Debating Organization (Robert Westwood).

"Debating Organization" от Роберта Уэствинда является книгой, которая представляет собой сборник статей, в которых обсуждаются главные темы и проблемы в области организации. Она охватывает самые разнообразные темы, такие как управление, лидерство, коммуникации, инновации и многое другое.

Каждая статья представляет собой краткий и ясный обзор дискуссии на определенную тему. Автор делает это в формате "точки зрения" и "контрпозиции". Это позволяет читателю лучше понимать различные точки зрения и найти взаимопонимание между ними. Кроме того, книга включает доклады ведущих ученых, которые вносят свой вклад в развитие этой области.

Этот сборник знакомит читателей с центральной проблематикой организационного анализа, размежевывая их по центральным дебатам в данной области, среди прочего и через дискуссии между главными фигурами организационной науки. Он показывает ключевые задачи и дискуссии организационной науки, разделяя нюансы и противоречия этой отрасли. Предлагает самобытные иллюстрации дивергентной структуры нашего поля путём заключения конкурирующих перспектив в единый формат 'точки (аспекта) и 'контрпозиции (опровержения)'. Готовый продукт включает статьи от главных фигур и организована по новому инновационному формату 'точки' и 'контраргументации'.

В данной книге автор, Р. Вествуд, вводит читателей в главные дебаты организационных исследований и организации через серию "точек зрения" (point-counterpoint) ведущих представителей этой области. В ней анализируются главные конфликты, противоречия и кризисы организационных наук. Р. Вествуд стремится показать многоплановость организационной науки, сталкивая друг с другом разные мнения. Обширные тексты представлены такими знаменитыми учеными, как Уорд М. Оучи, Алан Гиббонс, Чарльз Перроу, Майкл Калхун, Орландо Корте и др. Дебаты организованы вокруг 12 главных проблем современной организации, таких как. Ньюсвик меняет традиционную логику от автора к автору, диалог в проблема анализе, в организациях и государственной политике.