Книга "Стратегическое обучение: Как быть умнее конкурентов и превратить ключевые идеи в конкурентное преимущество" (Strategic Learning. How to Be Smarter Than Your Competition and Turn Key Insights into Competitive Advantage) написана Уилли Питерсеном и описывает процесс стратегического обучения, который помогает компаниям быстро реагировать на изменения на рынке и получать устойчивое конкурентное преимущество. Автор демонстрирует эффективность четырехэтапного цикла стратегического обучения, который помогает создавать и поддерживать высокую производительность компании. Этот процесс основан на восьми годах практики и адаптации концептов, которые Питерсен впервые представил в своей книге "Переосмысление стратегии" и позволяет организациям генерировать выдающиеся идеи о своих клиентах и конкурентах, создавать убедительное предложение для победы, фокусироваться на важных приоритетах, создавать поддержку внутри организации и достигать успеха снова и снова. Книга также учит, как принимать более умные решения, которые помогут выигрывать клиентов и получать превосходную прибыль, как внедрить культуру открытости, обучения и мужества, которая может столкнуться и ответить на постоянно меняющуюся бизнес-среду, и как использовать этот инструмент как лидерам на всех уровнях, в организациях различного размера, глобальных и национальных, коммерческих и некоммерческих.
How to Use Strategic Learning, чтобы Быстро Реагировать на Изменения и Получать Устойчивые Преимущества nad Become Smarter Than Ваше Competition Вот что даже сложнее, Чем Создание Прорывной Стратегии? Это сделать Так, Чтобы Она Процветала. Как компании стремятся выжить в жесткой экономике, эта новая книга от Вилли Пирксан демонстрирует силу процесса Стратегического Обучения, четырехэтапной динамической программы, которая Гарантированно Создает Побеждающие Стратегии, а также их Мощное Присутствие: Стратегическое обучение адаптирует восемь лет опыта, практики и совершенствования оригинальных концепций, предложенных Пирксин в книге "Воссоздание стратегии", на примерах того, как организации могут получить лучшее представлению о своих клиентах и конкурентах, создать Наступательное Предложение, сосредоточить внимание на ключевых приоритетных областях, добиться солидарности внутри организации и достичь успеха - постоянно. Эта книга учит организации принимать более мудрые решения, которые помогут им получить постоянных клиентов и обеспечат продление знаний. В этой книге объясняется, как создать культуру открытости, обучения и смелости, способную противостоять и реагировать на постоянные изменения в бизнес-окружении. Это инструмент, который может быть полезен руководителям на всех уровнях, в организациях больших и маленьких, глобальных и местных, для прибыли и некоммерческих целях. Автор, Вилли Пиэркс, ранее занимал пост президента "Тропикана" и "Сейграм" в США, и является профессором менеджмента в Колумбийской Бизнес-Школе, а его книга "Возобновление стратегии" выпушена издательством "Вилли". В своей новой Книге "Стратегическое Обучение" Вилли объясняет как ваша организация может развить более эффективные тактики для долгосрочной борьбы с конкурентами.
#зарубежная деловая литература
