"Настольная книга коммерческого директора. Проверенные способы увеличения продаж" - это незаменимое руководство для коммерческих директоров, которое содержит конкретные методики и технологии, направленные на увеличение продаж. Книга основана на богатом опыте автора и является уже четвертой редакцией. В ней рассматриваются такие важные темы, как антидемпинг, создание конкурентного преимущества, мотивация продавцов, оптимизация бизнес-процессов, прогнозирование продаж. Книга детально разбирает все необходимые для увеличения продаж вопросы и иллюстрирует их примерами из практики как российских, так и иностранных компаний.
Издание этой книги с названием "Настольная книга Коммерческого директора. Проверенный способ увеличения продаж", созданное Константином Терехиным, рассчитано на расширение знаний читателей в области управления и создания фирменных преимуществ с помощью продаж. Опыт и исследования автора адаптированы для внедрения в повседневную практику коммерческих директоров. В книге описана и проиллюстрирована история на основе успешной реализации товаров и услуг в России и в зарубежных компаниях. Этот отчет содержит информативное разъяснение практически каждого вопроса, связанного с мотивацией и оптимизацией персонала, созданием конкурентного преимущество, антидемпингом, наконец, управлением бизнес процессами.
Электронная Книга «Настольная книга коммерческого директора. Проверенные способы увеличения продаж - Константин Терехин» написана автором Константин Терехин в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
ISBN: 9785448346576
Описание книги от Константин Терехин
Перед вами четвертая редакция книги, задуманной как незаменимое руководство для коммерческого директора. Она содержит конкретные методики и технологии, направленные на увеличение продаж. Книга написана на основе богатейшего опыта автора. Антидемпинг, создание конкурентного преимущества, мотивация продавцов, оптимизация бизнес-процессов, прогнозирование продаж… Все, что необходимо для увеличения продаж, детально разобрано и проиллюстрировано примерами из практики российских и иностранных компаний.
