В любой операции по уборке руководитель уборки или владелец компании, вероятно, является самым важным человеком, который может мотивировать уборщиков гордиться своей работой. Но как мотивировать, инструктировать, общаться и руководить клининговым персоналом?
На каждой работе, которую я выполнял, от мытья полов до управления командой по всей стране, я использовал мотивацию, чтобы добиться высокой производительности и результатов как для себя, так и для своих команд.
Мотивировать и руководить — это то, что я люблю делать.
Часто владелец клининговой компании сталкивается с проблемами мотивации своих руководителей и членов уборочной бригады. Член клининговой бригады с первого дня отлично справляется со своей работой, но когда владелец клининговой компании начинает ему доверять, его производительность ухудшается.
Это заставляет владельца компании задуматься, как он может мотивировать, инструктировать, общаться и вести персонал по уборке, чтобы у него был такой же интерес, как у владельца?
Вот несколько основных советов владельцу клинингового бизнеса, как мотивировать членов своей команды:
1. Выясните сильные и слабые стороны.
2. Хвалите их за «сильные» стороны и публично вознаграждайте.
3. Определите их слабые места и поощряйте их к совершенствованию.
4. Дайте им признание того, что происходит.
5. Обеспечьте интерактивные дискуссии, быстрые встречи и современное оборудование.
6. Подчеркните важность перерывов.
7. Привлеките временную помощь для поддержки вашей команды во время пиковой нагрузки.
8. Предлагайте конкурентоспособную зарплату и комиссионные.
9. Сохраняйте чувство юмора и дружеские отношения со своими сотрудниками.
10. Проведите опрос сотрудников, чтобы выяснить, находятся ли они в наиболее подходящем положении.
Если вы хотите зарядить энергией своего супервайзера по уборке, менеджера или членов бригады, эти 10 советов вам пригодятся. Но вы должны понимать, что никто и никогда не будет делать то же самое, что и вы.
Инвестирование небольшого или большего времени в мотивацию вашего персонала по уборке — это сырье личной энергии, которое делает каждого человека и каждую организацию успешными. Демотивация или плохая мораль — это рак, который может заразить множество людей и вас самих в вашей организации.
Итак, продолжайте мотивировать своих сотрудников.
10 советов, которые помогут мотивировать уборщиков
В любой операции по уборке руководитель клининга или владелец компании играет решающую роль в мотивации уборщиков гордиться своей работой. Мотивация, обучение, общение и лидерство являются ключевыми факторами в обеспечении мотивации и заинтересованности клинингового персонала. Если вы владелец клинингового бизнеса и хотите вдохновить членов своей команды, вот десять советов, которые помогут им поддерживать мотивацию и работать с максимальной отдачей:
-
Выясните сильные и слабые стороны: потратьте время, чтобы понять сильные и слабые стороны каждого человека. Эти знания позволят вам назначать задачи, соответствующие их сильным сторонам, и предоставят возможности для роста и совершенствования в тех областях, где им может не хватать.
-
Похвала и вознаграждение. Признайте и оцените сильные стороны вашего уборщика. Публично признавайте их достижения и усилия, будь то устная похвала, письменная похвала или небольшое вознаграждение. Это не только повышает их мотивацию, но и подает положительный пример другим.
-
Поощряйте улучшения: определите слабые места вашего уборщика и предоставьте конструктивную обратную связь, чтобы стимулировать улучшения. Предложите поддержку, обучение или ресурсы, чтобы помочь им улучшить свои навыки и преодолеть любые проблемы, с которыми они могут столкнуться.
-
Обеспечьте своевременное признание: не ждите официального обзора эффективности, чтобы дать обратную связь. Признавайте и цените усилия и достижения ваших сотрудников по мере их достижения. Такое признание в реальном времени показывает, что вы цените их вклад, и повышает моральный дух.
-
Поощряйте интерактивные дискуссии и быстрые встречи: создайте среду, которая поощряет открытое общение и сотрудничество. Проводите регулярные командные встречи, которые будут увлекательными, динамичными и сосредоточенными на решении проблем и улучшении. Поощряйте своих сотрудников делиться идеями, предложениями и отзывами.
-
Подчеркните важность перерывов. Уборка может потребовать физических усилий, поэтому важно подчеркивать важность перерывов. Поощряйте своих сотрудников делать регулярные перерывы для отдыха и восстановления сил. Это не только способствует их благополучию, но и помогает поддерживать продуктивность и концентрацию.
-
Предоставляйте временную помощь во время пиковой рабочей нагрузки. Помните, что ваш персонал по уборке может столкнуться с повышенной рабочей нагрузкой в периоды пиковой нагрузки. Чтобы предотвратить выгорание и сохранить мотивацию, рассмотрите возможность привлечения временной помощи или перераспределения задач, чтобы обеспечить управляемую рабочую нагрузку для всех.
-
Предлагайте конкурентоспособные зарплаты и комиссионные. Справедливое вознаграждение является важным мотиватором для сотрудников. Убедитесь, что ваш персонал по уборке получает конкурентоспособную зарплату, и рассмотрите возможность внедрения комиссионных или программ стимулирования, привязанных к производительности. Это дает им чувство финансовой безопасности и вознаграждает их тяжелый труд.
-
Поддерживайте чувство юмора и дружеские отношения: создавайте позитивную и приятную рабочую атмосферу, сохраняя чувство юмора и укрепляя дружеские отношения со своими сотрудниками. Поощряйте атмосферу поддержки и сотрудничества, в которой каждый чувствует себя комфортно и ценится.
-
Проводите опросы интересов персонала: регулярно проверяйте своих уборщиков, чтобы оценить их интересы, предпочтения и карьерные устремления. Проведите опросы или неформальные обсуждения, чтобы собрать их отзывы и убедиться, что они занимают наиболее подходящие позиции. Это демонстрирует вашу приверженность их личному и профессиональному росту.
Помните, что мотивация вашего персонала по уборке — это непрерывный процесс, требующий последовательных усилий. Инвестируя время и внимание в их мотивацию и благополучие, вы создаете позитивную рабочую среду, которая способствует высокой производительности и успеху. Помните, что каждый человек уникален, и никто не будет выполнять задачи точно так, как вы. Используйте их индивидуальные сильные стороны и помогайте им расти, и вы пожнете плоды мотивированной и преданной своему делу команды уборщиков.
-
Человеческая Сторона Отслеживания Реклам?
19 Oct, 24 -
Электронная Почта Умирает? - Хм
19 Oct, 24 -
Как Найти Настоящего Оптового Поставщика
19 Oct, 24 -
Бизнес-Бронирование Прямых Продаж
19 Oct, 24
