Книга "Стратегический менеджмент в инновационной экономике" описывает, как инновации в цепочках создания ценности требуют от компаний пересмотреть свои подходы к маркетингу, владению, инновациям в качестве основных компетенций, а также способы взаимодействия с поставщиками и клиентами. Главное сообщение книги заключается в том, что новая инновационная экономика, основанная на знаниях и сетевых связях, требует совершенно другого стратегического подхода и инструментария управления. Основным результатом является новый подход и инструментарий стратегического менеджмента для инновационной экономики - подход "готовой стратегии". Книга предназначена как для менеджеров, так и для продвинутых бизнес-студентов и представляет собой уникальное сочетание новой теории управления, статей известных ученых в области менеджмента, таких как Клейтон Кристенсен, Генри Чесбро, Сумантра Гошал, Куинн Миллс и Питер Сенге, а также широкий спектр примеров реальных кейсов, включая такие компании, как GE, Shell, IBM, HP, BRL Hardy, P&G, Southwest Airlines и McGraw-Hill, в динамике отраслей, таких как авиалинии, энергетика, телекоммуникации, виноделие и напитки, и вычислительные технологии. Авторы иллюстрируют мощные новые концепции и инструменты стратегического инновационного менеджмента, такие как готовая стратегия для управления несколькими бизнес-моделями, готовые стратегические балансовые карты (превосходя известную сбалансированную систему показателей), колесо реинвенции бизнес-моделей и методы оживления организации. В книге представлены также концепции готового стратегического менеджмента, оживления организации, бизнес-модели как платформы для стратегии, готовые балансовые карты и определение источников инновации в бизнес-экосистемах.
#зарубежная деловая литература
#управление бизнесом
