Как эффективно нанимать и ставить на пост новых сотрудников (business forward)

  • Автор темы ViNand
  • 351
  • Обновлено
  • 17, Apr 2019
  • #1





Ссылка на продажник: это раритетный курс, больше не продается. Вот какая то старая Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
В нем раскрыты ответы на такие насущные вопросы для развития бизнеса, как:
  • - как разбираться в людях так, чтобы с точностью знать, кого вы наняли, и как он себя покажет в будущем;
  • - каким образом нанимать персонал;
  • - по сколько сотрудников нанимать за раз;
  • - как быстро и успешно ставить человека на пост и не ждать 3 месяца, чтобы понять, правильного ли вы выбрали человека;
  • - как обучать сотрудников так, чтобы у них получалось;
  • - как понять, насколько человек подходит вам;
  • - каким образом построить обучение персонала так, чтобы вы не делали за них их работу;
  • - как себя вести с сотрудниками, чтобы они вас слушались;
  • - как нанимать "звезд";
  • - как создавать команду в которой будут хорошие результаты и высокий боевой дух;
  • - что такое "хорошая работа" и чем она отличается от "плохой работы";
  • - как сделать так, чтобы лидеры не убегали из вашей компании;
  • - как одолеть "лень" в сотрудниках;
  • - образец инструкции для руководителя;
  • - как создать боеспособную команду, которая не развалиться при "проблемных ситуациях" и многое другое.


Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »

ViNand


Рег
29 Apr, 2012

Тем
11013

Постов
15292

Баллов
125422
  • 20, Apr 2023
  • #2



В нем раскрыты ответы на такие насущные вопросы для развития бизнеса, как:

  • - как разбираться в людях так, чтобы с точностью знать, кого вы наняли, и как он себя покажет в будущем;
  • - каким образом нанимать персонал;
  • - по сколько сотрудников нанимать за раз;
  • - как быстро и успешно ставить человека на пост и не ждать 3 месяца, чтобы понять, правильного ли вы выбрали человека;
  • - как обучать сотрудников так, чтобы у них получалось;
  • - как понять, насколько человек подходит вам;
  • - каким образом построить обучение персонала так, чтобы вы не делали за них их работу;
  • - как себя вести с сотрудниками, чтобы они вас слушались;
  • - как нанимать "звезд";
  • - как создавать команду в которой будут хорошие результаты и высокий боевой дух;
  • - что такое "хорошая работа" и чем она отличается от "плохой работы";
  • - как сделать так, чтобы лидеры не убегали из вашей компании;
  • - как одолеть "лень" в сотрудниках;
  • - образец инструкции для руководителя;
  • - как создать боеспособную команду, которая не развалиться при "проблемных ситуациях" и многое другое.


Скачать:

 

Khoren


Рег
06 Nov, 2005

Тем
0

Постов
1

Баллов
1
Тем
49554
Комментарии
57426
Опыт
552966

Интересно