Как разработать стратегический план, чтобы помочь вашей некоммерческой организации преодолеть турбулентные финансовые воды и достичь усиленных доходов.
В это время потрясений и нестабильности на финансовых рынках и в экономике страны, вы, возможно, задаетесь вопросом, как ваша некоммерческая организация может выйти из этой беспрецедентной смуты окрепшей и подготовиться к будущим экономическим циклам.
Практическое и своевременное руководство "Финансы некоммерческих организаций в трудные времена: стратегии лидерства, когда экономики ослабевают" поможет вашей некоммерческой организации стратегически действовать в условиях слабой экономики.
Книга показывает, как пережить текущие экономические условия - это значит посвятить себя пониманию деталей текущего финансового кризиса и определению тех членов совета директоров и других лидеров, которые могут дать вам глубокий анализ кризиса и действовать как ваши аналитики победителей и проигравших в режиме реального времени.
Книга подчеркивает, что основой любой стратегии является взаимодействие, помогает переоценить коммуникационные инструменты некоммерческой организации как для сообщений, так и для рынков, утверждает, что оперативная потребность - это стратегия, а не паника, пересматривает все предположения, объясняет, как отсортировать и отобрать прошлых сторонников для тех, кто первыми выйдет из смуты и усилится, раскрывает, как определить новую аудиторию.
Предоставляя руководство, необходимое вашей некоммерческой организации, чтобы не просто пережить напряженную поездку, но и спланировать лучшую стратегию выживания и успеха, книга "Финансы некоммерческих организаций в трудные времена" дает вам инструменты, чтобы начать действовать.
Авторы этой книги, Сюзан Раймонд из Американского совета по образованию и её коллеги, дают подробную информацию о том, как некоммерческие организации могут выстоять в трудные финансовые времена. В ней вы найдёте советы по выработке стратегического плана, чтобы помочь вашей НКО справиться с непростыми финансовыми обстоятельствами и укрепить доходную базу вашей организации.
Это замечательное руководство будет полезным в наше нестабильное время экономических перемен. Книга подскажет вам, как правильно оценить текущую финансовую ситуацию, определить, какие члены руководства и другие лидеры смогут провести глубокое анализ текущей ситуации и давать рекомендации о том, какие организации выиграют, а какие проиграют в это трудное время. Эта книга содержит ценный анализ сильных и слабых сторон вашей организации и помогает перестроить общение, как на внутреннем уровне, так и с рынком.
Свою статью я начала с того, что убедило меня прочитать эту книгу. А именно, я подчеркнула для себя важность разработки стратегии, несмотря на паническую реакцию. Этот подход мы видим, как общую линию книги.
#зарубежная деловая литература
#общественные организации
