[Специалист] Основы управленческого учета и бюджетирование (2020)

Специалист Основы управленческого учета и бюджетирование (2020)



Описание:
Необходимая составляющая знаний в бизнесе — управленческий учет и бюджетирование, позволяющие оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях.

На занятиях Вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом.

Вы научитесь самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением центра финансовой ответственности, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль, а также формировать необходимые бюджетные документы при помощи Microsoft Excel.
Курс основан на современном опыте применения систем управленческого учета. Практические навыки закрепляются на основе примеров, которые разбираются с использованием Microsoft Excel
Курс будет интересен слушателям, у которых есть теоретические знания и практический опыт работы в экономической сфере, а также тем, кто хочет повысить свою эффективность за счёт освоения основ бюджетного управления:

• руководители организаций;
  
• предприниматели;
  
• экономисты;
  
• финансовые менеджеры,
  
• бухгалтеры;
  
• менеджеры коммерческой службы и др.
  

Программа курса:

Модуль 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента

• Основные области деятельности финансового менеджмента
  
• Бухгалтерский и управленческий учет Соотношение бухгалтерского и управленческого учета
  
• Понятие и назначение бюджетирования на предприятии
  
  
  • Понятие и назначение планирования
    
  • Виды планирования
    
  • Бюджетирование в системе управления предприятием
    
  
  
  

Модуль 2. Управленческий учет на предприятии

• Центры финансовой ответственности
  
  
  • Понятие ЦФУ и ЦФО
    
  • Классификация ЦФО
    
  
  
  
• Классификация затрат
  
  
  • Различие понятий расходов и затрат
    
  • Виды классификаций затрат
    
    
    • Переменные и постоянные затраты
      
    • Основные и накладные затраты
      
    • Прямые и косвенные затраты
      
    • Релевантные и нерелевантные затраты
      
    
    
    
  • Производственная и полная себестоимость
    
  • Релевантный уровень деловой активности и его влияние на затраты
    
  • Тренинг по классификации затрат
    
  
  
  
• Методы калькулирования себестоимости
  
  
  • Методы учета переменных и полных затрат
    
  • Позаказный, попроцессный и попередельный методы калькулирования себестоимости, метод АВС
    
  • Финансовый результат, рассчитанный разными способами
    
  • Решение задач по формированию себестоимости
    
  
  
  
• Управление операционной прибылью, рентабельностью и финансовой устойчивостью
  
  
  • Маржинальная прибыль
    
    
    • Маржинальная прибыль по подразделениям
      
    • Маржинальная прибыль по направлениям
      
    
    
    
  • Влияние эластичности на маржинальную прибыль
    
  • Порог рентабельности
    
  • Операционный рычаг
    
  • Запас финансовой прочности
    
  • Решение задач и разбор кейса
    
  
  
  

Модуль 3. Финансовое планирование и бюджетирование

• Назначение и функции бюджетирования
  
• Основные виды и формы бюджетов
  
  
  • Операционные бюджеты
    
  • Финансовые бюджеты
    
  • Взаимосвязь бюджетов
    
  
  
  
• Алгоритм построения бюджетов
  
  
  • Методы построения бюджетов
    
  
  
  
• Операционные бюджеты и бюджет доходов и расходов
  
  
  • Бюджеты продаж, закупок, движения по складу
    
  • Бюджет расходов на персонал, бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов
    
  • Вспомогательные бюджеты
    
  • Практическое занятие по формированию оперативных бюджетов и БДР в Excel
    
  
  
  
• Планирование денежных потоков
  
  
  • Виды денежных потоков
    
  • Два метода составления отчета о движении денежных средств
    
  • Управление оборотом денежных средств
    
  • Анализ движения денежных средств
    
  • Планирование денежных потоков
    
  • Построение бюджета движения денежных средств в Excel
    
  • Связь бюджета движения денежных средств с казначейством
    
  • Тренинг по управлению финансовыми потоками
    
  
  
  
• Построение прогнозного баланса
  
  
  • Понятия и виды начисления амортизации
    
  • Построение прогнозного баланса на основе БДР, БДДС и вспомогательных бюджетов
    
  • Понятие входящего баланса
    
  • Построение прогнозного баланса в Excel
    
  • Завершение построения мастер-бюджета
    
  
  
  
• План-фактный и факторный анализ исполнения бюджета
  
  
  • Отчеты о выполнении бюджетов – формы и методы
    
  • Анализ выполнения плана (план-фактный анализ)
    
  • Анализ влияния различных факторов на эффективность деятельности предприятия
    
  • Решение задач
    
  
  
  

Подробнее:

https://www.specialist.ru/course/upruch

Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »