Книга "Reframing Organizations", автор Lee Bolman и Terrence Del предлагает инструменты "переопределения" ситуации. Авторы обобщают литературу по организации в целостный подход, чтобы рассмотреть ситуацию с более чем одного угла зрения. Четыре возможных подхода показывают организацию как фабрика, семья, джунгли, а также театр или храм. Авторы описывают 4 кадра, дающих возможность смотреть на организацию с разных сторон:
1. Структурный кадр: как организовать и структурировать группы и команды, чтобы достичь результата. 2. Кадр человеческих ресурсов: как приспособить организацию к потребностям людей, улучшить управление человеческими ресурсами и создать положительную межгрупповую динамику. 3. Политический кадр: как справляться с властью и конфликтами, создавать коалиции, улучшать политические навыки и решать внутренние и внешние политические проблемы. 4. Символический кадр: чтобы создать культуру, которая даёт смысл и цель работе, привлекать внутренний и внешний интерес читателей, показывая большую командную работу, чтобы поддерживать традиции и ритуалы.
Электронная Книга «Reframing Organizations - Lee Bolman G.» написана автором Lee Bolman G. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780787972554
Описание книги от Lee Bolman G.
In this third edition of their best-selling classic, authors Lee Bolman and Terrence Deal explain the powerful tool of «reframing.» The authors have distilled the organizational literature into a comprehensive approach for looking at situations from more than one angle. Their four frames view organizations as factories, families, jungles, and theaters or temples: The Structural Frame: how to organize and structure groups and teams to get results The Human Resource Frame: how to tailor organizations to satisfy human needs, improve human resource management, and build positive interpersonal and group dynamics The Political Frame: how to cope with power and conflict, build coalitions, hone political skills, and deal with internal and external politics The Symbolic Frame: how to shape a culture that gives purpose and meaning to work, stage organizational drama for internal and external audiences, and build team spirit through ritual, ceremony, and story
