Книга "Организационная структура" рассказывает о проблемах, связанных с неэффективной или устаревшей организационной структурой в бизнесе. Автор книги, Шетил Сандермоен, предлагает методологию Адизеса, которая была протестирована на сотнях компаний по всему миру и помогает решить большинство структурных проблем без ущерба для управляемости и корпоративной культуры. Книга содержит множество кейсов реструктуризации организаций разных отраслей и описывает методику анализа структурных проблем в организации. Руководители компаний и эксперты по стратегическому управлению могут использовать эту книгу как практическое руководство для оптимизации организационной структуры своей компании.
Эта книга не для тех, кто уже знаком с методологией Адизеса. Если она не знакома вам, то вот ее содержание: Из множества проблем, с которыми сталкиваются компании, многие связаны с недостаточно эффективной или недостаточно современной организационной структурой. Но изменения в структуре предприятий – процесс нелегкий и зачастую весьма болезненный, и поэтому неудивительно,что многие топ-менеджеры стремятся отложить перестройку структуры на потом. В своей новой книге выдающийся эксперт Ш.
Электронная Книга «Организационная структура - Шетил Сандермоен (2019г.)» написана автором Шетил Сандермоен в 2019 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-3079-0
Описание книги от Шетил Сандермоен
Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом.
Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру.
Шетил Сандермоен – ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.
