Не «просто еще один интегратор»
Привет сообщество!
На современном рынке очень сложно найти компанию-ИТ-интегратора, которая действительно могла бы интересно рассказать о своей деятельности.
И действительно, когда берешься за большие дела, потом бывает сложно вспомнить, что было особенно волнительно.
Но за 22 года мы накопили достаточно, чтобы поговорить с вами, дорогой читатель.
За это время полет ни разу не превратился в падение, и наша миссия продолжается.
Предупреждаем с самого начала: это не просто монолог в хабе, который нужно воспринимать таким, какой он есть.
Это приглашение к диалогу.
Говорить о том, что " Отлично ", И что - " Плохо «Это ведь приглашение к сотрудничеству, но ни в коем случае не высокомерная тирада о том, какие мы красивые.
Хотя на красоту нам плевать ;) Но перейдем к главному – рассказу о том, что это за космический корабль – R-Стиль .
Какова ее миссия и место в цепи мировых информационных технологий.
Если 22 года – это значительный срок жизни для любого человека, то такой возраст в среде российских информационных технологий о чем-то говорит. Во-первых, что нам удалось пережить лихие 90-е, построить и наладить бизнес, доказать собственную полезность и профессионализм, пусть это и было непросто.
Мало кто знает, что R-Style изначально представлял собой весьма диверсифицированный бизнес: компания совмещала производство (сборку), дистрибуцию, сервис, банковское программное обеспечение, региональные филиалы и так далее.
На тот момент это было оправдано, поскольку перспективы были туманными, но со временем стало ясно, что необходимо объединить ключевые направления деятельности под одной крышей.
Именно здесь началась реструктуризация 2011 года, которая фактически изменила лицо компании и привела все к нынешнему виду: крупный интегратор, решающий большие и сложные задачи.
Без нарушенных коммуникаций, дезинтеграции и других болезней бизнеса, сильно разделенного по целям.
Большую роль здесь сыграл и общий рост профессионализма, который сильно изменил российский ИТ-рынок за последние 10 лет. Плюс развитие Интернета в целом привело к нашей переориентации с аппаратного обеспечения на инфраструктурные, сервисные и прикладные проекты, в основном для госзаказчиков.
При этом стало понятно, что R-Style не концентрируется на низкомаржинальном и высокорисковом бизнесе, поэтому от него было решено вообще отказаться (в основном это были «потребительские» направления), чтобы сосредоточить все усилия на крупный корпоративный сектор - т.н.
Предприятие.
И, начиная с 2005 года, мы сделали со своей компанией то, что когда-то сделала IBM, отказавшись от «производства» и перейдя к созданию и обслуживанию «сервисов», направленных на решение вполне конкретных бизнес-задач.
Во многом благодаря этому мы столкнулись с кризисом 2008 года, который сильно ударил по всей экономике, во всеоружии и готовности к любым рыночным колебаниям.
При этом была поставлена большая цель – стать одним из лидеров в области интеграции сложных и масштабных проектов во всех отраслях экономики.
На сегодняшний день, 2013 год, можно сказать, что это успех.
Но не будем забегать вперед, ведь о самых интересных проектах мы расскажем нашим читателям здесь ;) 
Наши главные космонавты: Сергей Сериков (директор департамента бизнес-решений), Василий Васин (генеральный конструктор), Александр Ланин (директор департамента интеграционных технологий) и эксперт IDC
С ростом компании все понятно – вряд ли мы бы писали здесь о нашей работе, если бы она не была заметной, поэтому постараемся кратко рассказать о том, чем мы на самом деле занимаемся, и заодно наметить цели на большее.
подробные рассказы о каждом из случаев в отдельности.
Кстати, если вас интересует какой-либо момент, не стесняйтесь спрашивать в комментариях, мы прислушаемся к вашему мнению и постараемся сформировать внешний вид хаба согласно пожеланиям наших сообщников.
.
Вряд ли стоит отдельно упоминать тот факт, что любой интегратор в силу своего профиля и бизнес-целей берет на себя только Действительно сложные и объемные задачи.
Интеграционный бизнес подобен дракону из сказок, который легко может проглотить корову, но при этом рискует подавиться и задохнуться от маленькой косточки.
Поэтому мы вынуждены сохранять собственную универсальность, чтобы работать с любым заказчиком, выбирая при этом те направления, в которых мы сильны, и концентрируя на них собственные усилия.
Мы пока находимся в процессе выбора для себя ключевых направлений, но одно можно сказать наверняка – мы продолжим реализовывать проекты, где заказчиком является государство.
Кроме этого, мы, мне не стыдно за эту фразу, как пионер , мы исследуем сферы, где традиционно западные компании считаются лидерами: финансовый рынок, транспорт, энергетика.
Взять ту же «энергоэффективность» — в небольших масштабах мы научились производить по-настоящему энергоэффективные системы, но на уровне целого штата, да и федерального округа, мало кто пока представляет, как организовать такую работу.
Делегация журналистов на космическом пресс-ланче
Деревья растут медленно, но живут долго
Как ни странно, многие направления работы интеграторов в России, и это касается не только R-Style, оформились лишь совсем недавно, хотя стартовали они еще в 2000-х.Так, в середине 2000-х годов, когда мы тратили силы на приобретение компетенций, связанных с бизнес-аналитикой, это направление выглядело не так привлекательно, как сегодня, когда спрос на подобные услуги вырос в геометрической прогрессии.
Аналогичная ситуация и с информационной безопасностью, к которой начали относиться серьезно, а не поверхностно лишь в последнее время, по крайней мере, в России.
Источников активного роста много – от ФЗ-152 до осознанной необходимости обеспечения информационной безопасности бизнеса.
Соответственно, существует довольно много решений и технологий, которые мы можем реализовать.
В частности, реализовав некоторые проекты «под ключ», мы по сей день обеспечиваем их информационную безопасность для очень крупных заказчиков.
Василий Васин рисует схемы будущих космических полетов
Один из уникальных опытов компании – разработка и внедрение мобильных решений для бизнеса.
Причем системы разнообразны: начиная от «банальных» мобильных BI-решений и заканчивая целыми комплексами работы мобильного офиса с возможностью использования ЦП, криптозащитой, позволяющей полностью заменить стационарное рабочее место высокопоставленного государственного чиновника.
.
Еще у нас есть вполне специфичный продукт в этой области под названием «РС-Патруль» — это готовый комплекс регистрации ДТП для ГИБДД: от фотографий мест ДТП с координатами, указанными Глонасс/GPS, до оперативной сверки с целью базы данных.
Бизнесмены все больше хотят быть не привязанными к офису, мы предоставляем эту возможность уже сейчас, уже в вполне конкретных продуктах, готовых к использованию.
Интерфейс RS-Patrol на Android-устройстве в руках журналиста
Компания в целом очень сильна в разработке программного обеспечения.
Не совру, если скажу, что разработать можно вообще что угодно.
Это одно из основных направлений и одна из ключевых экспертиз.
У нас есть штат разработчиков, системных архитекторов и аналитиков.
У нас есть центры разработки в России и Беларуси.
И мы ее фактически разработали для всего СНГ, да и в России для всех операторов связи, для Пенсионного фонда РФ и многих других уважаемых клиентов.
Наконец, строительство дата-центров — это сфера, в которой мало игроков, но каждый из них по-своему силен.
Сейчас мы освоили полный цикл: от проектирования на бумаге до реализации «под ключ» всех инженерных систем дата-центра, от систем охлаждения и электроснабжения до систем безопасности, поэтому наша экспертиза в этой области, на наш взгляд, очень высока.
Нужно понимать, что сам дата-центр — это сосредоточение топовых инженерных технологий, каждая из которых важна и нужна по-своему, в целом ряде проектов и внедрений.
СКС необходима в офисной инфраструктуре; системы охлаждения, энергоснабжения и управления – при строительстве интеллектуальных зданий и т. д. Поэтому дата-центр для нас – это не просто инженерный проект, это верхняя основа нашего инжиниринга, в которой проявляется максимум наших навыков, опыта и знаний.
Тот, кто сможет построить ультрасовременный дата-центр, поверьте мне, сможет построить любую ИТ-инфраструктуру.
Конечно, помимо вышеперечисленного, R-Style обладает огромным опытом и решениями.
Чтобы не утомлять читателя, подробнее расскажу в следующих постах.
А если есть вопросы, задавайте.
Не только Газпром
На основании всего прочитанного у вас может сложиться впечатление, что мы работаем только с заказчиками-гигантами.На самом деле это не так, и хотя мы практически не предоставляем свои услуги малому бизнесу, для средних компаний с современными требованиями к ИТ-инфраструктуре у нас есть много предложений, и спрос на них столь же заметен.
Современные специалисты, в том числе владельцы «умного» бизнеса, который в России еще относительно молод, поскольку тенденции к его нормальному функционированию появились совсем недавно, прекрасно понимают, что большинство современных корпоративных решений масштабируемы на любой объем бизнеса.
И наши клиенты из нормального, скажем так, немонопольного бизнеса это хорошо понимают и не боятся работать с R-Style. 
Праздничный торт для Хабрахабра :)
Надеемся, что эта информация была Вам интересна, дорогой сообщник.
Теперь, пожалуйста, обратите внимание на это:
- Если вы заинтересованы в том, чтобы узнать нас получше, задать свои вопросы и получить ответы, не стесняйтесь делать это в любой форме.
Если вы заинтересованы в работе в компании или сотрудничестве, сделайте то же самое!
- Хотелось бы услышать предложения соучастников по темам будущих постов в Хабе.
Нам есть о чем поговорить; Здесь уже упомянуты основные направления работы компании.
Если есть что-то, о чем вы хотели бы услышать наше мнение, посмотреть выполненные проекты и узнать мнение наших специалистов - выделяйте и спрашивайте, мы постараемся удовлетворить требования наших читателей и рассказывать только о том, о чем интересно читать.
.
-
Путеводитель По Главным Мифам О Seo
19 Oct, 24 -
Подготовка Графики Для Ios-Приложений
19 Oct, 24 -
Мини-Беспроводная Клавиатура Rii
19 Oct, 24 -
Привет, Шульте
19 Oct, 24 -
Файлы Cookie — Это Файлы Cookie
19 Oct, 24 -
Хабра-Революция Происходит!
19 Oct, 24
