- 24, Oct 2018
- #1
Автор: Алексей Матвеев
Если сотрудники обращаются к вам по любому вопросу и перекладывают на вас ответственность за свои решения, то вы попали в ситуацию обратного делегирования — поручения задач подчиненного руководителю.
В результате страдает каждая сторона — вам не хватает времени на стратегические задачи, а сотрудники уже не могут принять решение самостоятельно.
На курсе вы узнаете, почему возникает ситуация обратного делегирования, как от нее избавиться и как изменить модель взаимодействия, чтобы повысить эффективность всей команды.
После изучения курса вы поймете, как ставить задачи подчиненным, чтобы они не перекладывали на вас решение проблем, и сможете освободить время для более важных задач.
Продажник
Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
В результате страдает каждая сторона — вам не хватает времени на стратегические задачи, а сотрудники уже не могут принять решение самостоятельно.
На курсе вы узнаете, почему возникает ситуация обратного делегирования, как от нее избавиться и как изменить модель взаимодействия, чтобы повысить эффективность всей команды.
После изучения курса вы поймете, как ставить задачи подчиненным, чтобы они не перекладывали на вас решение проблем, и сможете освободить время для более важных задач.
Продажник
Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
![[Бизнес Молодость] ЦЕХ 29 (2019)](/assets/images/icons/forum3.png){kind=icon}
![[sunbrilliant] Здравоздрав-почки+надпочечники](/assets/images/icons/forum6.png){kind=icon}
![[render.ru] Дистанционный Курс](/assets/images/icons/forum7.png){kind=icon}
