нас был список возможных инвесторов, мы начали со всеми общаться, делать презентации, подписывать NDA [соглашение о неразглашении информации].
С Rex Global мы познакомились в начале года через наших партнеров, продающих YotaPhone в Китае.
Чтобы сделка состоялась, мне пришлось провести шесть месяцев в Китае, поскольку здесь очень важен личный контакт. Это были самые трудные полтора года за всю мою 20-летнюю карьеру.
Структура сделки достаточно сложная, поскольку необходимо было учесть интересы всех акционеров.
Об ориентации REX Global на азиатский рынок
Масштаб азиатского рынка делает его одним из ключевых в нашей совместной стратегии.Но не менее важны продажи в других регионах.
Одной из причин, по которой инвесторы из REX Global купили долю в компании, помимо уникальности продукта и наличия команды, способной создавать новые быстро и за минимальный бюджет, является еще и то, что мы выстроили систему продаж.
Инфраструктура в разных странах.
Среди наших партнеров такие компании, как Vodafone [крупнейший мировой оператор связи из Великобритании], Ingram Micro [крупнейший мировой дистрибьютор информационных технологий], МегаФон, которые знают нашу компанию и готовы продолжать с ней сотрудничество.
Китай — привычный рынок для REX Global: они понимают, как там можно заработать.
Но чтобы увеличить капитализацию компании и создать репутацию, они хотят развиваться в других странах, в том числе в России.
Для публичной компании важно показывать не только прибыль, но и присутствовать на нескольких рынках.
О переносе даты выхода YotaPhone 3 с 2015 на 2016 год
В основном это связано с тем, что перед запуском YotaPhone 3 мы сменили завод. Нам нужен был партнер, который мог бы производить и поставлять телефоны вовремя, в необходимом объеме, согласно нашим требованиям по цене и качеству.Теги: #Ростех #покупка контрольного пакета акций #Yota Devices #yotaphone 2 #Российско-китайский проект #Интервью #смартфон с двумя экранами #Разработка стартапаВ результате мы подписали договор с заводом ZTE. Мы поставили перед собой задачу сделать YotaPhone 3 с максимально мощными характеристиками, но при этом сделать его цену значительно ниже, чем у YotaPhone 2. ZTE, как глобальная компания, может покупать компоненты дешевле и производить миллионы смартфонов.
До этого мировые игроки отказывались с нами сотрудничать из-за малых объемов.
Первый и второй YotaPhone мы сделали на небольшой фабрике Hi-P. Чтобы запустить масштабный выпуск YotaPhone 3, нам нужно было сменить фабрику.
Мы ориентируемся на розничную цену в 550 долларов.
-
Ikawa – «Умная» Обжарочная Машина Для Кофе
19 Oct, 24 -
Свежий Глоток Воздуха Для Ubuntu
19 Oct, 24 -
Как Я Перестал Бояться И Заново Изобрел Qml
19 Oct, 24 -
Phonegap: Как Сделать Приложение Отзывчивым
19 Oct, 24
