- 04, Feb 2020
- #1
Фрик Вермюлен
Вредные привычки в бизнесе. Как лучшие практики убивают вашу компанию
Описание:
Вы когда-нибудь задумывались, почему большинство известных газет печатаются в большом формате? Или почему консультанты по вопросам управления работают по многу часов? Или почему отели все еще настаивают на наличии стойки регистрации?
Спросите кого-нибудь из представителей этих отраслей, и их ответ будет одним: "Так было всегда". Лучшие практики могут быть широко распространены, но это не значит, что они эффективны.
Передовая практика может быть устаревшей, вредной и препятствовать инновациям. Эти плохие практики слишком распространены в организациях, и менеджеры и руководители могут быть слепы к их пагубным последствиям.
Поскольку они работали в прошлом или были успешно приняты другими компаниями, их цель или эффективность редко ставится под сомнение.
Как следствие, подобные практики распространяются и сохраняются. Автор предлагает инструменты, позволяющие определить эти практики и выявить их в вашей компании.
И, прежде всего, он приводит убедительные примеры того, как устранение популярных, но устаревших идей, процессов и стратегий может создать новые возможности для инноваций и роста. Для менеджеров высшего и среднего звена, а также всех интересующихся вопросами менеджмента.
Подробнее:
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Описание:
Вы когда-нибудь задумывались, почему большинство известных газет печатаются в большом формате? Или почему консультанты по вопросам управления работают по многу часов? Или почему отели все еще настаивают на наличии стойки регистрации?
Спросите кого-нибудь из представителей этих отраслей, и их ответ будет одним: "Так было всегда". Лучшие практики могут быть широко распространены, но это не значит, что они эффективны.
Передовая практика может быть устаревшей, вредной и препятствовать инновациям. Эти плохие практики слишком распространены в организациях, и менеджеры и руководители могут быть слепы к их пагубным последствиям.
Поскольку они работали в прошлом или были успешно приняты другими компаниями, их цель или эффективность редко ставится под сомнение.
Как следствие, подобные практики распространяются и сохраняются. Автор предлагает инструменты, позволяющие определить эти практики и выявить их в вашей компании.
И, прежде всего, он приводит убедительные примеры того, как устранение популярных, но устаревших идей, процессов и стратегий может создать новые возможности для инноваций и роста. Для менеджеров высшего и среднего звена, а также всех интересующихся вопросами менеджмента.
Подробнее:
https://www.labirint.ru/books/728251/
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »