Чего стоит добиваться сейчас, чтобы оставаться впереди? Высокие результаты всегда требовали проницательной стратегии и безупречного исполнения. Эти факторы по-прежнему критически важны, особенно в сегодняшних беспрецедентных условиях бизнеса. Но Рич Карлгаард - издатель Forbes, предприниматель, инвестор и член совета директоров - неожиданно утверждает, что теперь для получения конкурентного преимущества требуется третий элемент. Он способствует инновациям, ускоряет стратегию и исполнение, и его невозможно скопировать или купить. Он находится в, возможно, неожиданном месте - ценностях вашей компании.
Карлгаард изучил ряд процветающих компаний и обнаружил, что у них есть одна общая черта: все они вместе со стратегией и исполнением использовали свои глубочайшие ценности, что позволило им стимулировать рост, а также пережить трудные времена.
Карлгаард делится этими историями и выделяет пять ключевых переменных, которые составляют "мягкое ребро" любой организации:
Доверие: Northwestern Mutual построила империю с 25-миллионным доходом на доверии, фундаменте долгосрочного успеха. Узнайте, как создать среду, порождающую доверие и стимулирующую высокую результативность.
Ум: в большинстве технических областей ваше формальное образование быстро устаревает. Как не отставать? Узнайте, как клиника Майо, женская баскетбольная команда Стэнфордского университета и другие остаются на вершине, неустанно добиваясь преимущества за счет ума.
Командная работа: поскольку сотрудничество и инновации жизненно важны в глобальной экономике, эффективная командная работа имеет решающее значение. Узнайте, как глобальный гигант FedEx остается сфокусированным, а гибкая Nest Labs полагается на компактные команды с когнитивным разнообразием.
Вкус: умный дизайн и интеграция продукта - это признаки интеллекта, потому что заставляют клиентов чувствовать себя умными. Но вкус идет дальше, вглубь эмоциональной вовлеченности. Specialized Bicycles называет это "неуловимой точкой между истиной данных и человеческой истиной". Как можно последовательно создавать продукты или услуги, вызывающие эти эмоциональные точки соприкосновения?
История: компании, добивающиеся долгосрочного успеха, обладают привлекательной и эмоционально захватывающей историей. Какая история у вашей компании? Как рассказать ее по-своему? Приобретите способность создавать мощное повествование в мире, где зачастую громче звучит голос посторонних.
Книга “The Soft Edge: Where Great Companies Find Lasting Success” авторства Рича Карлгарда исследует тему того, что необходимо для достижения успеха в современном бизнесе. В книге рассматриваются факторы, которые всегда были важны для достижения высокого уровня производительности, такие как стратегическое планирование и безупречное выполнение задач, а также предлагается новый элемент, который необходим для конкурентного преимущества, - это ваши ценности. Карлгард исследовал различные компании, которые продолжают успешно работать, и обнаружил, что все они использовали свои ценности вместе со стратегией и выполнением задач, чтобы поддерживать рост и преодолевать трудные времена. Он делится своими наблюдениями и определяет пять ключевых переменных, составляющих “мягкий край” каждой организации: доверие, инновационность, ускорение стратегии и выполнения задач, а также невозможность копирования или покупки. Книга будет полезна всем, кто интересуется теорией бизнеса и хочет узнать о том, как создать свою собственную компанию, которая будет успешной в долгосрочной перспективе.
#зарубежная деловая литература
