Книга "Гемба кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества" Масааки Имаи описывает концепцию кайдзен - философию непрерывного улучшения. Автор объясняет, как можно применять подходы и процессы кайдзен для улучшения качества продукции и повышения прибыли компании при минимальных затратах. Идея книги заключается в том, что для того, чтобы быть на шаг впереди конкурентов, не нужно тратить много денег, достаточно лишь трудолюбия и здравого смысла. Автор рассказывает о том, как начать усилия по кайдзен, начиная с места, где создается добавленная ценность, то есть цеха или офиса, где происходит контакт с клиентом. Книга содержит ключевые идеи, техники и цитаты по теме кайдзен, которые помогут читателю применять эту философию в своей компании.
Ты еще не читал «Гембу кайдзэн»? Как насчет этого краткого описания? Только самое важное о книге «Путь к снижению затрат и улучшению качества»: идеи, стратегии, самые яркие цитаты.
Электронная Книга «Краткое содержание «Гемба кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества» - Библиотека КнигиКратко» написана автором Библиотека КнигиКратко в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: КнигиКратко
Описание книги от Библиотека КнигиКратко
Этот текст – сокращенная версия книги «Гемба кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Чтобы быть на шаг впереди конкурентов, вам не нужно тратить никаких денег: достаточно будет лишь трудолюбия и здравого смысла.
Масааки Имаи
Масааки Имаи часто называют отцом системы кайдзен. Имаи стал первым и главным распространителем философии этой системы во всем мире. Концепция «бережливости и качества» буквально покорила мир, а слово даже вошло в авторитетный Оксфордский словарь английского языка.
Дословно японское слово «кайдзен» означает «перемены к лучшему», а в практике менеджмента его стали отождествлять с непрерывным совершенствованием или с постоянным улучшением. Главная особенность стратегии кайдзен – стремление к простоте, наглядности и дешевизне используемых приемов. Мероприятия кайдзен при минимальных затратах способны обеспечить компании рост прибылей, повышение качества продукции, а значит, и решительное преимущество на конкурентном рынке. Правильные подходы и продуманное использование соответствующих процессов позволяют любой компании, где бы она ни находилась, извлечь выгоду из кайдзен.
В книге «Гемба кайдзен» Масааки Имаи отвечает на вопрос: где, с чего, как и кому начинать усилия по кайдзен. И отправным пунктом становится понятие «гемба». Под этим словом Имаи понимает «место, где создается добавленная ценность», т. е. цех или офис, где происходит контакт с клиентом. Именно здесь и надо в первую очередь применить кайдзен, что увеличит «прицельность» механизма совершенствования.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
