Когда дело доходит до управления цепочкой поставок бизнеса, включая управление запасами, современный деловой мир зависит от управления каналами. Эффективное редактирование приведет к максимальной доступности запасов и минимизации потерь. Тем не менее, эффективному управлению каналами можно научиться с помощью практики и опыта. Ряд транснациональных бизнес-организаций продвинулись в своих процессах управления каналами продаж, поскольку они осознали важность продаж третьим лицам для повышения эффективности и влияния на свой бизнес, одновременно управляя конкурирующими отраслевыми компаниями.
Лучший способ понять управление каналами и впоследствии применить его на практике в своей организации — сначала изучить показатели распределения запасов вашей компании за последние годы. Посмотрите, возникали ли какие-либо проблемы в цепочках продаж ваших организаций и как они повлияли на ее успех. Затем разработайте четкую политику инвентаризации, которую должны соблюдать все заинтересованные стороны. Организуйте демонстрацию продаж, чтобы определить, на какие предметы высокого риска полагаются, риск лишения места назначения и решить, могут ли несколько мелких торговцев на другом маршруте оказать помощь.
Например, некоторые дистрибьюторы или реселлеры более крупных фирм могут оказаться лишь небольшими поставками, и, следовательно, им нужно будет оснастить только определенные продукты для достижения желаемой прочности источника. С другой стороны, фирмы также будут выделять те этапы производства своих товаров, на которые они перейдут. Это устанавливает ограничения, основанные на способности потребителей продавать свои сложные случаи небольшому числу дистрибьюторов. Непривередливое внимание к этим разделам поставок улучшит контроль над расходами, а также уменьшит избыточное предложение и избыточную энергию благодаря выбору звездного дилера.
-
Хорошее, Плохое И Ужасное В Работе Дома..
19 Oct, 24 -
Что Такое Круглосуточная Поддержка?
19 Oct, 24 -
Построение Лучших Деловых Отношений
19 Oct, 24
