- 12, Jun 2023
- #1
Для управления рисками в организации, включая в рамках СДО РЖД (Системы дистанционного обучения Российских железных дорог), могут использоваться различные инструменты. Вот некоторые из них:
- Анализ рисков: Оценка вероятности и потенциального воздействия рисков на достижение целей организации. Включает идентификацию рисков, их категоризацию, анализ и оценку влияния на проекты, процессы или деятельность организации.
- Риск-регистр: Документ, содержащий информацию о выявленных рисках, их описании, оценке вероятности и воздействия, а также принятых мероприятиях по управлению рисками. Риск-регистр позволяет систематизировать информацию и отслеживать процесс управления рисками.
- План управления рисками: Документ, определяющий стратегию и методы управления рисками в организации. Включает описание процесса и ответственности за управление рисками, определение ролей и задач, планирование мероприятий по снижению рисков.
- Матрица рисков: Графическое представление рисков и их оценок в виде матрицы, позволяющей визуализировать приоритетность и важность рисков. Матрица рисков помогает определить приоритетные направления для управления рисками.
- Методология и стандарты: Использование установленных методологий и стандартов, таких как ISO 31000 "Управление рисками" или PMBOK (Project Management Body of Knowledge), для проведения систематического и структурированного управления рисками.
- Системы мониторинга и раннего предупреждения: Использование специальных систем и инструментов для мониторинга рисков и предупреждения об их возникновении. Это может включать автоматизированные системы мониторинга, аналитику данных и системы оповещения.
- Анализ стоимости-эффективности: Оценка стоимости принятия мер по управлению рисками и их потенциальной пользы. Анализ стоимости-эффективности помогает принять решение о необходимости и целесообразности введения мероприятий по управлени