[mokselle Пакет: Премиум] - Как Открыть Веб-студию И Зарабатывать От 500 000 Руб. В Месяц

Программа курса:

Модуль 01 — Подготовительный этап — Позиционирование веб-студии — Типичные ошибки на старте и как их избежать — Как не закрыться через полгода? Действия, которые могут «убить» студию —Планирование запуска и развития студии

Модуль 02 — Матрица услуг — 4 основных вида агентств — От простого к сложному или как развивать матрицу услуг — Можно ли продавать все? — Как выделиться из общей массы? — 10 основных услуг веб-студии — Ценообразование

Модуль 03 — Сколько денег нужно для старта?

— Первый финансовый план и бюджет

— Сколько нужно денег единовременно?

— Сколько нужно денег на ближайшее время?

— Откуда взять деньги?

— 3 стратегии старта без бюджета

— Стоит ли рассматривать такие варианты как Кредит или Инвестор?

— Стоит ли брать деньги у друзей?

— Как строить бизнес, если вы начинаете не один?

— Что нужно обговорить с партнерами до старта бизнеса?

— Как делить прибыль?

— Как написать бизнес план, и зачем он нужен

— Какие расчеты Вы должны провести на старте?


Модуль 04 — Офис Vs Удаленная работа

— Особенности работы в офисе (плюсы и минусы)

— Особенности удаленной работы (плюсы и минусы)

— Выбираем помещение под офис

— Какие особенности надо учитывать при выборе помещения?

— Как сэкономить на аренде?

— Оборудование для офиса

— На чем можно сэкономить?

— Минимальный набор оборудования

— Желательно, но не обязательно

— Дизайн помещения

— Как рассадить сотрудников для достижения максимальной

эффективности?


Модуль 05 — Открываем фирму. — ИП или ООО? Что выбрать? — Какие виды фирм бывают? — Регистрация ИП — Регистрация ООО — Что нужно сделать сразу же при регистрации? — Регистрация в фондах и отчетность — Какие бывают системы налогообложения? — Особенности УСН — Особенности общей системы налогообложения
Модуль 06 — Сотрудники

— Как найти сотрудников

— Какие сотрудники нужны студии в самом начале?

— И какую роль должен выполнять владелец?

— Разделение функционала между партнерами

— Как и где искать дизайнеров

— Как и где искать копирайтеров

— Как и где искать верстальщиков и программистов

— Как и где искать директологов (маркетологов, SMM-специалистов)

— Как понять, что перед тобой хороший специалист

— Как правильно проводить собеседование?

— План на испытательный срок

— На что следует обратить внимание во время испытательного

срока?

— Доверяй, но проверяй

— Нужно ли контролировать своих сотрудников

— Долгосрочные отношения с сотрудниками или обновление штата

— За что нужно увольнять сотрудника/что можно прощать

— Системы планирования и постановки задач

— Team work

Модуль 07 — Удаленные сотрудники

— Поиск удаленных сотрудников

— На что обращать внимание в протфолио?

— Оформление трудовых отношений

— Система мотивации и оплаты труда

— Контроль удаленных сотрудников

— Как не сорвать сроки проекта (при работе с удаленной командой)

— Системы планирования и постановки задач (при удаленной

работе)

— Почему удаленные сотрудники со временем начинают работать

хуже? Как этого не допустить

Модуль 08 — Поиск партнеров и подрядчиков — С кем работать? Как получать заказы от студий? — Как получить хорошие условия у больших студий — Работа с фрилансерами — Аутсорсинг

Модуль 09 — Продажи и маркетинг — Что выбрать: сайт или лендинг? — Делаем идеально портфолио (которое будет продавать) — Сбор и оформление кейсов (упаковка успеха студии) — Нужно ли печатное портфолио? Как его корректно составить — Маркетинг-кит.

Как сделать, какой должен быть. — Какие услуги проще всего продаются с помощью рекламы — Быстрый способ привлечь первых клиентов — Многошаговые продажи — E-mail маркетинг — Стоит ли работать с телемаркетологами — Перговоры с клиентом
Модуль 10 — Презентация проекта — Нужно ли делать презентацию для клиента? — Структура презентации — Что делать, если клиент отказываться от презентации (нет времени)? — Почему нельзя «просто выслать макет»? — Как провести презентацию (личная встреча) — Как провести презентацию (скайп) — Сложности на презентации.

Клиент не принимает проект. Что делать? — Действия после презентации
Модуль 11 — Сопрождение клиентов

— Принципы работы с клиентами

— 3 подхода в сопровождении клиентов

— Что делать, если клиент не присылает материалы для работы

— Как завершить работу с клиентом, если он не утверждает макет

— Что делать, если клиент затягивает оплату

— Что делать, если сроки сорваны по вине клиента, а он валит

всё на агентство?

Модуль 12 — Управление — Организационная структура студии — Система планирования — Разработка финансовой модели — Совет директоров как инструмент ускорения развития
Модуль 13 — Бухгалтерия и Учет — Управленческий учет — Бухгалтерский учет — Точки контроля — Финансовое планирование — Отчеты: Ежедневный/Недельный/Месяц/Квартал/Год — Финансовая справка
Модуль 14 — Юридические вопросы — Оформление договоров с клиентами — Закрывающие документы — Промежуточные акты — Что делать, если у вашего клиента скопировали сайт? — Оформление удаленных сотрудников и сотрудников в офисе

Бонус — Развитие студии. Что можно сделать за 3 года? — Как стать лидером в своей нише. Пошаговый план. — Рейтинги, награды, премии. Как и зачем? — Как получить действительно крупных клиентов?

Премиум — Как стать лидером в своей нише. Пошаговый план. — Как мы взяли OZON.ru? Хитрость, которая многократно повышает вероятность сделки. — Выступления на конференциях. — Проверка домашних заданий — Индивидуальные консультации с Дмитрием Крутовым и Игорем Короповым Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »

Программа курса:

Модуль 01 — Подготовительный этап — Позиционирование веб-студии — Типичные ошибки на старте и как их избежать — Как не закрыться через полгода? Действия, которые могут «убить» студию —Планирование запуска и развития студии
Модуль 02 — Матрица услуг — 4 основных вида агентств — От простого к сложному или как развивать матрицу услуг — Можно ли продавать все? — Как выделиться из общей массы? — 10 основных услуг веб-студии — Ценообразование
Модуль 03 — Сколько денег нужно для старта?

— Первый финансовый план и бюджет

— Сколько нужно денег единовременно?

— Сколько нужно денег на ближайшее время?

— Откуда взять деньги?

— 3 стратегии старта без бюджета

— Стоит ли рассматривать такие варианты как Кредит или Инвестор?

— Стоит ли брать деньги у друзей?

— Как строить бизнес, если вы начинаете не один?

— Что нужно обговорить с партнерами до старта бизнеса?

— Как делить прибыль?

— Как написать бизнес план, и зачем он нужен

— Какие расчеты Вы должны провести на старте?


Модуль 04 — Офис Vs Удаленная работа

— Особенности работы в офисе (плюсы и минусы)

— Особенности удаленной работы (плюсы и минусы)

— Выбираем помещение под офис

— Какие особенности надо учитывать при выборе помещения?

— Как сэкономить на аренде?

— Оборудование для офиса

— На чем можно сэкономить?

— Минимальный набор оборудования

— Желательно, но не обязательно

— Дизайн помещения

— Как рассадить сотрудников для достижения максимальной

эффективности?


Модуль 05 — Открываем фирму.

— ИП или ООО? Что выбрать?

— Какие виды фирм бывают?

— Регистрация ИП

— Регистрация ООО

— Что нужно сделать сразу же при регистрации?

— Регистрация в фондах и отчетность

— Какие бывают системы налогообложения?

— Особенности УСН

— Особенности общей системы налогообложения

Модуль 06 — Сотрудники

— Как найти сотрудников

— Какие сотрудники нужны студии в самом начале?

— И какую роль должен выполнять владелец?

— Разделение функционала между партнерами

— Как и где искать дизайнеров

— Как и где искать копирайтеров

— Как и где искать верстальщиков и программистов

— Как и где искать директологов (маркетологов, SMM-специалистов)

— Как понять, что перед тобой хороший специалист

— Как правильно проводить собеседование?

— План на испытательный срок

— На что следует обратить внимание во время испытательного

срока?

— Доверяй, но проверяй

— Нужно ли контролировать своих сотрудников

— Долгосрочные отношения с сотрудниками или обновление штата

— За что нужно увольнять сотрудника/что можно прощать

— Системы планирования и постановки задач

— Team work

Модуль 07 — Удаленные сотрудники

— Поиск удаленных сотрудников

— На что обращать внимание в протфолио?

— Оформление трудовых отношений

— Система мотивации и оплаты труда

— Контроль удаленных сотрудников

— Как не сорвать сроки проекта (при работе с удаленной командой)

— Системы планирования и постановки задач (при удаленной

работе)

— Почему удаленные сотрудники со временем начинают работать

хуже? Как этого не допустить

Модуль 08 — Поиск партнеров и подрядчиков — С кем работать? Как получать заказы от студий? — Как получить хорошие условия у больших студий — Работа с фрилансерами — Аутсорсинг
Модуль 09 — Продажи и маркетинг — Что выбрать: сайт или лендинг? — Делаем идеально портфолио (которое будет продавать) — Сбор и оформление кейсов (упаковка успеха студии) — Нужно ли печатное портфолио? Как его корректно составить — Маркетинг-кит.

Как сделать, какой должен быть. — Какие услуги проще всего продаются с помощью рекламы — Быстрый способ привлечь первых клиентов — Многошаговые продажи — E-mail маркетинг — Стоит ли работать с телемаркетологами — Перговоры с клиентом Модуль 10 — Презентация проекта

— Нужно ли делать презентацию для клиента?

— Структура презентации

— Что делать, если клиент отказываться от презентации

(нет времени)?

— Почему нельзя «просто выслать макет»?

— Как провести презентацию (личная встреча)

— Как провести презентацию (скайп)

— Сложности на презентации.

Клиент не принимает проект. Что делать? — Действия после презентации Модуль 11 — Сопрождение клиентов

— Принципы работы с клиентами

— 3 подхода в сопровождении клиентов

— Что делать, если клиент не присылает материалы для работы

— Как завершить работу с клиентом, если он не утверждает макет

— Что делать, если клиент затягивает оплату

— Что делать, если сроки сорваны по вине клиента, а он валит

всё на агентство?

Модуль 12 — Управление — Организационная структура студии — Система планирования — Разработка финансовой модели — Совет директоров как инструмент ускорения развития Модуль 13 — Бухгалтерия и Учет — Управленческий учет — Бухгалтерский учет — Точки контроля — Финансовое планирование — Отчеты: Ежедневный/Недельный/Месяц/Квартал/Год — Финансовая справка Модуль 14 — Юридические вопросы — Оформление договоров с клиентами — Закрывающие документы — Промежуточные акты — Что делать, если у вашего клиента скопировали сайт? — Оформление удаленных сотрудников и сотрудников в офисе
Бонус — Развитие студии. Что можно сделать за 3 года? — Как стать лидером в своей нише. Пошаговый план. — Рейтинги, награды, премии. Как и зачем? — Как получить действительно крупных клиентов?
Премиум

— Как стать лидером в своей нише. Пошаговый план.

— Как мы взяли OZON.ru? Хитрость, которая многократно

повышает вероятность сделки.

— Выступления на конференциях.

— Проверка домашних заданий

— Индивидуальные консультации с Дмитрием Крутовым

и Игорем Короповым

Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Пароль: HDT3%j*4-[lumtu.com]/* */