Книга "Why the Bottom Line Isn't! How to Build Value Through People and Organization" (Почему финансовый результат не главное! Как создать ценность через людей и организацию) авторов Дэйва Ульриха и Норма Смоллвуда предлагает широкий взгляд на лидерство и создание ценности для акционеров на основе нескольких бизнес-дисциплин. Авторы утверждают, что устойчивая ценность акционеров все больше зависит от активов, которые не отражены в бухгалтерской отчетности организации. К таким активам относятся репутация компании, ее способность привлекать таланты и быстро реагировать на новые возможности на рынке. Книга основана на исследованиях в области человеческих ресурсов, финансов и лидерства и устанавливает иерархию таких неосязаемых активов. Авторы извлекают из этих активов инструменты лидерства, которые помогут создать устойчивую ценность для акционеров. Книга предлагает широкий, обширный взгляд на лидерство, избегая запутанных теорий в пользу конкретных практических рекомендаций. Дэйв Ульрих, доктор философии, в списке BusinessWeek назван лучшим "гуру" в области образования в управлении. Он соавтор 10 книг и более 100 статей, заслуженный профессор университета Мичигана и консультирует более половины компаний из списка Fortune 200. В настоящее время он находится на профессиональном отпуске в качестве президента миссии Церкви Иисуса Христа Святых последних дней в Монреале. Норм Смоллвуд является сооснователем компании Results-Based Leadership (www.rbl.net), которая предоставляет образовательные и консультационные услуги на основе этой книги и идей, изложенных в его соавторстве "Results-Based Leadership: How Leaders Build the Business and Improve the Bottom Line". Он вел развитие лидерства, стратегии бизнеса, возможностей организации, управления изменениями и проектов по управлению человеческими ресурсами для широкого круга клиентов в различных отраслях.
Книга “Почему прибыль не главное” авторов Дэйва Ульриха и Норма Смолвуда предлагает широкий взгляд на лидерство и акционерную стоимость, основанный на множестве бизнес-дисциплин. В книге авторы утверждают, что устойчивая акционерная стоимость все больше зависит от активов, не учитываемых в балансе организации. К таким активам относятся репутация компании, ее способность привлекать таланты и ее способность быстро реагировать на новые возможности на рынке.
Книга “Почему прибыль не главное!” использует исследования из ряда дисциплин, включая человеческие ресурсы, финансы и лидерство, для создания иерархии нематериальных активов. Авторы экстраполируют эти нематериальные активы, чтобы установить инструменты лидерства, которые помогут создать устойчивую акционерную стоимость.
Книга предлагает широкую, всеобъемлющую перспективу на лидерство, избегая запутанной теории и предлагая конкретные практические методы. Дэйв Ульрих, доктор философии (DOU @UMICH. EDU), был внесен в список
Why the Bottom Line Doesn't! Исследует, какое значение приносит лидер и каковы потоки акционерной стоимости на основе данных из различных дисциплинарных областей бизнеса В книге "Почему итоговое число не всё" авторы, Дэйв Улер и Норм Смоллвуд, показывают, что устойчивая акционерная стоимость прибывает всё больше из отношений, которые не являются в балансе организации. Местом этих отношений являются репутация компании, её способность привлечь таланты и быстро отреагировать на новые открываются возможности на рынке. Нельзя не отметить, книга приобщает исследования, представляемые разными дисциплинами, включая людские ресурсы, финансы и лидерство , чтобы установить иерархию таких неосязаемых параметров. На основе этих неосязаемностей, авторы устанавливают инструмента для эффективности и лидерства, способствующих созданию устойчивой акционерной стоимости. Книгой предлагается общий, большой взгляд на логично построенное лидерство через отклонение от абстрактной теории к конкретной практике. Ученый, доктор наук Дэйв Ульрих, так же упоминается, как "гуру" в области менеджерского образования от Business Week. Он соавторствовал с 10 книгами и более чем 150 научных статей. Ясно, он сидит на Совете Директоров фирмы "Hermann Miller" и консультировал свыше половины компаний из Fortune 200. В настоящее время, он на официальном отдыхе в качестве профессора в Университете Мичигана, продалсись как President Организации в Церкви Иисуса Христа Святых последних дней в Монреале. Нормана Смоллвуда, также помогает руководить развитие лидерства , стратегия бизнеса, способности организации, управления изменениями, человеческие ресурсы для разнообразных клиентов в разных секторах.
#зарубежная деловая литература
