Книга "G2: Building the Next Generation" предоставляет финансовым консультантским фирмам четкий план для смены поколений управления. Автор книги, обладающий 17-летним опытом работы с более чем 1000 компаниями, предлагает системный подход, который поможет идентифицировать, развивать и установить новое руководство, которое будет направлять будущее вашей компании. Поддерживаемые обширными статистическими исследованиями, проверенные стратегии по структурированию управления, смене поколений, продаже доли и другие важные вопросы обсуждаются в книге. Кроме того, экспертное руководство поможет вам пройти через процесс и предупредит о возможных препятствиях на пути. Успех вашей компании зависит от того, как вы рекрутируете, обучаете, наставляете и развиваете следующее поколение профессионалов, владельцев и лидеров. Эта книга показывает, как найти нужных людей и превратить их в лидеров, которые заслуживает ваша компания. Вы научитесь идентифицировать и развивать будущее руководство из существующих и будущих талантов, структурировать управление и смену поколений, начинать продавать долю вашей компании будущему поколению лидеров и использовать эффективные стратегии для преодоления трудностей. Следующее поколение лидеров определит будущее всей отрасли консультирования, и успешные компании, которые хорошо развивают свои таланты, будут продолжать процветать, тогда как те, кто не справится с задачей замены поколений, останутся без водителя в своей машине. Получение правильного результата может стать одним из самых важных моментов вашей карьеры, и это нечто, что не должно быть оставлено на волю случая или интуиции. Книга "G2: Building the Next Generation" дает вам прочный, системный подход для обеспечения долгосрочного успеха вашей компании.
Это неотъемлемая часть руководства, гарантирующая будущность вашей фирмы.
Электронная Книга «G2: Building the Next Generation» написана автором Philip Palaveev в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119370093
Описание книги от Philip Palaveev
Vital guidance to ensuring the future of your firm G2: Building the Next Generation provides financial advisory firms with a clear roadmap to management succession. Based on the author's 17 years of experience with over 1,000 firms, this book provides a systematic process to help you identify, develop, and install the new leadership that will guide your firm's future. Extensive statistical research backs proven strategies for structuring management and succession, overcoming obstacles, selling equity, and more, while expert guidance walks you through the process and warn you of potential pitfalls along the way. A generation of entrepreneurs used their talent and ambition to build an industry; to ensure that their success lives on, those leaders now face the formidable challenge of succession. With the future of your firm at stake, how do you recruit, train, mentor, and develop the next generation of professionals, owners, and leaders? This book shows you how to find the people you need, and develop them into the leadership your firm deserves. Identify and develop future leaders from the pool of existing and upcoming talent Structure management and management succession to ensure successful transition Begin selling equity to your firm's next generation of leaders Learn smart strategies for dealing with setbacks along the way The next generation of leaders will shape the future of your firm, but collectively, they will define the future of the entire advisory industry. Firms who succeed in developing their best talent will continue to thrive—those who fail will be left with a great car, but no driver. Getting this right may be one of the most critical points of your career, and it isn't something that should be left to chance or «gut feeling». G2: Building the Next Generation gives you a solid, grounded, systematic approach for ensuring your firm's long-lived success.
