Книга 4 правила успешного лидера рассказывает о том, почему не всем лидерам удается достичь успеха, и как изменить свой подход к лидерству, чтобы стать настоящим лидером. Автор, Стивен Кови, предлагает простые и конкретные стратегии, которые помогут улучшить мотивацию подчиненных и повысить продуктивность работы. Книга содержит четыре правила лидерства, которые помогут стать успешным лидером: первое правило - увеличение доверия подчиненных, второе правило - создание модели получения прибыли, третье правило - использование методики Четыре дисциплины исполнения, и четвертое правило - развитие риторических навыков лидера. Книга направлена на то, чтобы дать новый образ мышления и новый инструментарий для достижения успеха в качестве лидера и помочь команде достигать приоритетных целей. Книга содержит реальные истории успеха и неудач, которые помогают понять, как применить правила лидерства в практике.
4 правила успешного лидера - это книга, которая поможет лидерам изменить свой подход к лидерству и достичь успеха. Автор, Стивен Кови, предлагает новые стратегии и инструменты, которые помогут улучшить мотивацию подчиненных и повысить продуктивность работы. Книга содержит четыре правила лидерства, которые включают увеличение доверия подчиненных, создание модели получения прибыли, использование методики Четыре дисциплины исполнения и развитие риторических навыков лидера. Автор использует реальные истории успеха и неудач, чтобы помочь читателю понять, как применять правила лидерства на практике. Книга также содержит материал о целостной личности и о том, как она может помочь лидеру достичь успеха. Она предлагает новый подход к лидерству, который поможет читателю стать настоящим лидером и достигнуть приоритетных целей в своей работе. Книга наполнена полезными советами и идеями, которые помогут лидерам улучшить свои навыки и достичь успеха в своей работе.
Если книга заинтересует тебя, сделай ремейк следующего описания: Книга представляет собой пособие для успеха в бизнес-рутине. Автор демонстрирует структуру успеха, распределенную по четырем секциям и четырнадцати главам. Каждая секция делится на главы, описывающие примеры и предлагающие читателю рекомендации.
Особенность не в структуре Важно определение координат успеха через сюжетные линии. Каждое из правил раскрывается в контексте сюжета. Этим обеспечивается практическое отношение к главе повествования и практический подход к рассматриваемой проблематике.
Важным в этом алгоритме является иллюстраций применения данных в условиях реального предприятия. Это усиливает мотивацию автора.
#зарубежная деловая литература
#лидерство
#менеджмент и кадры
#управление персоналом