Out of the Ashes (Группа авторов).

"Out of the Ashes" - книга, которая описывает трехлетний опыт Жан-Фредерика Моньетти в качестве катализатора реструктуризации SN Brussels Airlines. SN возникла из пепла бельгийской авиакомпании SABENA в 2002 году и совершила замечательный разворот, вернувшись к постоянным прибылям уже на второй год работы и даже приобретя Virgin Express в 2005 году. Всего было вложено скромное инвестиционное финансирование в размере 150 миллионов евро, что в 12 раз меньше, чем наличные средства, которые в тех же условиях сжег швейцарский авиаперевозчик Swiss International Airlines, бывший сестринская компания SN.

Книга описывает действия архитекторов и исполнителей этого поразительного достижения, а также расширяет область управления каждым шагом корпоративного преобразования с помощью панели из семи CEO и председателей. Вместе они как бы виртуально заседают на заседании правления и обсуждают, какие управленческие уроки следует учитывать, чтобы оставаться на здоровой траектории роста и избежать того, чтобы разворот оказался не более чем временной ремиссией.

Жан-Фредерик Моньетти - автор книги "Out of the Ashes". Он является известным ученым и консультантом, который помогал организациям по всему миру достигать устойчивых поворотов и органического роста. Моньетти востребован за свой практический стратегический опыт и свой прямой совет. Он является активным консультантом для CEO и советов директоров, у него есть клиенты из числа крупных компаний, таких как Sodexho, DHL, Xerox и Orange, а также быстрорастущие компании.

Работая над восстановлением компании после разорения, следует оценивать и применять успешный опыт других компаний. Книга «Взлет из пепла» представляет собой повествование о реструктуризации авиакомпании Брюссель SN, в ходе которой Жан-Фредерик Mognetti стал революционером. В книге были приведены методы и рекомендации для того, чтобы успешно руководить реструктуризацией компании, которую автор прошел «вплоть до кончиков пальцев».

Целью было преображение бельгийской авиакомпании—бывшей SABENA — переживающей сложный период. Летальный исход компании произошел в 2001 году, но стоило ей возродиться из пепла в 2003 году и вернуться к стабильному заработку уже в первый год работы, а впоследствии даже выкупить компанию Virgin Express за 520 миллионов евро.

Жан-Фредерику удалось справиться с этой задачей, употребив инвестиций всего на 150 миллионов в валюте, когда предыдущий конкурент (Swiss) угробил свой капитал размером в те же 150 млн на покрытие издержек.

Как только был описан ход тех изменений, автором были учтены подсказки семи генеральных директоров, которые помогали передозировать исторические последствия и находить современные решения. Весь процесс можно воспринимать как Openboard meeting: поразмыслив о правильных решениях, группа менеджеров смогла избежать ошибок, непредвиденных успехов и построения долгосрочного здоровья компании.