- 12, Apr 2023
- #1
Главнейшая задача руководителя – сформулировать общую цель и направить внимание подчиненных на ее достижение.
Причем, эта цель – не получение определенного количества денег.
Деньги должны прийти в результате решения проблемы клиента.
Для того чтобы цель была видна подчиненным и не казалась заоблачной, надо разбить путь к ней на временные отрезки.
Часто руководители забывают в текучке будней, что их задача – продвижение бизнеса, а не «затыкание дыр».
Руководитель должен определять стратегию компании, совершенствовать организационную структуру, обучать подчиненных и т.
п.
Соотношение «текущие – организационные дела» в идеале 25%/75%.
В действительности большую часть рабочего дня руководитель выполняет за подчиненных их работу.
Организуйте работу так, чтобы сотрудники отвлекали вас от ваших прямых обязанностей только в крайнем случае.
Следующей важной функцией руководителя является контроль.
Если смотреть толкование этого слова, контроль означает постоянное наблюдение с целью проверки.
Однако, нельзя допускать, чтобы подчиненного «дергали», изменяя задания на полпути, не дав получить результата, конечного или промежуточного.
Ведь достижение результата само по себе является сильнейшим мотиватором к работе.
Следите за собой: пусть ваш контроль починенного имеет начальную, промежуточную и конечную точки (продолжение следует).
![[Макс Листов] Качественный фото и видеоконтент в соц. сетях и youtube (2019)](/assets/images/icons/forum1.png){kind=icon}
![[Ноа Брэдли] Искусство фриланса (2 части)](/assets/images/icons/forum5.png){kind=icon}
![[александр Шевелев] Мастер-класс](/assets/images/icons/forum4.png){kind=icon}
