Стартап «С Нуля» 2, Мой Опыт Поиска Сто Для Сооснователя Стартапа, От Ада До Рая

В конце апреля я опубликовал предыдущую статью « Стартап с нуля.

К моему большому удивлению, количество плюсов перевесило количество минусов с перевесом в 80 пунктов.

Неожиданная популярность оказалась очень полезной.

Ко мне обратились многие веб-программисты, желая стать сооснователями моего стартапа NextMusic. ТВ.



Стартап «С нуля» 2, мой опыт поиска СТО для сооснователя стартапа, от ада до рая

Мой путь к поиску партнера СТО не похож на сказку.

Это скорее приключенческий комедийно-драматический боевик.

Учитывая актуальность данной темы, надеюсь, что мой опыт будет кому-то полезен.



Ад
Ад начался в последняя статья .

Его было довольно много и в разных ипостасях.

Весь этот ад дал мне бесценный опыт. В этой статье я расскажу вам, как мне удалось использовать этот опыт и в конечном итоге прийти к хеппи-энду.



Новое понимание
Набив обилие шишек, я понял для себя важный момент. Я увидел, что есть глобально две крайности, между которыми может находиться человек.

Одна крайность – когда главным приоритетом в жизни является стабильность и текущее благополучие.

Эта крайность комфортна, когда получены четкие задачи, ответы на вопрос «Что нужно сделатьЭ», когда ответственность минимальна.

Если его нет, то еще лучше.

«Кто виноватЭ» - "Не я.

" Неизвестность, отсутствие источника инструкций и повышенная ответственность вызывают боль, дискомфорт, страх, отвращение, а у некоторых и ярость.

Другая крайность – когда, наоборот, любое указание сверху приводит в бешенство.

Когда тебя бесит любое посягательство на свободу выбора в любой сфере жизни.

Комфортно – значит полная ответственность за все.

«Кто несет ответственность за все неудачи и успехи в моей жизниЭ» - "Только я.

" Вопрос, который доминирует в моих мыслях: «Что мне нужно изменить в себе и своих действиях, чтобы достичь своей целиЭ» Если все известно заранее, то сразу становится скучно.

Неизведанное, вызов веры и воли ради великой цели зажигают глаза и интерес к жизни.

Каждая из этих крайностей полезна для определенного вида деятельности.

Предпринимательство, а особенно стартап в его начальной стадии, как высшая степень неопределенности, приносит счастье только тем, кто ближе ко второй крайности.

Не скажу, что я полностью во второй крайности, но где-то на 68-73% я точно в ней, и хочу большего.

Я пытался прилепить к стартапу людей из первой крайности.

Я пробовал втыкать наемного программиста, фрилансера, профессиональный аутсорсинг и партнера на зарплату.

В конечном итоге это всегда было издевательство над всеми участниками процесса, приводившее к разной степени неприятности.

Понимая это, я решил изменить условия, на которых буду добиваться партнерства с будущим СТО.



Новые условия
Главное новое условие – никакой зарплаты, только доля.

Этот пункт сразу отсеивал всех, кто не был готов брать на себя полную ответственность, плыть в неизведанное и идти на полный риск.

Второе условие — выполнить часть работы за стартап еще до партнерства.

Этот пункт сразу погасил мотивацию тех, кто занимается бизнесом исключительно ради прибыли.

Этот момент привлек тех, кто действительно влюблен в проект, кому действительно интересен сам процесс.

Кто готов этим заниматься, просто потому, что ему это нравится.

По этому поводу я лично очень глубоко вспомнил и прочувствовал один момент. Сквозь массу своих прошлых проектов я увидел, что в любом деле всегда есть периоды, когда все сложно и долго, хотя вначале веришь, что все будет легко и быстро.

В любом бизнесе бывают периоды, когда проект не приносит ничего, кроме упорного труда: ни прибыли, ни надежд, ни успеха.

В такие периоды моральная энергия очень быстро иссякает, можно даже иссякнуть физически, серьезно заболеть.

Но есть одна сущность, исключение, которая питает энергию в любых условиях – это любовь к самому проекту.

Например, когда мне в очередной раз тяжело, я включаю музыку под адское настроение с помощью собственного стартапа и заряжаюсь энергией, как ядерный реактор.

Я испытываю настоящую любовь к проекту.

Это решает мою проблему с поиском музыкального потока, соответствующего моему настроению.

Иногда мне хочется обнять его за это.

Я решил, что то же самое должно быть и с СТО, чтобы он жил долго и счастливо, как и наше сотрудничество.



Новый подход
Помимо условий, я изменил и подход к поиску партнера.

Прежде всего, вместо воодушевляющих речей, я рассказал обо всех реальных трудностях стартаперской жизни, от чего и ради чего приходится отказываться.

Здесь так много риска, неопределенности и так много ответственности.

В общем, он сказал правду.

Энтузиазм у большинства утих, и второго разговора больше не было, даже если в процессе говорили обратное.

Второе, что я сделал, — поставил реальную задачу для проекта.

Вы можете сделать это, если хотите.

Если вы не хотите, вам не обязательно этого делать.

Это не обязательно.

Отошли в сторону и те, кто не хотел («не смог», «не успел», «возможности», «были другие более важные дела»).

Тот, кто наиболее увлеченно, быстро, быстро, уверенно справился с поставленными задачами и стал сервисной станцией NextMusic.TV, а именно Андрей Траньский, программист широкого профиля с более чем 20-летним стажем, владелец php.su.

Общий
Как выглядит наше партнерство сейчас? Моя ответственность — бизнес, вечные эксперименты, исследования, прототипы, тестирование, поиск из бесконечного множества неизвестных направлений следующей известной точки вектора развития компании, проверка гипотез на клиентах, общение с наставниками и инвесторами.

В обязанности СТО входит реализация найденного вектора, проверяемой гипотезы наиболее приоритетным, оптимальным способом и организация работы в команде разработчиков.

Споров нет, все гладко, зона ответственности четко распределена, все работают круглосуточно, не ноют, никого не надо пинать, контролировать, все в восторге от результатов, которые они производят. По сравнению с предыдущим партнерством, это похоже на попадание из ада в рай.

Новый фундамент.

Инкубатор
20 мая мы вместе поехали в бизнес-инкубатор HappyFarm, работая плечом к плечу.

20 июля заканчивается первый период акселерации перед поездкой в США.

Есть много интересного, продуктивного и познавательного, о чем я напишу в следующей статье.

Продолжение следует…

Стартап «С нуля» 2, мой опыт поиска СТО для сооснователя стартапа, от ада до рая

P.S. Спасибо Андрею за то, что он был идеальным деловым партнером моей мечты, и Карполану за то, что он был идеальным связующим звеном со всеми :).

Теги: #стартап #стартап #ищу сооснователя #ищу технического директора #занимаюсь пиаром

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.