Хотя многие современные руководители видят преимущества аутсорсинга разработок за границей, есть и те, кто избегает этой практики из-за неприятного прошлого опыта.
Но остается вопрос: стоит ли доверить разработку внешней ИТ-компании или лучше привлечь ресурсы и сделать это самостоятельно? Проблема с программными решениями заключается в том, что обычно существует три различных способа, с помощью которых организация может достичь намеченной бизнес-цели.
1. Передача разработки целевого продукта компании-разработчику программных решений.
2. Приобретение в качестве готового решения доступного на рынке продукта, обладающего большинством требуемых бизнесом характеристик.
3. Или организация может принять решение нанять команду специалистов и создать целевой продукт самостоятельно.
Типичная причина, по которой большинство организаций избегают пункта №2 в этом списке, заключается в том, что обычно очень сложно найти продукт, отвечающий большинству бизнес-требований.
Даже варианты, близкие к желаемому решению, требуют множества доработок и дополнительных усилий, поэтому их приобретение чаще всего нецелесообразно для бизнеса.
Это оставляет выбор между собственной разработкой и аутсорсингом ИТ-компании.
В этой статье мы перечислим 7 основных причин, по которым большинство клиентов и организаций выбирают аутсорсинг для реализации своих разработок.
1) Снизить накладные расходы Это один из основных факторов, говорящих в пользу аутсорсинга, несмотря на скептицизм.
Для клиентов в США, Великобритании или даже Австралии внутренние затраты на собственную команду разработчиков могут достигать огромных сумм.
Добавьте к этому фактор неопределенности или нехватки ресурсов, операционной эффективности и технических разработок, и все это может стать довольно веским поводом отказаться от идеи внутренней разработки.
С другой стороны, аутсорсинг подобных девелоперских проектов поможет вам избежать непомерных инвестиций.
В этом случае организации-клиенты платят только за разработку продукта и не несут никаких других затрат, связанных с эксплуатацией, технологиями или обучением.
2) Снизить затраты на рабочую силу Когда дело доходит до операционных расходов, трудовой арбитраж часто рассматривается как наиболее очевидное преимущество аутсорсинга.
Многие менеджеры считают, что если они могут получить большую производительность за свои деньги, выполняя работу в другом месте, нет смысла платить больше своим сотрудникам.
Этот подход часто критикуют, но факт остается фактом: многие сторонние компании-разработчики предлагают услуги ИТ-аутсорсинга лишь за небольшую часть стоимости тех же услуг собственными силами.
Однако всегда важно понимать, что при определенных условиях разработка сторонним поставщиком может потребовать дополнительных непредвиденных управленческих и транспортных расходов, в результате чего общая стоимость проекта окажется выше, чем первоначально ожидалось.
Но этого можно легко избежать, выбрав надежного поставщика ИТ-решений для ваших нужд, особенно когда налаженная и четкая связь является важным фактором вашего успеха.
3) Попрощайтесь с долгосрочными обязательствами.
Вероятно, это одно из самых недооцененных преимуществ аутсорсинга.
Большинство организаций выбирают аутсорсинг из-за возможности нанять команду профессионалов для проекта по модели «по ходу».
Это освобождает их от долгосрочных обязательств и необходимости оплачивать любые сопутствующие расходы, такие как медицинское страхование, бонусы, годовые премии и т. д., которые часто возникают при найме собственной команды.
4) Увеличение производительности за счет широкого географического присутствия.
Хотя на первый взгляд это может показаться нелогичным, многие менеджеры на самом деле считают, что аутсорсинг позволяет им лучше управлять производительностью.
В типичном аутсорсинговом проекте штатная команда компании обычно находится в географическом регионе, время которого отличается от местоположения поставщика за рубежом.
Это наложение часового пояса обычно используется умными менеджерами по работе с клиентами, которые координируют нерабочие часы зарубежного офиса со своим собственным рабочим временем, чтобы минимизировать цикл обратной связи при разработке продукта и тем самым ускорить производство.
5) Свобода от лицензионных обязательств Сегодня существует множество инструментов разработки программного обеспечения, которые доступны бесплатно и не требуют разрешения на распространение.
Однако существует множество других инструментов и технологий, за использование и распространение которых взимается высокая лицензионная плата.
Выбирая аутсорсинг, организации не приходится беспокоиться о приобретении необходимых инструментов и технологий для разработки и связанных с этим расходах на лицензирование.
6) Свобода от проблем, связанных с обслуживанием инфраструктуры и ресурсов.
Когда ваш проект находится в стадии реализации, поддержание разработки, внутренней инфраструктуры и ресурсов часто становится тяжелым бременем — как с точки зрения необходимых ресурсов, так и с точки зрения затрат. Но этого можно легко избежать, если компания привлекает для реализации проекта внешнюю ИТ-команду.
7) Аутсорсинг экономит время, деньги и ресурсы.
Хотя руководство компании всегда имеет самые лучшие намерения, в некоторых случаях собственные проекты могут привести к задержкам, напрасной трате усилий и денег спонсоров.
В таких условиях компании часто начинают паниковать и пытаются сделать все возможное, чтобы исправить проект, только ухудшая ситуацию.
Но всех этих неопределенностей можно избежать, передав выполнение проекта на аутсорсинг, используя модель ценообразования, основанную на достигнутых результатах и целях.
Теги: #ИТ-аутсорсинг #бизнес-инфраструктура #разработка ПО #лицензионная защита #Исследования и прогнозы в ИТ
-
Интернет-Маркетинг — Моя Повседневная Рутина
19 Oct, 24 -
Как Я Написал Компилятор C За 40 Дней
19 Oct, 24 -
Прошивка 1.0
19 Oct, 24 -
Бизнес-Сети: Заявка На Проект
19 Oct, 24 -
Мультимедийный Ленивец С Клавиатурой
19 Oct, 24
