![[Петр Пономарев] Системный подход (2019)](/assets/images/logos/logo-white.webp "[Петр Пономарев] Системный подход (2019)"){kind=logo}
- 05, Feb 2020
- #1
Петр Пономарев
Системный подход
Описание:
Легендарный тренинг о системном подходе к бизнесу, который радикально меняет ваши результаты. Библия эффективного управления бизнесом из позиции директора и собственника.
День 1: Иерархия целей.
Миссия, как инструмент управления Бизнес-модель и эффективная стратегия Ключевые системы в бизнесе и их значения Позиция директора и собственника.
Ключевые компетенции Эффективное управление как процесс.
Критерии управленческих решений
Алгоритм принятия эффективных эффективных решений
Конфликт тактики и стратегии
Делегирование процессов, делегирование задач и проектов
Уровни принятия решений
Организационная структура и бизнес модель
Возможные стратегии развития Вашего бизнеса
Какие этапы развития проходит Ваш бизнес
Где Вы находитесь прямо сейчас
Ваши горизонты роста на 3, 5, 10 и 100 лет
День 2:
Бизнес процессы как ключевой элемент бизнеса
Техники быстрого внедрения управления через процессы
Команда и система найма
Система найма: как создавать эффективные команды работающие на результат
Управление персоналом
Базовые принципы делегирования
Почему делегирование не работает
Эффективное и неэффективное делегирование
3-х ступенчатая модель найма персонала
Обучение и скриптирование
Как создавать очередь из кандидатов
HR образ компании
Современные системы мотивации
Кадровый конвейр
Методы контроля качества сотрудников
Организация эффективного отдела продаж
Автоматизация бизнес-процессов
Контроль качества
Внедрение понятия «качества» на разных уровнях
Измерители качества в основных процессах бизнеса
Способы проверки, контроля и развития
День 3: Маркетинг как система.
Позиционирование и системы привлечения клиентов Маркетинговая воронка от и до. Ключевые показатели маркетинга Как нанимать сотрудников и управлять маркетингом Организация отдела продаж.
Продажи как система
Эффективная мотивация продажников
Выход из оперативного управления
Модель эффективного делегирования
Технология поиска быстрых точек роста в Вашем бизнесе
Планирование и контроль исполнения планов
Стратегическое планирование
Взаимодействие директор — собственник
Как увеличивать стоимость бизнеса
Системный подход к увеличению стоимости бизнеса
Подробнее:
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Описание:
Легендарный тренинг о системном подходе к бизнесу, который радикально меняет ваши результаты. Библия эффективного управления бизнесом из позиции директора и собственника.
День 1: Иерархия целей.
Миссия, как инструмент управления Бизнес-модель и эффективная стратегия Ключевые системы в бизнесе и их значения Позиция директора и собственника.
Ключевые компетенции Эффективное управление как процесс.
Критерии управленческих решений
Алгоритм принятия эффективных эффективных решений
Конфликт тактики и стратегии
Делегирование процессов, делегирование задач и проектов
Уровни принятия решений
Организационная структура и бизнес модель
Возможные стратегии развития Вашего бизнеса
Какие этапы развития проходит Ваш бизнес
Где Вы находитесь прямо сейчас
Ваши горизонты роста на 3, 5, 10 и 100 лет
День 2:
Бизнес процессы как ключевой элемент бизнеса
Техники быстрого внедрения управления через процессы
Команда и система найма
Система найма: как создавать эффективные команды работающие на результат
Управление персоналом
Базовые принципы делегирования
Почему делегирование не работает
Эффективное и неэффективное делегирование
3-х ступенчатая модель найма персонала
Обучение и скриптирование
Как создавать очередь из кандидатов
HR образ компании
Современные системы мотивации
Кадровый конвейр
Методы контроля качества сотрудников
Организация эффективного отдела продаж
Автоматизация бизнес-процессов
Контроль качества
Внедрение понятия «качества» на разных уровнях
Измерители качества в основных процессах бизнеса
Способы проверки, контроля и развития
День 3: Маркетинг как система.
Позиционирование и системы привлечения клиентов Маркетинговая воронка от и до. Ключевые показатели маркетинга Как нанимать сотрудников и управлять маркетингом Организация отдела продаж.
Продажи как система
Эффективная мотивация продажников
Выход из оперативного управления
Модель эффективного делегирования
Технология поиска быстрых точек роста в Вашем бизнесе
Планирование и контроль исполнения планов
Стратегическое планирование
Взаимодействие директор — собственник
Как увеличивать стоимость бизнеса
Системный подход к увеличению стоимости бизнеса
Подробнее:
Отсутствует
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
![[Боровикова Лада] Питание по системе Пяти Элементов. Сезонное питание и лечебное питание](/assets/images/icons/forum0.png){kind=icon}
![[3dsmarket] Сборник PRO 3d моделей кроватей (2019)](/assets/images/icons/forum7.png){kind=icon}
