Формирование Навыков Восстановления Бизнеса Посредством Обучения Управлению Проектами

ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА С ПОМОЩЬЮ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: ОСНОВЫ ВОССТАНОВЛЕНИЯ БИЗНЕСА

Экономический спад заставил многих из нас пересмотреть некоторые из наших приоритетов и отодвинуть ресурсы от традиционных способов работы в пользу увеличения инноваций и роста. В сферах восстановления бизнеса и экономического роста управление проектами играет решающую роль. Эффективное управление проектами дает возможность существующим предприятиям быстро восстановиться и уменьшить негативные экономические последствия стихийных бедствий, голода и пандемий. В рамках глобальной экономики управление проектами стало ключевой дисциплиной для стратегов, помогающей им создавать устойчивые, финансово жизнеспособные предприятия, сохраняя при этом высокий уровень обслуживания клиентов.

Управление проектами: почему это важно

1. Своевременные и экономически эффективные результаты. Отсутствие успеха выводит на поверхность ценность знаний проекта. Руководители проектов должны овладеть способностью работать в установленные значительные сроки, соблюдая при этом бюджетные ограничения. Управление графиком и затратами на проект при создании духа сотрудничества зависит от конечного успешного результата. При неправильном расчете времени или использовании неадекватных финансовых планов стресс может легко привести к потере профессиональных способностей и времени. Кроме того, неспособность прогнозировать и предвидеть потенциальные проблемы в конечном итоге сокращает ход бизнеса и приводит к противоречивым результатам.

2. Избегание задержек и затрат. Хотя нет необходимости скрывать опасные пробелы в бизнес-операциях проекта, компании получают выгоду от освоения управления факторами допуска графика, чтобы устранить тривиальное раздувание и случайные различия. Бюджетные требования являются высшим пределом приемлемой задержки в привлечении ресурсов для реализации проектов. Запросы на обслуживание намекают на сбалансированную форму управляемых типов контроля, посвященных улучшениям отдельных процессов или динамическим улучшениям организационного подразделения. Каждое удовлетворение достигается быстрее, чем разумные административные меры без переговоров. Хранилище, поэтому лабильность - это кокальфисектор, сгруппированный как Среди четырех столпов вариантов, резерв проекта, используемый для снижения предельных значений конфигурации, требует полномасштабных возможностей надзора для поддержки дальнейших инициатив по мере того, как возможности реконструируются в рамках разработки программ и пересмотра бюджета. В конечном счете, устранение задержек, приводящих к потерям, важнее получения небольшого преимущества.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.