Книга “Operational Profitability” от Роберта Торока М. рассказывает о том, как добавить ценность к услугам и увеличить доходы, одновременно давая клиентам больше того, что им нужно. Она объясняет, как провести аудит менеджмента, который предоставит клиентам необходимую информацию в условиях жесткой конкуренции на современном рынке. В то же время это позволяет фирмам CPA и генеральным директорам расширять свой спектр услуг, укреплять деловые отношения и увеличивать прибыль.
Второе издание книги обновлено и пересмотрено, оно охватывает все шаги аудита менеджмента и объясняет: основные методы проведения аудита менеджмента, что он включает, как его настроить и как установить ясный набор организационных целей, как переосмыслить и реструктурировать организацию с нуля, как использовать полный набор аналитических инструментов для выявления проблемных областей в компании, как оценить способ, которым фирма управляет запасами, закупками, планированием производства и операциями, а также как оценивать и снижать операционные расходы.
В книге содержится множество практических советов и примеров, которые помогут вам улучшить свою работу и повысить эффективность бизнеса. Если вы хотите научиться проводить аудит менеджмента и получать больше прибыли, “Operational Profitability”, Second Edition - это то, что вам нужно!
Value Add to Services and Increase Revenue While Giving Clients What They Need The book Operational Profitability , Second Edition, explains, in detail, how a management audit gives clients the essential business information they need within today's determined competitive surroundings.
Электронная Книга «Operational Profitability» написана автором Robert Torok M. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780471273530
Описание книги от Robert Torok M.
Add value to services and increase revenue while giving your clients more of what they need Operational Profitability, Second Edition explains in complete detail how to conduct a management audit that will give clients the essential information they need in today's fiercely competitive marketplace. At the same time, it enables CPA firms and CEOs to expand their range of services, strengthen business relationships, and increase profits. This newly updated and revised Second Edition walks you through all the steps of a management audit and explains: The basic techniques of the management audit, what it involves, how to set it up, and how to establish a clear set of organizational goals How to rethink and rebuild an organization from the bottom up How to use a full range of analytical tools for identifying problem areas throughout the company How to assess the way a firm manages inventory, purchasing, production planning, and operations How to evaluate and reduce operating costs Praise for the First Edition of Operational Profitability… «A great operating manual for general managers and vice presidents . . . A complete how-to program.» —William Hoban, CEO, Green Bay Drop Forge, Green Bay, Wisconsin «The most complete profitability program I've seen. The examples and checklists are excellent. It has saved my clients millions.» —Chuck Wadowski, CEO, TMQ Consultants, Detroit, Michigan «[An] outstanding reference source for the modern manager; very impressive.» —Arnold Bradburd, CEO, Interstate Steel Company, Philadelphia, Pennsylvania «[Operational Profitability] provides valuable data on operational efficiency and additional service opportunity beyond the usual audit . . . [It] provides the basis of helpful recommendations [and] provides much useful reading guidance for the performance of a management audit.» —Alexander A. H. Bohtling, CPA, CPA Journal
