Projektmanagement (Tomas Bohinc).

В книге “Projektmanagement” автор Томас Бохинн описывает важность навыков управления проектами, которые являются только половиной успеха. Вторая половина - это социальные и коммуникативные навыки руководителя проекта, которые часто недооцениваются. В книге автор объясняет, как руководитель проекта должен уметь убедительно представлять свое дело и успешно вести переговоры и обсуждения даже в условиях давления. Он также учит, как мотивировать свою команду и правильно продавать проекты. Книга помогает читателю понять, какие навыки необходимы современному руководителю проекта.

Профессия руководителя проектов Роль и задачи В современном быстро меняющемся мире, если проект не достиг намеченной цели или прошел со значительными отклонениями от планов, развитие организации подвергается большому риску. Руководитель проекта выступает в качестве лица, отвечающего за все детали разработанного плана. Вы должны правильно задать цели проекта, назначить и координировать рабочую группу, установить сроки и распределить ресурсы. Руководителю проекта приходится принимать решения при действии в рамках меняющихся обстоятельств, которые зачастую являются преднамеренными или непредвиденными. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({google_ad_client: "ca-pub-9126105224300237", enable_page_level_ads: true});

Профессиональные знания и методы – это еще не всё в успешном управлении проектами. Часто недооцениваемыми остаются социальные и коммуникативные способности лидера проекта, так называемые «мягкие навыки». Может ли лидер проекта убедительно презентовать свой проект? Способен ли он успешно проводить переговоры и разъяснения даже в стрессовых ситуациях? Может ли он мотивировать свою команду в любой ситуации? Эта книга откроет Вам наиболее важные социальные и коммуникационные навыки, которыми должен обладать сегодня лидер проекта. Вы научитесь правильно представлять свой проект, обеспечивать ясность в понимании ожиданий других, успешно вести переговоры, управлять командой, разрешать конфликты и многое другое.